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北海道

交通事故

さっぽろ大通法律事務所

さっぽろ大通法律事務所

札幌市中央区

交通事故の被害者側に特化した法律事務所です。 専門家と連携して、交通事故に関する専門的な知識・経験を有する弁護士が事件を担当致します。 依頼者の方の話をとにかく良く聞くことをモットーにしております。 お気軽にご相談下さい。

交通事故
鶴見行政書士事務所

鶴見行政書士事務所

北海道帯広市

鶴見行政書士事務所は、北海道帯広市の行政書士事務所です。十勝地方のみなさまのさまざまな行政手続や許認可、在留資格、交通事故時の書類作成など、幅広く対応しております。 たとえば、自動車の登録・名義変更や車庫証明、出張封印などの手続き、古物商許可、飲食店営業許可や風俗営業の許可申請、さらには外国人の在留資格申請(「技術・人文知識・国際業務」「特定技能」など)といった入管手続にも対応しています。また、交通事故の被害者の方を対象とした自賠責保険への請求関係の書類作成支援にも豊富な実績があり、「被害者請求」に関する手続で他にはない安心をご提供できます。これらに加えて、契約書や各種許認可申請書、各種届出書類の作成など、お客様のニーズに応じて柔軟に対応いたします。 当事務所では、電話・メール・LINEなど多様な方法での相談を受け付けております。地域の方だけでなく、遠方の方や来所が難しい方にも対応可能です。また、初回のご相談は原則無料としておりますので、まずは気軽にお悩みをお聞かせいただければと思います。加えて、当事務所は広い対応分野を持つ「スペシャリストかつゼネラリスト」として、専門性と柔軟性のバランスを重んじています。特定分野に限らず、依頼者さまの状況に応じて最適な対応を心がけております。 行政手続きや書類作成でお困りの際は、ぜひ鶴見行政書士事務所へご相談ください。皆さまの抱える不安やお悩みを、安心と納得の手続で解決するお手伝いをさせていただきたいと考えております。お問い合わせをお待ちしております。

許認可・届出
交通事故

コラム&トピックス

士業コラム一覧

鶴見行政書士事務所

「規模を追わない経営」という選択。大きくすることを目的にしない会社の成長戦略

まほろばプロ編集部

会社を大きくすることは、決して悪いことではありません。規模そのものが競争力になるビジネスもあれば、顧客からの支持が広がり、その需要に応えるために人員や拠点を増やすこともあります。こうした拡大は、事業が順調に成長した結果として生じる、王道の成功の形と言えるでしょう。

ブログ
経営・マーケティング
鶴見行政書士事務所

答えがあふれる時代に、私たちはどう「考える」のか

まほろばプロ編集部

膨大な情報が絶え間なく押し寄せ、検索や生成AIを使えば「答えらしきもの」を瞬時に得られる現代。私たちはかつてないほど多くの知識に触れる一方、自ら問いを立て、考えを育てる機会を失いつつある。知識を持つことと、思考することは同じではない。では、集めた情報をどのように選び、熟成させ、独自の発想へと変えていけばよいのか。

書評
自己啓発
鶴見行政書士事務所

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士 三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
鶴見行政書士事務所

「結局、何屋さん?」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか?」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
鶴見行政書士事務所

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
鶴見行政書士事務所

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

書評
経営・マーケティング
鶴見行政書士事務所

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
鶴見行政書士事務所

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング