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検索結果

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社会保険労務士

兵庫県

社労士事務所ソレイユ

社労士事務所ソレイユ

神戸市中央区

社長さんの手間をなくし、本業に専念していただくのが私の役割です。 社会保険の手続・トラブル防止・ルール作り・・・社長さんの業務は多すぎます。 このような業務にかける社長さんの時間を出来るだけ減らし、その時間を本業に使ってもらおう！そして売上につなげてほしい！私が全力でお手伝いいたします。

人事・労働管理
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西尾隆社会保険労務士事務所

神戸市灘区

西尾隆社会保険労務士事務所では、従業員30人以下の会社を守る就業規則を作成し労使トラブルを未然に防止いたします。 労務管理の目的はトラブル防止だけではありません。 本来の目的は生産性を高めて会社の業績を向上させることです。 就業規則により「社長の想い」や「従業員に求める働き方」を伝え、また従業員に「経営者感覚」を身につける社員研修を行います。 その結果、従業員が生き生きと働き、その人がお客様を満足させることによって、売り上げが、利益が発生いたします。 会社の業績を加速させる職場環境改善のお手伝いをさせていただきます。

人事・労働管理
大西経営事務所

大西経営事務所

兵庫県赤穂市

問題点の発掘、対策案の提示、対策実施等の各局面において、より深く、より実情に合致したコンサルティングを行うためには、実情の理解・共有、依頼者への共感が不可欠であると考えています。よって、最も重視していることは、依頼者とのコミュニケーションです。渉外、品質管理、業務改善等の経験を生かし、企業の個性や環境に応 じ、きめ細かく「オーダーメイドのコンサルティング」を行います。 困難な案件であっても最後まで粘り強くサポートし、「元気で活力のある会社づくり」を、全力でご支援いたします。労働社会保険、許認可申請、その他事業運営上の諸問題について、お気軽にお問い合わせください。

人事・労働管理
社会保険労務士法人ウィズロム

社会保険労務士法人ウィズロム

神戸市東灘区

当事務所は、開業以来主に中小企業様の助成金申請業務、人事・労務に関する手続、相談等労務管理業務、給与計算業務まで含めたトータルなアウトソーシング業務を行っております。業界ではとても若い社会保険労務士の資格を持つ者が集まり、向上心を持って業務に携わっております。「社会保険労務士業務はサービス業である。」をモットーに中小企業の経営者様のさまざまなニーズに迅速、的確なアドバイスを行い、企業発展に貢献していきたいと考えております。

財務・資金調達
人事・労働管理
社会保険労務士法人キラリス

社会保険労務士法人キラリス

神戸市中央区

神戸市中央区、JR元町駅から徒歩1分のところにある社会保険労務士事務所です。セミナーや勉強会など経営者の皆様への情報発信に力をいれています。賃金制度の見直しや就業規則の整備なども得意です。ぜひ一度ホームページをご覧下さい。よろしくお願いします。

人事・労働管理
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岡村社会保険労務士事務所

神戸市西区

経営はよく、ヒト・モノ・カネと3つ必要であると言われております。本当にそうでしょうか？このなかでヒトだけが、どんな状況や多くの危機においてもそれを乗り越え、会社を成長・発展させていく力があると思えないでしょうか！わたしは最も大切なのはヒトであると、ヒトが一番だと思っております。 当事務所は、社会保険,労務管理の専門家として、経営の相談やアドバイスをおこなうことはもとより、経営者とともに悩み、会社を発展させ、従業員が「笑い」「やりがい」「喜び」を感じられる誇れる会社のアドバイサーとなれるようめざしたいと考えております。 この理念に賛同していただける経営者のみなさま、経営のお手伝いサポートを是非させていただきたく、よろしくお願いいたします。

人事・労働管理
センチュリー行政書士・社労士事務所

センチュリー行政書士・社労士事務所

神戸市西区

神戸市西区の行政書士・社会保険労務士事務所です。告訴状・告発状作成、相続関連手続、法人設立、建設業許可ほか各種営業許可申請、車庫証明・自動車登録、在留資格・VISA、内容証明作成、パスポート申請代行などを行っています。

刑事事件・犯罪
C&Y社労士事務所

C&Y社労士事務所

神戸市中央区

私たちは夫婦社労士の特徴である阿吽の呼吸を活かし、お客様へ満足頂ける士業サービスをご提供致します。例えば、些細な事と考えて見過ごして来たことなどが後に多くの労務トラブルに発展して行きますので、その様な労務トラブル等を未然に防ぎ滞りなく事業に専念できるようにあらゆるサポート体制をご提案し実行致します。 私たちは、お客様の良き相談相手でありたいと常に考えております。

人事・労働管理
駒田公認会計士・税理士事務所

駒田公認会計士・税理士事務所

神戸市中央区

神戸元町駅すぐの会計事務所です。 大手監査法人・税理士法人で数多くの法人様を担当してきた代表者が、あなたの企業を会計・税務のあらゆる面からサポートします。 また、相続・事業承継でお悩みのことがありましたら、お気軽にご相談ください。メガ銀行・大手税理士法人で数多くの案件を手がけてきた経験から、あなたにあったオーダーメイドのプランをご提案致します。お気軽にご相談ください。

税務・会計
村上光彦社労士事務所

村上光彦社労士事務所

兵庫県西宮市

村上光彦社労士事務所では、障害年金の申請に関するご相談から受給決定に至るまでの一連の手続きを専門的にサポートしております。初診日の特定や保険料納付要件の確認、診断書取得に向けたアドバイス、病歴・就労状況等申立書の作成支援など、複雑で煩雑な申請手続きを丁寧に進めてまいります。特に、初診日の証明が難しいケースや長期間にわたる通院歴がある場合などでも、複数の方法を検討しながら適切な手続きをご提案し、可能性を広げるお手伝いをいたします。また、書類作成や年金事務所とのやり取りについても代行し、ご本人のご負担をできる限り軽減できるよう努めております。 当事務所は「親切・丁寧な対応で、人生に安心をお届けします。」という理念のもと、障害年金サポートに注力しております。社会保険労務士としての専門性に加え、中小企業診断士やファイナンシャルプランナーなどの資格、長年の実務経験を活かし、多角的な視点からご相談に対応いたします。さらに、障害年金支援に関する専門団体にも所属し、日々研鑽を重ねながら質の高い支援の提供に努めております。ご相談者様一人ひとりの状況やお気持ちに寄り添い、「誰もが尊厳を持って暮らせる社会」の実現を目指して誠実に取り組んでおります。 障害年金の申請は、「自分が対象になるのか分からない」「手続きが難しく途中で諦めてしまった」といったお悩みを抱える方が多くいらっしゃいます。そのような方こそ、どうぞ一人で抱え込まず、まずはお気軽にご相談ください。当事務所では初回のご相談やオンラインでの対応、土日祝や夜間のご相談にも柔軟に対応しており、ご事情に応じた形でご利用いただけます。どのような些細なご不安でも構いません。安心して一歩を踏み出していただけるよう、誠心誠意サポートいたしますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

年金・社会保険

コラム&トピックス

士業コラム一覧

村上光彦社労士事務所

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士　三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
村上光彦社労士事務所

「結局、何屋さん？」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか？」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
村上光彦社労士事務所

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
村上光彦社労士事務所

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
村上光彦社労士事務所

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
村上光彦社労士事務所

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
村上光彦社労士事務所

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
村上光彦社労士事務所

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

ブログ
経営・マーケティング