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【宮城県】士業のホームページ - 検索結果

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社会保険労務士

宮城県

社会保険労務士法人アンビシャス

社会保険労務士法人アンビシャス

仙台市宮城野区

宮城県仙台市で社会保険労務士事務所を開業しております。 事業発展につながる健全な労務管理体制の構築のため、力一杯のお手伝いをさせていただきます! (1)労働時間や賃金などの労働管理のコンサルティング (2)就業規則・賃金規程・退職金規程など各種規程の作成 (3)個別労使紛争など労働トラブルの相談 (4)人事考課制や賃金制度の構築 (5)労働保険・社会保険の手続代行 (6)助成金の申請代行、給与計算代行 などの業務を行なっております。 無料相談も承っておりますので、お気軽にご連絡下さい。

財務・資金調達
人事・労働管理
社会保険労務士法人リバー

社会保険労務士法人リバー

仙台市青葉区

これまで仙台・札幌・東京など様々な地で社労士として活動してきたのですが、独立・創業するならまずは生まれ故郷でもある仙台の地に根を張って最初の一歩を踏み出したいという思いから、仙台の地に新たな社労士法人を立ち上げました。 創業した社会保険労務士法人リバーは、街中のどこにでもあるコンビニエンスストアのように、誰もが気軽に利用できて、痒いところに手が届く、便利でそしてリーズナブルな社労士を目指しています。 さらに経営者の皆さまの高度なニーズにも応えるために、労務管理のサポートを入口としながら、もっと企業経営の根幹に関わるようなサポートも行います。 例えば「離職率を少しでも低くできるような職場環境構築に向けたサポート」や「低コストでもっとたくさんの求人が可能となるような求人活動のサポート」、また「マーケティングをベースにもっと高収益企業に変貌できるようなビジネスモデル構築のサポート」など、各種コンサルティング活動も行っていきます。 まだまだ知見も経験も実力も伴わない部分もあるかとは思いますが、パートナーシップを組んでいただいている周りの超一流のプロの皆様のお力を借りながら、必ずや皆様のお力になってみせます。

人事・労働管理

コラム&トピックス

士業コラム一覧

社会保険労務士法人リバー

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士 三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
社会保険労務士法人リバー

「結局、何屋さん?」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか?」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
社会保険労務士法人リバー

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
社会保険労務士法人リバー

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
社会保険労務士法人リバー

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
社会保険労務士法人リバー

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
社会保険労務士法人リバー

「規模を追わない経営」という選択。大きくすることを目的にしない会社の成長戦略

まほろばプロ編集部

会社を大きくすることは、決して悪いことではありません。規模そのものが競争力になるビジネスもあれば、顧客からの支持が広がり、その需要に応えるために人員や拠点を増やすこともあります。こうした拡大は、事業が順調に成長した結果として生じる、王道の成功の形と言えるでしょう。

ブログ
経営・マーケティング
社会保険労務士法人リバー

答えがあふれる時代に、私たちはどう「考える」のか

まほろばプロ編集部

膨大な情報が絶え間なく押し寄せ、検索や生成AIを使えば「答えらしきもの」を瞬時に得られる現代。私たちはかつてないほど多くの知識に触れる一方、自ら問いを立て、考えを育てる機会を失いつつある。知識を持つことと、思考することは同じではない。では、集めた情報をどのように選び、熟成させ、独自の発想へと変えていけばよいのか。

書評
自己啓発