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中小企業診断士

大阪府

プラムセントコンサルティング

プラムセントコンサルティング

大阪市北区

大阪市・関西エリアを拠点に、中小企業や小規模事業者様の経営課題を一緒に解決していく中小企業診断士です。オンラインで全国からのご相談にも対応しています。 特に組織開発を得意としており、経営の軸となる「企業理念・経営理念」の策定や浸透をテーマにしたセミナー講師としての経験も豊富です。 理念が組織に根づくことで、社員が同じ方向を向き、自分の役割を理解し、目的意識を持って前向きに行動できるようになります。 これまで多くの経営者様に、理念を経営に活かしながら組織を成長させるためのサポートを行ってきました。まずは安心して“はじめの一歩”を踏み出せるよう、寄り添いながらお手伝いします。

経営コンサル
マンツーマン人事制度研究所

マンツーマン人事制度研究所

大阪府堺市

はじめまして。所長・代表の川口と申します。 弊社のHPをご覧いただきありがとうございます。 弊社は人事コンサルティングを業としています。今後ますますの採用難が見込まれる中、ハラスメントのない職場風土づくりや高齢者等の職場環境改善、中途・新卒採用社員の定着支援(オンボーディング)、ジョブクラフティング支援などの強化に努めてまいります。 なにとぞよろしくお願い申し上げます。

人事・労働管理
シグマサポートオフィス

シグマサポートオフィス

大阪市阿倍野区

企業の皆様に安全保障輸出(貿易)管理に関するコンプライアンスに係る安全・安心の支援をワンストップで提供いたします。 <支援内容> 安全保障輸出管理の体制構築支援、輸出管理規則の制定支援、輸出管理の内部監査支援、取引審査(役務取引)支援、各種包括許可の取得支援、貨物・技術の該非判定(該非判定書作成、非該当証明書作成)支援、貨物輸出(役務取引)許可申請支援、米国再輸出規制への対応支援、輸出管理の教育・研修・セミナーの開催、等 <特徴> 提供する書類については、長年のノウハウ蓄積による税関トラブル無しの独自様式を使用しています。

経営コンサル
クレアスト株式会社

クレアスト株式会社

大阪市西区

クレアスト株式会社は、大阪を拠点とし、中小企業の認定取得支援や補助金申請サポート、経営コンサルティングを専門とする会社です。ものづくり製造業出身の代表が運営する国家資格を持つ中小企業診断士事務所であり、経営革新等支援機関(認定支援機関)でもあります。豊富な実務経験を活かした支援を提供しています。大阪を拠点に、全国の中小企業様の課題解決や成長をサポートしています。

経営コンサル
税理士法人グローバルマネジメント

税理士法人グローバルマネジメント

大阪市北区

顧客第一主義の精神のもと、クライアントに満足して頂くために、各分野の専門家のネットワークを構築したサービスを重視しています。 会計や申告業務といった従来の業務はもちろんですが、日頃からお客様とコミュニケーションをとることにより、何が必要とされているのかを把握し、最善の提案をさせて頂いております。 また、銀行で相続のセミナー講師を継続的に依頼されている実績豊富な税理士法人です。 どうぞお気軽にお問い合わせください。

税務・会計
久屋コンサルティング

久屋コンサルティング

大阪市北区

大阪市にある中小企業診断士事務所です。『経営のかかりつけ医』を目指して経営に関するお悩み全般に対応しております。代表は女性で、女性経営者の方でも安心してご相談いただけます。 〇事務所について 当事務所は、マーケティング・販促支援、補助金申請のための事業計画策定支援、事業承継支援など、経営に関するお困りごとの相談・経営診断・コンサルティングを行っている中小企業診断士事務所です。セミナーや研修の講師も対応可能です。 どなたでも気軽にご相談でき、安心していただける事務所を目指しております。 〇専門分野について 特に飲食業・小売業・サービス業向けのマーケティングや販促支援を専門としております。 ・飲食業の経営改善・メニュー変更・商品開発・業務効率化・Webを活用した集客 ・小売業の店舗レイアウト・陳列・在庫削減 ・サービス業の事業計画策定支援、SNSを活用した集客 などの支援実績がございます。 大阪産業大学経営学部で非常勤講師も務めています。 〇納得感のある価格設定 ご依頼いただく支援内容によって、報酬が異なります。受任前にお客様へのヒアリングを実施し、丁寧にご要望をお伺いします。その上でお見積をお出ししますので、まずは安心してお問い合わせください。 ご依頼いただくお客様にご納得いただける価格設定とサービス提供を心がけております。 〇他の専門家と連携してワンストップで対応可能 中小企業診断士は経営のかかりつけ医のような存在ですが、ご支援させて頂く中でより専門的なサポートが必要な課題に直面することがあります。その際には、当事務所がお客様の窓口となり、近隣の他士業と連携して対応させていただきます。 〇対応可能エリアについて 当事務所は、大阪市中央区の堺筋本町駅徒歩4分、御堂筋線徒歩10分の場所にありますが、出張相談も可能です。お客様の会社や工場など、実際の現場を見せていただくことでより実情に沿ったご支援が可能です。大阪府や兵庫県の中小企業・個人事業主の方のご支援が多いですが、九州から関東まで出張実績がございます。 【保有資格等】 中小企業診断士 一級販売士 事業承継マネージャー 事業再生マネージャー 大阪産業大学非常勤講師 【所属】 大阪中小企業診断協会 大阪中小企業診断士会 【専門家登録】 大阪商工会議所 兵庫県商工会連合会 熊本商工会議所

経営コンサル
平野税理士事務所

平野税理士事務所

大阪市西区

税金対策や目先の融資など小手先のテクニックよりもビジネスに強い税理士 平野税理士事務所は、一般的な税理士事務所と違い、税務にとどまらず、財務戦略から、経営・資金繰りの各分野を総合的にサポートできます。特に、経営が伸び悩んでいる会社様には、事実と数字に基づく本質的な経営改善を提供することで、ビジネスの持続可能な成長を実現します。 事業再生・経営改善にも強みを有しているため、⼀般的な税理⼠事務所と異なり、⽉次の経営サポートにより財務戦略から、経営、資⾦繰りの各分野を的確かつ総合的にサポートができる税理⼠事務所であり、事業成⻑を全⾯的にバックアップすることも可能です。 事業再生の経験を背景に、緻密で精度の高い事業計画書作成により関与先様の事業計画を適切に支援させていただいております。 政府系金融機関の日本政策金融公庫の出身者で、在籍時代には、2,000社以上の会社様をご支援させていただいており、正しい融資ノウハウを手に入れることができます。 一般の税理士事務所が困難な融資案件も弊事務所としてサポートし、適切な融資スキームを構築しながら関与先様の融資獲得を多数支援しています。 税理士変更によりサポートさせていただいた関与先様からは、従来の税理士事務所よりも品質が高く、ビジネス上適切なサポートを受けられているとのお声を頂いております。

税務・会計
財務・資金調達
株式会社大島康義経営研究所

株式会社大島康義経営研究所

大阪市浪速区

当社は、後継者のビジネス(経営)とキャリア(人生)についての本質的な研究と、それに基づいた様々な支援を行っております。 ●後継者・経営者のビジネスとキャリアの研究、教育 ●後継者・経営者に対するカウンセリング、コンサルティング ●後継者・経営者を支援する専門家の養成、教育

経営コンサル
大庭経営労務相談所

大庭経営労務相談所

大阪市鶴見区

下記のポリシーに基づいて、中小企業経営全般のサポートをさせて頂いております。 (1)相談企業の実情、特性に配慮した上で、相談企業のペースで改革を進めること (2)相談企業が主体的に実践できる環境を作ること (3)従業員の理解や協力を得られるように、改革を進めること (4)相談企業に対して、理論より行動重視という考えに基づき、対応レスポンスを早めること 近年は、「第二創業期の支援」、「幹部社員の育成」、「人事制度支援」といった分野の相談を多く頂いております。 宜しくお願い申し上げます。

人事・労働管理
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和コンサルティングサービス

大阪市中央区

大阪府を中心に経営相談や事業計画書作成・マーケティング支援を行っています。特化した、コンサルティングとしてはキャラクター導入の支援や、キャラクター等の雑貨を取り扱う企業様向けのコンサルティングを行っています。中堅キャラクター雑貨製造メーカーに勤務し、キャラクターの立ち上げまで手掛けた経験からクライアントのお役に立てられればと思います。

経営コンサル

コラム&トピックス

士業コラム一覧

和コンサルティングサービス

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士 三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
和コンサルティングサービス

「結局、何屋さん?」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか?」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
和コンサルティングサービス

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
和コンサルティングサービス

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
和コンサルティングサービス

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
和コンサルティングサービス

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
和コンサルティングサービス

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
和コンサルティングサービス

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

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