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社会保険労務士

兵庫県

トータルマネージメントオフィス

トータルマネージメントオフィス

神戸市中央区

近年の経済・社会環境の大きな変化にともない、経営の合理化、生産性の向上がこれまで以上に必要とされ、人事労務管理は非常に難しくなっております。社員にいきいきと働いてもらえる労働環境を整備するために経営者様、人事・労務ご担当者様のお手伝いをさせていただくことを使命と考え、日々奮闘しております。 労働社会保険手続や給与計算代行を中心業務に、就業規則・諸規程の策定、給付金・助成金の申請、人事労務相談、各種セミナーなど、幅広い分野の業務を行っております。

財務・資金調達
人事・労働管理
二宮社会保険労務士事務所

二宮社会保険労務士事務所

神戸市東灘区

弊社は障害年金の申請業務の中でも、特に受給権を得るのが難しいとされる、うつ病、双極性障害、統合失調症をはじめとする精神疾患の 申請代行業務に特化しています。 障害年金は老齢年金や遺族年金とは全く違う要素をもった制度であるため、請求方法がとても複雑であり、請求手続きに物凄く時間を費やすことが多々あります。 中途半端な知識と取り組みでは、膨大な時間と手間をかけたにもかかわらず、障害年金を受給できなかったり、本来もらえるはずである等級の障害年金をよりも低い等級の障害年金に認定されてしまったりするトラブルが多発しています。 特に精神の障害にかかわる障害年金の請求は他の傷病とは違い、症状を数値化できないために受給資格があるにもかかわらず障害年金を受給できないケースが非常に多いように思います。 そんな中で、日常生活にも支障をきたし、就労することにも大きな制限を受けたり、全く就労することが出来なくなり、貧困状態に陥るという事もあり得ます。 このような状況を回避するために障害年金という制度があるわけです。 障害年金は一定の収入を継続して受給できるので貧困に陥ることの防止や貧困からの脱出に大きく貢献しています。 また、一定の収入を継続して受給できるので、その間、精神の障害の治療に真正面から取り組むことができるので、より早い社会復帰を目指すことができます。 このように極めて重要な障害年金の制度をより多くの人に知ってもらい受給資格のある人には適切に障害年金を受給できるようになってもらいたいです。

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清田武秀社会保険労務士事務所

兵庫県伊丹市

清田武秀社会保険労務士事務所は、兵庫県伊丹市の社会保険労務士事務所です。 「あなたを明るく、世の中を明るく照らし続ける、そんな一筋の光でありたい。」をモットーに活動しております。人にまつわるいろいろな問題で頭が痛い経営者の皆様のお力になりたいと思います。

佐世社会保険労務士事務所

佐世社会保険労務士事務所

神戸市灘区

事業主の方、従業員の方の立場に立ち、アドバイス出来る社会保険労務士を目指しております。業務としましては、各種手続きから助成金の申請、就業規則作成、労務管理など幅広く行っております。 今は、神戸中心に行っておりますが、大阪など多方面に活動して行きたいと考えております。

人事・労働管理
かんだ労務管理事務所

かんだ労務管理事務所

神戸市中央区

かんだ労務管理事務所は企業様と従業員様がWin-Winの関係を築き、従業員様がいきいきと元気に働き、企業が発展する職場環境作りをサポートして参ります。お客様の立場からご満足いただけるサービスをご提案いたします。 トラブルを未然に防ぐ就業規則作成のご用命、人事・労務管理に関するお困り事がございましたらお気軽にご相談ください。

人事・労働管理
司法書士/社会保険労務士/行政書士峯弘樹事務所

司法書士/社会保険労務士/行政書士峯弘樹事務所

神戸市兵庫区

▼賃貸マンションを退去された方 ●敷金 ●保証金 ●原状回復費用 ●リフォーム代 を解決します。 ▼職場を退職された方 ●未払い給与 ●解雇予告金 ●雇用保険 を解決します。 ★料金は、完全成功報酬20%!! 泣き寝入りしたり、法律を知らないがため損をしたり、のあなたを守ります。 新: 激烈専門家による格安サービスのご紹介 ●未払い残業代請求サービスは『残業代払ってnet』へ!! ●敷金返還請求サービスは『敷金返してnet』へ!! ●抵当権抹消登記サービスは『抵当権抹消してnet』へ!!

労働問題
不動産・近隣
社会保険労務士法人オフィス結い

社会保険労務士法人オフィス結い

神戸市中央区

(社会保険労務士)顧問契約による労働保険(労災保険・雇用保険)、社会保険(健康保険・厚生年金)の手続き代理・代行、給与計算、助成金申請、就業規則作成、行政調査立会い等の行政対応など (行政書士)医療法人設立、診療所開設、介護事業開業支援、サービス付き高齢者向け住宅登録、建設業等の許可・届出及び行政対応などの企業法務

人事・労働管理
あるく社会保険労務士法人

あるく社会保険労務士法人

神戸市中央区

「人」に関わる雇用問題は、デリケートな要素も多く、その対応へはスピード・的確さ、また柔軟さが求められます。 当事務所は、人事・労務相談を始め、労働・社会保険に関する手続や諸問題への対応、また有益な情報提供など、細やかな企業サポートを行い、何かあった時に、「あの人に聞いてみよう」と思って頂ける、企業サポーターを目指しております。

人事・労働管理
NO-IMAGE

西尾隆社会保険労務士事務所

神戸市灘区

西尾隆社会保険労務士事務所では、従業員30人以下の会社を守る就業規則を作成し労使トラブルを未然に防止いたします。 労務管理の目的はトラブル防止だけではありません。 本来の目的は生産性を高めて会社の業績を向上させることです。 就業規則により「社長の想い」や「従業員に求める働き方」を伝え、また従業員に「経営者感覚」を身につける社員研修を行います。 その結果、従業員が生き生きと働き、その人がお客様を満足させることによって、売り上げが、利益が発生いたします。 会社の業績を加速させる職場環境改善のお手伝いをさせていただきます。

人事・労働管理
中薗総合労務事務所

中薗総合労務事務所

兵庫県尼崎市

尼崎を中心に神戸・大阪・京都などで活動している社会保険労務士事務所です。 人事コンサルティング、労務管理改善、労働問題、就業規則の作成・見直し等に強く、人事労務の問題をワンストップで早期解決します。 その他、各種社会保険への新規加入や建設業一人親方の労災保険への特別加入などでお悩みの場合は是非お気軽にご相談ください。

人事・労働管理

コラム&トピックス

士業コラム一覧

中薗総合労務事務所

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士 三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
中薗総合労務事務所

「結局、何屋さん?」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか?」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
中薗総合労務事務所

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
中薗総合労務事務所

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
中薗総合労務事務所

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
中薗総合労務事務所

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
中薗総合労務事務所

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
中薗総合労務事務所

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

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経営・マーケティング