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検索結果

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社会保険労務士

兵庫県

社会保険労務士法人キラリス

社会保険労務士法人キラリス

神戸市中央区

神戸市中央区、JR元町駅から徒歩1分のところにある社会保険労務士事務所です。セミナーや勉強会など経営者の皆様への情報発信に力をいれています。賃金制度の見直しや就業規則の整備なども得意です。ぜひ一度ホームページをご覧下さい。よろしくお願いします。

人事・労働管理
德田社会保険労務士事務所

德田社会保険労務士事務所

兵庫県芦屋市

助成金の事後調査対応に強い社会保険労務士 助成金申請審査、調査に従事 勤怠管理から年末調整までのペーパーレス化( OfifcestationPROを導入)の他DX化支援 就業規則作成や障害年金 RPA導入支援

山本社会保険労務士事務所

山本社会保険労務士事務所

兵庫県たつの市

山本社会保険労務士事務所は、兵庫県たつの市を拠点とした社会保険労務士（社労士）の事務所です。たつの市、姫路市、佐用町、相生市等播磨地域全域を中心に活動しております。社会保険・労務事務のアウトソーシングや労務相談・経営相談を受けております。また教育分野でも安全衛生を中心とした職長教育や年金を題材としたセミナーを積極的に行っております。助成金の獲得もお任せください。

人事・労働管理
司法書士・社会保険労務士 いしい法務事務所

司法書士・社会保険労務士 いしい法務事務所

神戸市東灘区

司法書士・社会保険労務士 いしい法務事務所は、法務と労務の両分野から、経営者や企業様のビジネス環境を安定させ、一緒に成長していきたいと考えています。 提供できるサービスは柔軟で、お客様のニーズに合わせたカスタマイズが可能です。 会社設立時には、社会保険手続きから設立登記までの一連のサービス提供ができます。 法務と労務の両面からのトータルサポートで、安心して経営に集中できる環境を提供できるよう努めてまいります。お気軽にご相談ください。

人事・労働管理
向日葵社会保険労務士・行政書士事務所

向日葵社会保険労務士・行政書士事務所

兵庫県明石市

かゆい所に手が届くそんな行政書士事務所です。向日葵事務所では提携先の社労士事務所・会計事務所とワンストップサービスを提供しています。法人設立や許認可業務、契約書・内容証明郵便作成等の専門分野は勿論のこと、それ以外でも何か困ったことがあればまずはご相談下さい。入管申請取次行政書士（神）行07-63号

起業・法人設立
益田英代税理士事務所

益田英代税理士事務所

兵庫県宝塚市

兵庫県宝塚市で税理士・社会保険労務士・ファイナンシャルプランナー（FP）として総合事務所を開業しております。 主に関西圏を中心として、お客様の税務・労務・保険業等に関し、総合的にサポートさせて頂いております。 税務・労務等、ひとりの専門家にすべて任せて頂くことにより、費用負担も節約出来ます。 お客様のお役にたてるよう、努力いたします。どうぞよろしくお願い致します。

税務・会計
司法書士・社会保険労務士 いしい法務事務所

司法書士・社会保険労務士 いしい法務事務所

神戸市東灘区

司法書士・社会保険労務士 いしい法務事務所は、家族やビジネスの未来を構築・成長するお手伝いをさせていただきます。相続や遺言、登記、法務・労務の面から、サポートいたします。 私は、相談者様とともに歩み、信頼と透明性を大切にしたサービスを提供することをモットーとし、お客様一人一人に寄り添い、ニーズに合わせてカスタマイズしたサービスを提供できるよう心掛けています。どうぞお気軽にご相談ください。 相談者様の法的な課題に対応し、期待に応え、安心して未来に向けて歩み進めるお手伝いをさせていただければと願っております。

相続・家族
不動産登記
やまだ労務サポートオフィス

やまだ労務サポートオフィス

神戸市中央区

『偽装管理職』『解雇』『労働時間』『残業手当』などで起こる労務トラブル！ 【就業規則】や【賃金規程】の見直し、また必ず交わすべき【雇用契約書】の作成や【各種申請書】の整備で回避しましょう。 実務経験により得たこの経験とノウハウで事業所の安定と発展をお手伝いします。 また、【事業主の労災特別加入】や【起業時の助成金】などを含め、書類代行などの社会保険労務士業務全般、対応します。

人事・労働管理
あるく社会保険労務士法人

あるく社会保険労務士法人

神戸市中央区

「人」に関わる雇用問題は、デリケートな要素も多く、その対応へはスピード・的確さ、また柔軟さが求められます。 当事務所は、人事・労務相談を始め、労働・社会保険に関する手続や諸問題への対応、また有益な情報提供など、細やかな企業サポートを行い、何かあった時に、「あの人に聞いてみよう」と思って頂ける、企業サポーターを目指しております。

人事・労働管理
社会保険労務士法人オフィス結い

社会保険労務士法人オフィス結い

神戸市中央区

（社会保険労務士）顧問契約による労働保険（労災保険・雇用保険）、社会保険（健康保険・厚生年金）の手続き代理・代行、給与計算、助成金申請、就業規則作成、行政調査立会い等の行政対応など （行政書士）医療法人設立、診療所開設、介護事業開業支援、サービス付き高齢者向け住宅登録、建設業等の許可・届出及び行政対応などの企業法務

人事・労働管理

コラム&トピックス

士業コラム一覧

社会保険労務士法人オフィス結い

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士　三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
社会保険労務士法人オフィス結い

「結局、何屋さん？」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか？」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
社会保険労務士法人オフィス結い

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
社会保険労務士法人オフィス結い

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
社会保険労務士法人オフィス結い

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
社会保険労務士法人オフィス結い

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
社会保険労務士法人オフィス結い

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
社会保険労務士法人オフィス結い

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

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経営・マーケティング