Mahoroba Pro日本最大級の士業ポータルサイト

【掲載申込】士業の方はこちら

検索結果

検索結果

社会保険労務士

滋賀県

社会保険労務士法人ワン

社会保険労務士法人ワン

滋賀県守山市

社会保険労務士事務所として､労働法社会保険法等に関する相談業務､労務管理に関する相談業務､各種社会保険の提出代行､雇用関係助成金の申請代行､給与計算等のサービスの他､人事コンサルティング､労使トラブル未然防止､ハラスメント対応窓口等幅広くサービスを提供しております。 また､滋賀県商工会連合会､滋賀県商工会議所連合会､滋賀県産業支援プラザ､ふくい産業支援センター､敦賀商工会議所､京都高度技術研究所等の経営支援機関の登録派遣専門家としての活動も積極的に行っています。 著書 ・「知って得する年金・税金・雇用・健康保険の基礎知識」（共著）三和書籍　2010年度版から2023年度版まで毎年改訂 ・「社長、ちょっと待って!!それは労使トラブルになりますよ！」（共著）万来舎 ・「人事で会社が変わる」日本商工会議所所報サービス連載 ・「人事のうんちく」　近江八幡商工会議所会報連載 ・「人事・労務ワンポイントアドバイス」　滋賀県商工会連合会所報サービス連載 等

財務・資金調達
人事・労働管理
たなか社会保険労務士事務所

たなか社会保険労務士事務所

滋賀県彦根市

滋賀県彦根市のたなか社会保険労務士事務所です。助成金・就業規則に強い社労士事務所で、お客様企業に利益を残すため、労務管理面から会社をサポートいたします。フットワークが軽く、士業にありがちな堅苦しさがありません。お気軽にお問い合わせください。

財務・資金調達
社会保険労務士事務所インサイドフィールド

社会保険労務士事務所インサイドフィールド

滋賀県東近江市

就業規則、労務相談、人事制度・賃金制度などの社会保険労務士業だけでなく、社内IT化支援、パソコンサポート、情報セキュリティ、システム開発といった情報サービス業を提供いたします。 人事労務とITの両面から会社の業務を総合的にサポートし、活気のある職場作りをお手伝いします。

人事・労働管理

コラム&トピックス

士業コラム一覧

社会保険労務士事務所インサイドフィールド

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士　三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
社会保険労務士事務所インサイドフィールド

「結局、何屋さん？」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか？」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
社会保険労務士事務所インサイドフィールド

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
社会保険労務士事務所インサイドフィールド

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
社会保険労務士事務所インサイドフィールド

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
社会保険労務士事務所インサイドフィールド

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
社会保険労務士事務所インサイドフィールド

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
社会保険労務士事務所インサイドフィールド

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

ブログ
経営・マーケティング