Mahoroba Pro日本最大級の士業ポータルサイト

検索結果

検索結果

中小企業診断士

宮城県

株式会社Daysコンサルティング

株式会社Daysコンサルティング

仙台市青葉区

宮城県仙台市の株式会社Daysコンサルティングと申します。 当社は「気軽に相談できる経営のパートナー」として、中小企業様向けの事業成長コンサルティングサービスをご提供しております。 【主なサービス内容】 ・事業成長に向けた伴走支援サポート 経営者の参謀として、現状の課題整理・目標達成に向けて企業の経営企画と実行支援を担います。 ★経営者のいつでもお悩み相談・壁打ち相談 ★現状の課題整理・目標設定からアクションプラン設計 ★販促・マーケティング支援・営業現場への同行・展示会の同行 ★新規事業開発・新メニューや新商品開発 ・補助金・資金調達サポート これまでの採択件数は30件以上。ご申請から煩雑な事務処理までサポートいたします。 ★ものづくり補助金 ★小規模事業者持続化補助金 ★IT導入補助金 ★事業承継・引継ぎ補助金 ★各地方自治体の補助金 ★銀行融資・創業融資 ・採用・育成サポート 人手不足を解消する採用から入社後の定着・企業全体の育成までサポートいたします。 ★求人票の作成 ★SNSを活用した採用活動の仕組みづくり ★応募媒体の管理・面接同席 ★社員研修のファシリテーター・研修講師 ★育成・教育計画の構築 当社は、経営のことを相談できる人がいない企業様のために、アドバイスだけの経営コンサルタントではなく、ともに実行するパートナーとして企業の事業成長に貢献いたします。そして、事業成長・事業再生の障害となる「売上不足」「人材不足」「資金不足」を解消いたします。 全国どこからでもお気軽にお問い合わせください。

財務・資金調達
経営コンサル
株式会社トリガーコンサルティング

株式会社トリガーコンサルティング

仙台市青葉区

【宮城仙台の補助金申請・Web集客は株式会社トリガーコンサルティングへ!】 当社は中小企業に向けて、資金繰りから売上アップまでのコンサルティングを行っています。 ◆補助金コンサルティング ・中小企業省人化投資補助金(省人化補助金) ・事業再構築補助金 ・ものづくり補助金 ・持続化補助金 ・IT導入補助金 ・行政(宮城県/仙台市)の補助金 ◆Web集客コンサルティング ・HP制作からSEO対策 ・MEO対策(Googleマップ集客) ・SNS運用代行(Instagram/X) ・公式LINE構築 ・エルメ構築(LINE拡張機能) ・LP制作からWeb広告 ◆対象エリア ・宮城県仙台市(青葉区、太白区、泉区、宮城野区、若林区) ・仙台市近郊(石巻市、大崎市、名取市、登米市、栗原市、多賀城市、気仙沼市、塩竃市、富谷市、岩沼市、東松島市、柴田町、利府町、亘理町、白石市) ・福島県(いわき市、郡山市、福島市、会津若松市) ・山形県(山形市、鶴岡市、酒田市、米沢市、天童市) ・岩手県(盛岡市、奥州市、一関市、花巻市、北上市、滝沢市、宮古市) ・秋田県(秋田市、横手市、大仙市、由利本荘市、大舘市、能代市) ・青森県(青森市、八戸市、弘前市、十和田市、むつ市、五所川原市) ・新潟県(新潟市、長岡市、上越市、新発田市、三条市、柏崎市、燕市、村上市、南魚沼市) ・その他(石川県金沢市、富山県富山市、北海道札幌市)

財務・資金調達
経営コンサル

コラム&トピックス

士業コラム一覧

株式会社トリガーコンサルティング

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士 三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
株式会社トリガーコンサルティング

「結局、何屋さん?」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか?」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
株式会社トリガーコンサルティング

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
株式会社トリガーコンサルティング

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
株式会社トリガーコンサルティング

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
株式会社トリガーコンサルティング

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
株式会社トリガーコンサルティング

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
株式会社トリガーコンサルティング

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

ブログ
経営・マーケティング