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検索結果

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社会保険労務士

大阪府

Hinata Office

Hinata Office

大阪市北区

こんにちは。大阪梅田の社会保険労務士の片山まゆ子と申します。 人事労務管理と人材サービス業界での勤務で培った、世話焼きの性分を活かして、関わる方たちに、ほっこり安心感を与えられる社労士でありたいと考えています。 働き方改革の影響は大きく、労働法は継続的に改正され、働く人たちの意識も大きく変革しました。 永続的な事業の発展のためには、これまで以上に、労使双方が納得して同じ方向を向いて進む必要があり、そのためには、適切な労務管理の整備は欠かせません。 社労士はリーガルチェックや手続きなどの実務のお手伝いはもちろん、事業主様に伴走し事業の発展をサポートします。 また、労働局では約5年間、労働者派遣事業・職業紹介事業の許可審査に関する業務や指導助言に携わりました。 許可申請や派遣事業の運営などについてもスムーズにお手伝いします。 お気軽にご相談下さい。

許認可・届出
人事・労働管理
上村行政書士・社会保険労務士事務所

上村行政書士・社会保険労務士事務所

大阪市中央区

社会保険労務士、行政書士の事務所です。 主に、人事・労務・労働安全に関する相談業務、公的助成金活用のご提案、研修・セミナー講師、法人設立サポート、組織変更、経営実務、市民コンサルタント等の業務を行っております。 お困りのことがあればお気軽にご相談ください。

人事・労働管理
あさひ社会保険労務士事務所

あさひ社会保険労務士事務所

大阪市西区

相談しやすく、親切丁寧、スピーディー対応をモットーに、貴社の業務効率向上や職場環境・従業員様のモチベーションアップなどに役立つアドバイスに努めます。クライアント企業様の悩みを一緒に考え、よき相談相手となります。 ≪主な業務内容≫ ●給与計算代行 ●雇用保険・労災保険・社会保険手続代行 ●就業規則など諸規程の作成・見直し ●会社・支店設立時の保険関係新規適用手続 ●年金請求 ●各種助成金申請

財務・資金調達
人事・労働管理
しば社会保険労務士事務所

しば社会保険労務士事務所

大阪市中央区

大阪市中央区の社会保険労務士事務所です。 労働保険・社会保険事務手続代行、助成金、給与計算、就業規則の作成等が主な業務となります。 わかりやすくリーズナブルな価格設定でご提案させていただきます。 まずはご相談ください。

人事・労働管理
竹内総合会計事務所

竹内総合会計事務所

大阪市中央区

◆わが社の経営理念 当社は中小企業に対し、会計・税務のプロとして、“企業経営の総合病院”として、｢ワンストップコンサルティングサービス｣の提供により、クライアントの成長と発展に貢献します。 ◆特徴 会計事務所は中小企業経営者のもっとも身近な存在です。しかし、会計事務所の多くはそのニーズに十分答えていないのではないでしょうか。 弊社は、会計、税務サービスに加え、次のサービスをお提供しております。 ・経営診断報告書（財務、被財務）の作成報告 ・経営戦略を取り入れた中期経営計画の作成 ・経営会議の実施による業績改善のサポート ◆抱負 “ワンストップ経営サービスにより経営者を元気にする会計事務所”を掲げ、顧客満足度（年1回アンケートを実施）、関西NO.1を目指します。

税務・会計
社会保険労務士法人多田労務管理事務所

社会保険労務士法人多田労務管理事務所

大阪市中央区

親切・丁寧・わかりやすくをモットーに、人事制度の導入と運用支援コンサル を中心に活動。導入後の運用に力を注ぎ、的確な運用指導と人材育成が好評。 残業リスク等、企業リスク対応型就業規則は、受注増加中。 セミナー講師　実績多数（リコー各社・PCA・歯科医院ネットワーク・ エステ協会・納税協会・各種団体・企業）

人事・労働管理
高橋孝司社会保険労務士事務所

高橋孝司社会保険労務士事務所

大阪市北区

「会社作りは人作り」会社が発展するには、従業員の成長が欠かせません。しかし、未払い残業代問題、メンタルヘルス不全などの労働トラブルが増加し、労務管理に頭を悩ませていることかと思います。 当事務所では、会社の中で発生するさまざまな労務問題に適切に対応し、労働トラブルを未然に防止し、従業員がイキイキと働く笑顔あふれる明るい会社作りをサポートします。 相談は何回でも無料ですので、お気軽にお問い合わせください。

人事・労働管理
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愛生社会保険労務士法人

大阪市中央区

弊社は社会保険労務士の業務に付加価値を加えた、「サービス・ソリューション」をご提供していく事を目標としております。 企業で発生する諸問題、企業のステージごとに異なる課題に対し、適切なソリューションを提供するため、複数の士業と提携し、また、人材教育・育成の専門会社、ITインフラの敷設会社、ソフトウェア設計会社等との協業体制も整えております。

人事・労働管理
震明社会保険労務士事務所

震明社会保険労務士事務所

大阪府守口市

障害年金を専門とする社会保険労務士事務所です。障害年金に関するご相談から申請までお手伝いいたします。障害年金の制度は複雑ですが、専門知識と豊富な経験を活かして、ご相談者の気持ちに寄り添い、丁寧で安心できるサポートを行います。

年金・社会保険
オフィス中橋

オフィス中橋

大阪市中央区

大阪市中央区で社会保険労務士 人事賃金コンサルタントをしている中橋章好と申します。事務所の概要は、下記の通りです。 「本業が忙しくて事務手続きができない」「法律改正が多くてわかりがたい」「行政官庁の調査が不安」といった多くの中小企業事業主の悩みを解決するのが仕事です。 1、労務コンサルティング （1）就業規則、賃金規程作成 （2）賃金設計、退職金設計 （3）諸規定（車両規定など作成） （4）社会保険節減対策 2、総務アウトソーシング （1）給与計算、賞与計算、年末調整 （2）労働保険、社会保険手続き代行 （3）各種助成金申請代行（特に多いのは中小企業緊急雇用安定助成金） 「総務人事をアウトソーシングして頂くことで、顧客へ貢献すること」が企業理念です。下記のホームページもしくは、マグマグのアドレスから「中小企業戦略　総務の知恵」と名付けた無料メールマガジンを発行しています。 人事・労務に関するテーマを読み物風にして、ご登録いただけましたら、メールマガジンが届くようになっています。 http://www.mag2.com/m/0000141772.htm ご好評頂いていますので、ご利用下さい。

財務・資金調達
人事・労働管理

コラム&トピックス

士業コラム一覧

オフィス中橋

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士　三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
オフィス中橋

「結局、何屋さん？」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか？」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
オフィス中橋

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
オフィス中橋

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
オフィス中橋

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
オフィス中橋

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
オフィス中橋

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
オフィス中橋

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

ブログ
経営・マーケティング