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【大阪府】士業のホームページ - 検索結果

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税理士

大阪府

小豆澤会計事務所

小豆澤会計事務所

大阪市中央区

小豆澤会計事務所は、『誠意と熱意で、お客様とともに成長する』を経営理念としております。 経営理念のもと、お客様と一緒にお客様の会社にとって今何をすべきかを考え、会社をより良い方向に持っていくよう行動いたします。そして、お客様の会社、お客様を元気にできることを目指します。 会計、税務に関するサービスだけでなく、お客様が事業を行う上で生じた様々な問題に対して一緒に向き合い、考え、そして少しでもお役に立ちたいと考えております。 まずはご気軽にご相談ください。

税務・会計
税理士法人ひだまりnest

税理士法人ひだまりnest

大阪市城東区

お客様第一主義の理念のもと、お客様のビジネスドクターとして、どんな小さな事でも相談しやすい、身近な存在を目指しております。 前職が銀行員だった知識を生かし、資金繰り等のご相談にも親身に対応させて頂きます。 ・相談料は、一切頂いておりません。 ・当事務所の良さを知っていただく為に、お試し期間も設けております。 まずは、お気軽にご連絡ください!

税務・会計
上田公認会計士事務所

上田公認会計士事務所

大阪市中央区

医院、歯科医院、社会福祉法人、公益法人、介護事業法人など非営利事業や医療会計に、特化した事務所です。事務所経営のポリシーは、外向き、上向き、前向きを、モットーにしております。 ツイッター(uedahisayuki)フェイスブック(Hisayukiueda)もご参照下さい。

税務・会計
税理士法人ライトハンド

税理士法人ライトハンド

大阪府豊中市

豊中市、大阪市、八尾市を中心に活動している税理士法人 ライトハンドです。 当事務所はスピード・きめ細やかさ・提案力を大切にし、大手税理士法人である税理士法人山田&パートナーズ(東京事務所)出身の代表税理士により、他の事務所にはない豊富な経験と高度なノウハウにより高付加価値なサービスをご提供いたします。 法人の税務申告や顧問業務はもちろん、法人設立・事業承継・相続対策・組織再編(合併・会社分割・株式交換・株式移転・現物出資・事業譲渡)など幅広く対応しております。 当事務所は、毎月の顧問契約による関与の仕方だけではなく、事業承継等の業務をスポット的にご依頼いただくことなど、関与形態や報酬はお客様の要望に応じ柔軟に対応いたしておりますので、まずはお気軽にご相談ください。

起業・法人設立
税務・会計
税理士法人ジョイン合同税理士事務所

税理士法人ジョイン合同税理士事務所

大阪市中央区

『お客様の繁栄こそ、私たちの喜び』と考える、私たちジョイン合同税理士事務所は、この社名からもお分かりのように、弁護士、司法書士、社会保険労務士など外部ブレーンと連結(=join)し、経営者の方々が最適な経営戦略や事業計画を導き出すためのお手伝いをしています。専門スタッフが企業に毎月伺い、作成した月次決算書から今現在の経営状態を報告。将来にわたる限りない成功のための多面的な分析とアドバイスを行います。

税務・会計
三木博人税理士事務所

三木博人税理士事務所

大阪府枚方市

売上の拡大や従業員の増加など「量」の達成を目指す経営ではなく、売上規模は小さくても「質」の高い経営を目指す方のサポートを行います。 従業員一人当たりの利益や時間当たりの利益など、従来のものさしではあまり評価されなかった部分を改善し、経営者の方も従業員の方も幸せに暮らすことを目的としています。 お手伝いさせていただくのは、 (1)経理業務をシンプルにする (2)固定費を可能な限り削減する (3)分析に耐えられる財務諸表を作成する などです。 事業形態としては個人事業でも法人でもOKです。 規模が小さくても、環境に柔軟に対応できる組織作りをお手伝いさせてください。 また、これから事業を立ち上げようと考えている方も (1)事業形態の選択(会社にするか個人にするか) (2)どのような計画を立てるか などについて、本音を交えながら将来について一緒に考えていきたいと思います。 新しい「成功」のお手伝いをさせてください!

起業・法人設立
税務・会計
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山脇幹雄税理士事務所

大阪市中央区

山脇幹雄税理士事務所は、大阪市中央区の税理士事務所です。 法人・個人を問わず、税務全般について、迅速かつ丁寧にお客様のニーズに合わせてサービスを提供させていただきます。 どうぞ、お気軽にご相談ください。

松川税理士事務所

松川税理士事務所

大阪府吹田市

税務署歴26年のうち、その大半で資産税(譲渡所得・相続税・贈与税の調査)を担当し、多くの事案に関わることで経験を積み上げるとともに、(1)外部研修の講師、(2)相続、贈与、不動産の評価及び売却の税金に関する審理、(3)農地の納税猶予に係る事務に携わってきました。 その経験を生かして、事業・財産承継における相続対策から相続税の申告までお客様に喜んでいただけるよう心がけています。 また、相続税の外注・見直し・税務調査の対応等で税理士事務所の先生方と提携を進めていますのでよろしくお願いいたします。

税務・会計
相続・家族
税理士法人マスエージェント 大阪支社

税理士法人マスエージェント 大阪支社

大阪市北区

税理士法人マスエージェントは、大阪市北区の税理士事務所です。 会計事務所の「暗い」「お堅い」「入りにくい」というようなイメージとは正反対の、喫茶店のような事務所です。気軽な雰囲気の中で何でもご相談下さい。

税務・会計
岡田総合会計事務所

岡田総合会計事務所

大阪市淀川区

大阪府・大阪市の岡田総合会計事務所です。当事務所では「お客様が本業に全力投球できる環境を提供する」事をモットーにしております。経営者の方は孤独です。その様な経営者の方の良き右腕となれる税理士を目指しています。経営上の相談事だけではなくプライベートの相談事等も含め、税理士を鍛える位の姿勢で当事務所を使って頂ければと考えております。そして、経営者の方の負担を軽減し、本業に全てのエネルギーを投入する事ができる環境をご提供する為に全力でサポートさせて頂きます。

税務・会計

コラム&トピックス

士業コラム一覧

岡田総合会計事務所

「規模を追わない経営」という選択。大きくすることを目的にしない会社の成長戦略

まほろばプロ編集部

会社を大きくすることは、決して悪いことではありません。規模そのものが競争力になるビジネスもあれば、顧客からの支持が広がり、その需要に応えるために人員や拠点を増やすこともあります。こうした拡大は、事業が順調に成長した結果として生じる、王道の成功の形と言えるでしょう。

ブログ
経営・マーケティング
岡田総合会計事務所

答えがあふれる時代に、私たちはどう「考える」のか

まほろばプロ編集部

膨大な情報が絶え間なく押し寄せ、検索や生成AIを使えば「答えらしきもの」を瞬時に得られる現代。私たちはかつてないほど多くの知識に触れる一方、自ら問いを立て、考えを育てる機会を失いつつある。知識を持つことと、思考することは同じではない。では、集めた情報をどのように選び、熟成させ、独自の発想へと変えていけばよいのか。

書評
自己啓発
岡田総合会計事務所

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士 三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
岡田総合会計事務所

「結局、何屋さん?」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか?」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
岡田総合会計事務所

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
岡田総合会計事務所

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

書評
経営・マーケティング
岡田総合会計事務所

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
岡田総合会計事務所

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング