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愛知県

交通事故

豊橋法律事務所

豊橋法律事務所

愛知県豊橋市

豊橋法律事務所は相談実績1500件以上、解決実績200件以上と多くの案件を手掛けて参りました。 特に全ての案件を代表である鈴木誠人自身が対応するので、経験が浅い弁護士が担当してご依頼者様を困らせるようなことはございません。 特に交通事故に関しては、多くの案件をこなしてきたこともあり自信を持ってご依頼者様にとって最善の解決策をご提案させていただきます。 親切・丁寧な対応を心掛け、「この事務所に相談・依頼してよかった」と言っていただけるようなサービスの提供をするように努めています。

交通事故
名城法律事務所 サテライトオフィス

名城法律事務所 サテライトオフィス

名古屋市中区

交通事故は予測できず、突然被害に遭ってしまい、心身共にストレスを抱えることになります。 その後の保険請求の時にも専門用語が多く、治療のための通院をしながらの対応は決して簡単なことではありません。 しかも、保険会社から提示される賠償金は決して満足できるものではないはずです。 私たちは、そのような交通事故被害者の方に寄り添い、適切な賠償金を受け取れるようにサポートをさせていただきます。 交通事故にあわれた方は、みなさん、「悔しい」と口にされます。 そのお気持ちを金銭に変えて解決することで、新しい一歩が踏み出せるよう、私たちがサポートさせていただきます。 全国からのご依頼を承っております。 まずはお気軽にご相談ください。

交通事故

コラム&トピックス

士業コラム一覧

名城法律事務所 サテライトオフィス

「規模を追わない経営」という選択。大きくすることを目的にしない会社の成長戦略

まほろばプロ編集部

会社を大きくすることは、決して悪いことではありません。規模そのものが競争力になるビジネスもあれば、顧客からの支持が広がり、その需要に応えるために人員や拠点を増やすこともあります。こうした拡大は、事業が順調に成長した結果として生じる、王道の成功の形と言えるでしょう。

ブログ
経営・マーケティング
名城法律事務所 サテライトオフィス

答えがあふれる時代に、私たちはどう「考える」のか

まほろばプロ編集部

膨大な情報が絶え間なく押し寄せ、検索や生成AIを使えば「答えらしきもの」を瞬時に得られる現代。私たちはかつてないほど多くの知識に触れる一方、自ら問いを立て、考えを育てる機会を失いつつある。知識を持つことと、思考することは同じではない。では、集めた情報をどのように選び、熟成させ、独自の発想へと変えていけばよいのか。

書評
自己啓発
名城法律事務所 サテライトオフィス

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士 三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
名城法律事務所 サテライトオフィス

「結局、何屋さん?」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか?」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
名城法律事務所 サテライトオフィス

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
名城法律事務所 サテライトオフィス

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

書評
経営・マーケティング
名城法律事務所 サテライトオフィス

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
名城法律事務所 サテライトオフィス

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング