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大阪府

人事・労働管理

西川社会保険労務士事務所のホームページ

西川社会保険労務士事務所

大阪市東成区

労働・社会保険の事務手続を代行することは、もちろん重要な業務として行っておりますが、企業に付加価値を生む優秀な人材の確保を、労働環境の整備、労使の信頼関係の構築といった労務管理の面からサポートし、不用意な解雇やサービス残業による労務トラブル、また退職金制度の構築、社会保険料の高騰による人件費問題など事業主の皆様に「先手を打つ」ための提案や助言を業務の中心としておこなっています。

人事・労働管理
さつき社労士事務所のホームページ

さつき社労士事務所

大阪市中央区

私たち司法書士・社労士の仕事は、法律問題に悩んでいる方にメリット、デメリットをわかりやすくお伝えし、問題を解決もしくは未然回避に導いていく事です。登記、相続、成年後見、企業法務、債務整理、訴訟問題とその範囲は幅広く、業務の内容も日々進化しています。 その中で、当事務所の思いは縁あって出会った依頼者の方々の問題を解決するために、最良の方法を選択し、サポートしていかなければならないという思いです。 この不況の中で安定した会社経営を行っていくためには様々な企業防衛が必要になります。 例えば、就業規則、賃金規定は会社の成長を促し、会社を守れるものになっているのか。各種契約書は大丈夫か、訴訟リスクはどれほど存在しているのか。労働保険、社会保険は正しく整備されてるのか。最新の労働法に適切に対応できているか。 など、知らなければ危険な状況に陥ることばかりです。 当事務所は30分位の事務的な相談ではなく、カウンセリングにじっくりと時間をかけ、相談者の抱える問題と向かい合います。様々な角度から最善のご提案をさせていただきます。そして徹底的にサポートします。 どうか一人で悩まずに私たち社会保険労務士、司法書士にお任せ下さい。 さつき社労士事務所は、労働関連法令や社会保障法令に基づく申請書・届出書・報告書・審査請求書・異議申立書等の書類作成代行等や、企業を経営して行く上での労務管理や社会保険に関する相談・指導を行っております。司法書士法人さつき法務事務所も併設しておりますので、あらゆる法律手続きにワンストップで対応できます。労務手続きのご相談は天満橋駅徒歩3分！さつき社労士事務所まで！

人事・労働管理
社労士事務所AAAのホームページ

社労士事務所AAA

大阪市城東区

はじめまして！ 社労士事務所AAA（トリプルエー）、社会保険労務士の野口と申します。 当事務所では、開業して間もない事業所さんや、従業員10名程度までの小規模事業所さんのサポートを得意としております。 そして、「こんなことを聞くのは恥ずかしい」と思うようなことでも、気軽にご相談いただきたいと考えております。 実は、私自身、2003年に自ら起業したのですが、本当に右も左も分からず、「労災って何？」ぐらいのレベルでした。 しかし、気軽に相談できる方もおらず、ただひたすら自ら情報収集して、少しずつ会社の形を作っていき、現在に至っております。 そのように事業運営してきた中で培った知識や経験を活かして、社労士という枠組みにとらわれず、貴社のお役に立たせていただきます！ 詳しくは弊所ホームページをご覧いただけますと幸いです。 最後までお読みいただきありがとうございました！

人事・労働管理
ドラフト労務管理事務所のホームページ

ドラフト労務管理事務所

大阪市東成区

製造業の構内下請事業や労働者派遣事業を得意分野とする社会保険労務士です。 職業安定法施行規則第4条や昭和61年労働省告示37号に関する諸問題はお任せ下さい。偽装請負や2重派遣などの改善・派遣契約から請負契約の変更・是正勧告対応などもしっかりお手伝いをします。 また、労働局・労働基準監督署の行政監査の立会まで綜合的にサポート可能です。

人事・労働管理
田村博社会保険労務士事務所のホームページ

田村博社会保険労務士事務所

大阪府豊中市

▽数字に強い社労士です。 （社労士連合会認定）医療労務コンサルタント、介護労務コンサルタント 医療、介護、教育産業等長時間勤務に陥りやすい事業所の人事管理、採用研修、賃金管理等おまかせ下さい。 特に、シフト管理、労働時間等数字の絡むことがらをわかりやすく説明して社員の働きやすさの向上と残業代の圧縮を両立させます。 1.人事、労務に関するコンサルティング 労働時間や賃金等の管理、シフト管理 採用・研修・解雇、人事制度考課、賃金制度の相談 就業規則、36協定等の各種規定・協定の作成、変更（マイナンバー、無期転換ルール、短時間労働、高齢者雇用等対応） ＊求人難の昨今、現に勤めている従業員を上手に動かして会社を成長させる仕組みを考えましょう。 2.各種助成金の申請 キャリアアップ助成金、キャリア形成促進助成金、両立支援等助成金など 特に、キャリア形成促進助成金のうちの制度助成コース、両立支援助成金のうちの介護取組支援助成金などは中小企業におすすめです。これらは経費の一部を助成するものではなく、制度をつくり実行した場合に定額を助成しますので、準備にかかる手間と助成額が明確なので、企業ごとに導入の是非を考えやすいものになっています。

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財務・資金調達
福留社会保険労務士事務所のホームページ

福留社会保険労務士事務所

大阪府吹田市

総務・人事畑出身者が多い組織・人事コンサルタントのなかにあって、法人営業・経営企画・WEBマーケティング・社長秘書などの多様なキャリアを持つ異色の組織・人事コンサルタント。「人間の生きがいを追求する」を経営理念に、中小企業が運用できる「シンプル」かつ「フレキシブル」な戦略・システムづくりを行なっております。

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弁護士法人フォーゲル綜合法律事務所のホームページ

弁護士法人フォーゲル綜合法律事務所

大阪市北区

体の不調は医師に相談するように、あなたの法律問題は私たち弁護士にご相談ください。 あなたの悩みの解決策をあなたとともに見つけ出す、私たちはそんな弁護士です。 ○コンセプト1　「早期対応・早期対策」 ご相談を受けた時点で、とりうるベストの対策は何かを綿密に検討し、すぐに対応する、「対応の早さ」が問題解決の近道だと考えています。 ○コンセプト2　「気軽に相談できる環境づくり」 私たちは、数多くの労務問題、離婚・相続等家事事件を解決に導いている一方で、損害保険会社と提携して交通事故事案を数多く取り扱っている経験から、交通事故事案実務に自信があります。 また、労働事件についても多くの経験を有し、強みを有しております。 さらに、刑事事件についても多くの事例を取り扱っています。 ご相談者様の幅広いお悩み事を法的に整理し、解決することが私たちの目的です。 ○コンセプト3　「先読みした戦略」 多くの法律問題は、知識があれば、また、対応が早ければ、解決が容易であったケースが枚挙に暇がありません。 あるべきゴールあるいは妥結点を見据えて、適切な打ち手を出し続けていくこと。そうしてご相談者様を導きながら歩みを共にすることが私たちの役割です。

人事・労働管理
刑事事件・犯罪
あべの労務代理事務所のホームページ

あべの労務代理事務所

大阪市阿倍野区

業界では最先端ともいえる、html仕様の就業規則作成を専門に、業務を行っております。 IT化の進んだ現代社会において、社員一人一人がタブレット端末を使いながら仕事をするということが、もはや当たり前になりつつあります。 このようなデジタル社会では、従来からのface to faceコミュニケーションの重要性は変わらないものの、重要事項の伝達手段が「紙媒体」からネット等の「電子媒体」へ変化しつつあり、この流れは今後も続いていくものと予測されます。 電子媒体の利点としては、第一にペーパーレスがあげられますが、htmlについては、「ハイパーテキスト」という相互リンクの性質も付加され、法令や諸規程の相互関連性が容易に可視化されます。 あるいは、映像ファイルや音声ファイルを埋め込んだり、といった従来にない就業規則を提供することができます。 html仕様の就業規則は、そのまま労働基準監督署へ届け出ることが可能です。 会社理念や社員クレド等と有機的に絡めながら、新しい価値が加わった就業規則をご提供いたします。

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井上 光労務サポートオフィスのホームページ

井上 光労務サポートオフィス

大阪市中央区

現在日本の多くの企業で採用されている人事評価制度は、『相対評価制度』ですが、中小企業にはこの『相対評価制度』はなじみません。いかにして社員を育てていくか、ということに注力する必要があります。当事務所では、『社員を育てる』ということに主眼をおき、何をすれば評価されるか、をすべての社員に意識をさせ、達成できた社員には『S』を付ける、『S』を出し惜しみしない『絶対評価制度』を構築します。事業を操業してようやく軌道に乗ってきましたら、第二のステップとして社員が生き生きとして働くことができる『評価制度』をつくり、第三ステップの成長期へと進みませんか。

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ファロス社会保険労務士法人のホームページ

ファロス社会保険労務士法人

大阪市北区

-5,000件の相談件数に裏付けられた実績。「労働問題専門」社労士です- 企業は「人・物・金」の3要素で成り立っています。私が扱うのはその中の「人」です。私の言う「人」とは経営者と従業員を指します。 その両者が労働契約や就業規則などのルールに則った上でお互い良好な関係が保てなければ会社はどこかで必ず歪みが起こり、最悪の場合つぶれてしまうことさえあります。 社長ひとりで事業はできません。従業員がいるからこそ経営が成り立ちます。法律や決められたルールを守りながらいかに会社と従業員が笑顔で元気にすごせる労働環境を作り出せるかが企業経営をする上で最重要であると私は考えます。 時には会社存続のために整理解雇や労働条件の引き下げなど苦渋の決断を迫られることがあるかもしれません。しかし、その時には私が社長のそばにいて労使が納得できるような最善の方法を一緒に考えさせていただきます。

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