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公認会計士

大阪府

Star Member 公認会計士・税理士事務所

Star Member 公認会計士・税理士事務所

大阪市中央区

はじめまして、山田俊輔と申します。 大阪の本町で会計事務所を行なっております。 事務所の名前は「Star Member 公認会計士・税理士事務所」と言います。 「Star Member 」は「スタメン」と読みます。 「スタメン」とは、世界に一つだけの花、改め「世界に一つだけのStar(ワンスター)」を持って輝いている、輝こうとしている「Member(メンバー)」という意味を持ちます。 その「スタメン」が、お客様としてもしくは弊所パートナーや従業員として集まり、関わる全員が「仲間」としてビジネスやプライベートを充実させて欲しい、そのお手伝いができる事務所でありたい、という想いから「Star Member 公認会計士・税理士事務所」と名付けました。 どうぞ皆様よろしくお願いします。

税務・会計
中川税務会計事務所

中川税務会計事務所

大阪市中央区

当事務所では、中小企業経営者の皆様や個人事業主の皆様、あるいは相続・贈与の問題でお悩みの資産家の皆様の「最も信頼できる相談相手になること」をサービスコンセプトに、税務・会計・経営に関する専門的サービスを提供しております。 「これまで培った知識と経験、あふれる情熱と行動力でもって、皆様のお役に立ちたい」 というのが私どもの強い願いです。 どうぞお気軽に私どもにご相談ください。

税務・会計
ファイブ税理士法人

ファイブ税理士法人

大阪市西区

医療法人及び外資系企業に強い若手の公認会計士・税理士が3名在籍しております。(2013年7月現在) 社長様のご要望に柔軟に対応できる体制となっておりますので、是非ご用命ください!

税理士法人AIO

税理士法人AIO

大阪市中央区

業界歴十数年の所長を中心とした若手ぞろいの事務所です。 個人事業主様から大企業まで幅広く関与させて戴いた経験から、起業から上場までお客様のニーズに合わせたハンドメイドの対応が可能です。 所長及びスタッフも若く、機敏な対応を心掛けています。 会計・税務全般にわたって企業をサポートするとともに、社会保険労務士・行政書士等有資格スタッフもおり、幅広いニーズにお応えしています。 何でも気軽にご相談ください!

税務・会計
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あかつき税理士法人

大阪市中央区

金子会計事務所(代表:公認会計士・税理士 金子明嗣)は、大阪市中央区の公認会計士・税理士事務所です。

上田公認会計士事務所

上田公認会計士事務所

大阪市中央区

医院、歯科医院、社会福祉法人、公益法人、介護事業法人など非営利事業や医療会計に、特化した事務所です。事務所経営のポリシーは、外向き、上向き、前向きを、モットーにしております。 ツイッター(uedahisayuki)フェイスブック(Hisayukiueda)もご参照下さい。

税務・会計
クロスト税理士法人

クロスト税理士法人

大阪市中央区

大阪府と兵庫県の介護事業者様に限定した地域密着型の会計事務所です。 介護事業のことなら松本会計事務所に相談するという信頼の声をいただいています。 介護事業者様の会社設立や指定申請代行、決算書や申告書の作成、実地指導や就業規則作成のアドバイス、介護報酬請求代行、助成金や融資など介護事業に伴うあらゆるご相談をお受けしています。 介護に詳しい松本会計事務所に是非、お問合せ下さい。

税務・会計
堀江公認会計士事務所

堀江公認会計士事務所

大阪市北区

【事務所ポリシー】 経理負担を軽減し、本業に集中できる環境を作ります。 経理業務、給与計算業務、振込業務等の間接業務については我々にお任せください!! 間接業務にかかっているコストの最適化も実現できます。 また、同時に節税アドバイスや資金調達アドバイスや銀行交渉サポートも行います。 お客様に伴走しながら親身なサポートを心がけています! 【代表者紹介】 堀江 亮司 (公認会計士、税理士) 滋賀県彦根市出身 同志社大学経済学部卒業 大学卒業後株式会社みずほ銀行にて法人融資業務に従事。事業に行き詰った中小企業に対し再生のための支援等を行う。 銀行勤務のなかで、より会社の事業を理解し中小企業を助けたいとの思いから、公認会計士の資格取得を志し、2005年に公認会計士試験に合格。 公認会計士試験合格後、大阪にあるあずさ監査法人に入社。 あずさ監査法人では、松下電器産業(現パナソニック)、ネスレジャパンなどの大企業から中規模の企業の会計監査に従事し、監査業務を積んだのち、公認会計士を志した原点である中小企業再生支援業務に携わるため、新日本有限責任監査法人の事業再生部隊に転じる。 新日本監査法人では、会計やビジネスの視点で、第三者的な意見をするだけでなく、企業経営者や従業員とともに悩み考えるスタイルで、事業改革や資金調達、金融機関調整等の再生業務に従事。50社以上の企業の事業再生に携わった。

税務・会計
財務・資金調達
今岡公認会計士・税理士事務所

今岡公認会計士・税理士事務所

大阪市北区

当事務所はお客様の良き相談相手となることを目指しております。 業務内容としては会計監査、税務、株価評価、財務デューデリ等ですが、まずはご相談ください。上記の内容であれば、どんなことでも対応いたします。 また、なぜ、うまくいかないのか、どうしてこうなるのかをお客様と一緒に考えることにより、前向きな解決策を提案します。

税務・会計
平野公認会計士・税理士事務所

平野公認会計士・税理士事務所

大阪市西成区

平野公認会計士・税理士事務所は、大阪市近辺を中心に活動しています。 弊事務所は、大手監査法人及び大手税理士法人での監査業務、コンサルティング業務により培われた、知識と経験を活かし、『会計、経営に強い税理士事務所(又は税務コンサルティング事務所)』として運営しています。

税務・会計

コラム&トピックス

士業コラム一覧

平野公認会計士・税理士事務所

「規模を追わない経営」という選択。大きくすることを目的にしない会社の成長戦略

まほろばプロ編集部

会社を大きくすることは、決して悪いことではありません。規模そのものが競争力になるビジネスもあれば、顧客からの支持が広がり、その需要に応えるために人員や拠点を増やすこともあります。こうした拡大は、事業が順調に成長した結果として生じる、王道の成功の形と言えるでしょう。

ブログ
経営・マーケティング
平野公認会計士・税理士事務所

答えがあふれる時代に、私たちはどう「考える」のか

まほろばプロ編集部

膨大な情報が絶え間なく押し寄せ、検索や生成AIを使えば「答えらしきもの」を瞬時に得られる現代。私たちはかつてないほど多くの知識に触れる一方、自ら問いを立て、考えを育てる機会を失いつつある。知識を持つことと、思考することは同じではない。では、集めた情報をどのように選び、熟成させ、独自の発想へと変えていけばよいのか。

書評
自己啓発
平野公認会計士・税理士事務所

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士 三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
平野公認会計士・税理士事務所

「結局、何屋さん?」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか?」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
平野公認会計士・税理士事務所

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
平野公認会計士・税理士事務所

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

書評
経営・マーケティング
平野公認会計士・税理士事務所

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
平野公認会計士・税理士事務所

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング