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【埼玉県】士業のホームページ - 検索結果

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社会保険労務士

埼玉県

林たかのぶ社会保険労務士事務所

林たかのぶ社会保険労務士事務所

埼玉県新座市

埼玉県新座市の林たかのぶ社会保険労務士事務所です。 当事務所は開業当初から障害年金を専門に扱っております。 状況が非常に複雑で手間がかかると思われるケースや、障害年金の支給が認められる可能性が高くないと思われるケースなどでも、まずは丁寧にお話を聞かせていただきたいと思います。 お電話やオンラインでのご相談も可能です。また、ご希望の場所への出張相談も可能です。外出が困難という方もお気軽にご相談ください。 LINEやメールでのお問い合わせも可能で、土曜日・日曜日もご相談のご予約を受付しております。

年金・社会保険
真木行政書士・社会保険労務士事務所

真木行政書士・社会保険労務士事務所

埼玉県川口市

土日祝日、業務終了後夜間などでのご相談も受け付けております。お気軽にご相談ください。

AIP社会保険労務士・行政書士事務所

AIP社会保険労務士・行政書士事務所

さいたま市浦和区

さいたま市浦和区の医科・歯科、介護、保育専門の社会保険労務士事務所です。 スタッフの採用・定着に悩む経営者のため、35年余りの厚生労働行政の経験と幅広い経営労務の知識・ネットワークを活かし、人事・賃金制度を総合的にサポートします。 採用から人事評価・賃金制度の構築、退職金の見直しまでお手伝いし、スタッフを確保し、育て、生産性の向上により、経営の安定を実現します。

人事・労働管理
社会保険労務士のぞむ事務所

社会保険労務士のぞむ事務所

埼玉県戸田市

社労士としての経験が豊富です。 人事労務関係のご相談はもちろん、健保組合や外国人の手続き、建設業の労災手続き、運輸業の複雑な労働時間管理もお任せください! ご要望に応じ、給与計算や助成金申請代行も承ります。 セミナーや社内研修の講師、資料作成支援なども行っております。 お気軽にご連絡ください。

及川社会保険労務士事務所

及川社会保険労務士事務所

埼玉県和光市

及川社会保険労務士事務所は、開業以来、企業側からの依頼のみを受託している”会社の味方”の社会保険労務士事務所です。会社に有益な情報を提供するとともに、会社が不利にならないよう対応をさせていただいております。 労働環境にもコンプライアンスが必要とされている今、法令を守り、会社が成長できるよう、お手伝いをさせていただいております。

人事・労働管理
太田社会保険労務士事務所

太田社会保険労務士事務所

埼玉県三郷市

企業のグローバル化が進み、雇用形態が複雑化しています。例えば派遣、請負、準委任など。それに対応した法令の遵守や契約対応を行わないことから生じる労使トラブルや法令違反等は、会社の存在を脅かしかねません。 当事務所では大手企業での長年の人事労務管理業務経験を生かし、御社から顕在・潜在するリスクから守るため、社長様と一体となって誠実・堅実・着実に業務を遂行致します。

人事・労働管理
小見野社会保険労務士事務所

小見野社会保険労務士事務所

さいたま市見沼区

埼玉県を中心に活動している社会保険労務士事務所になります。当事務所では幅広い業種に対応しており、特に力を入れているのが、介護事業所、医療関係、飲食業になります。この他にも建設関係、製造業等、幅広い業種のお客様がいらっしゃいます。また障害年金の申請代理にも力を入れており、受給が決まった方から大変喜ばれおり、定期的に障害年金セミナー&無料相談会も開催しております。

人事・労働管理
社会保険労務士・行政書士 今井事務所

社会保険労務士・行政書士 今井事務所

埼玉県上尾市

運送業の運営管理サポート専門の社会保険労務士・行政書士 “今井事務所” です。本業の管理運営・新規許可申請は、「行政書士」として、そこで働く従業員の皆さんの労務管理は、「社会保険労務士」としてサポートいたします。日本経済の血液である運送業をしている経営者とそこで働く従業員の皆さんに貢献します。 <キャッチフレーズ>運送業をしているみなさんへ”本業に専念する時間”を届けます!

人事・労働管理
151社労士オフィス

151社労士オフィス

埼玉県春日部市

埼玉県春日部市の社会保険労務士事務所「151社労士オフィス」です。 2021年8月に開業しました。 ハラスメント対策、働き方改革、テレワーク、就業規則の作成・変更、各種労働保険・社会保険の手続き、外国人の厚生年金の脱退一時金申請、また、企業や団体の中で行われる法改正研修やハラスメント研修など。 中国での10年の駐在の経験を活かし、小さな会社、個人事業の事業主様をサポートさせていただきます。 初回相談無料。お気軽にお問い合わせください。

人事・労働管理
社会保険労務士大澤事務所

社会保険労務士大澤事務所

さいたま市北区

1.高年齢者賃金シュミレーション 60歳定年後嘱託者の最適賃金は? 公的年金、高年齢雇用継続給付との併給で、賃金はどのように決定すればいいのでしょうか? 具体的にシュミレーションを致します。 2.労使トラブル解決 退職・解雇問題、割増賃金等のトラブルが増加しています。 トラブル解決、労基署対応、リスク回避型就業規則作成等に対応致します。 3.産休・育休手続指導・ご相談 産休から育休までの保険料免除手続き、報酬月額の特例、出産手当金、育児休業給付金の申請まで一括ご相談・手続をお受け致します。

人事・労働管理

コラム&トピックス

士業コラム一覧

社会保険労務士大澤事務所

「規模を追わない経営」という選択。大きくすることを目的にしない会社の成長戦略

まほろばプロ編集部

会社を大きくすることは、決して悪いことではありません。規模そのものが競争力になるビジネスもあれば、顧客からの支持が広がり、その需要に応えるために人員や拠点を増やすこともあります。こうした拡大は、事業が順調に成長した結果として生じる、王道の成功の形と言えるでしょう。

ブログ
経営・マーケティング
社会保険労務士大澤事務所

答えがあふれる時代に、私たちはどう「考える」のか

まほろばプロ編集部

膨大な情報が絶え間なく押し寄せ、検索や生成AIを使えば「答えらしきもの」を瞬時に得られる現代。私たちはかつてないほど多くの知識に触れる一方、自ら問いを立て、考えを育てる機会を失いつつある。知識を持つことと、思考することは同じではない。では、集めた情報をどのように選び、熟成させ、独自の発想へと変えていけばよいのか。

書評
自己啓発
社会保険労務士大澤事務所

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士 三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
社会保険労務士大澤事務所

「結局、何屋さん?」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか?」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
社会保険労務士大澤事務所

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
社会保険労務士大澤事務所

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

書評
経営・マーケティング
社会保険労務士大澤事務所

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
社会保険労務士大澤事務所

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング