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公認会計士

埼玉県

吉川峻税理士・公認会計士事務所

吉川峻税理士・公認会計士事務所

埼玉県久喜市

補助金申請や創業融資・資金調達・金利の引き下げや無担保・無保証融資など財務に強い埼玉県久喜市の税理士です。 ○各種補助金の申請のご支援 認定経営革新等支援機関のため、最大1,000万円を受け取れるものづくり補助金など経営革新等支援機関の関与が必要な各種補助金の申請についてサポートをしています。 また、どんな補助金が申請・利用可能なのかの補助金簡易診断を無料で行っています。 ○創業してまだ数年以内で資金繰りにお困りの方向けに創業融資のご支援 創業して間もなくまだ資金がない事業主様への創業融資のご支援を行っています。創業したばかりではまだ実績がないため、銀行などの一般の金融機関では融資を受けることが非常に難しい面があります。一方、政府系金融機関である日本政策金融公庫では創業したばかりの事業主様でも受けられる融資が多数用意されており、しかも無担保・無保証で融資を受けられるものもあります。そこで日本政策金融公庫と連携し、ご支援しています。 ○金利の引き下げや無担保・無保証融資など借入金の条件改善のご支援 金融機関が融資審査で用いる格付けソフトと同様のものを当事務所でも使用しているため、金利の引き下げや無担保・無保証融資への切り替えなど借入金の条件の改善に向けたご支援や金融機関への改善交渉を支援しています。 ○財務顧問サービスによる未来を意識した会計面談 法人も個人も、当事務所では税務顧問での月次の面談はしていません。IT化や自動化が進んだ現在ではそれでも税務申告が可能なためです。その分税務顧問の料金は低価格でご提供しています。 一方で財務顧問という形で面談を行っております。財務顧問では年に数回財務面談を実施し、将来予測も踏まえて事業の今後についてお話します。未来を見据えた面談を受けることで、経営環境の変化を事前に察知し、早い段階から対応することが可能になります。これからどういったアクションを取っていくべきなのか整理して把握し、経営に活かすことができます。 税務顧問ではつい売上や利益など事業の結果(過去)に目が行きがちです。しかし経営環境が目まぐるしく変化する現代ではそれでは行き当たりばったりな経営になってしまいます。 もっと未来に意識を向け、将来の経営環境の変化に備える必要があります。 当事務所では「もっと早く気づいていれば・・」といったことに対応するための定期的な財務面談サービスで将来予測を踏まえた未来志向、将来の資金不安に対応するための融資支援や将来を見据えた融資の条件改善など財務面からも未来に対応するためのご支援を行っています。 単なる税務業務の代行だけではなく、一歩先を行く未来型税理士としてサービスをご提供しています。

税務・会計
財務・資金調達
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協同経理事務所

埼玉県川口市

税務申告はもちろん、経営計画から事業承継、相続、贈与、設立、IT監査、企業公開などなど、みなさまのお役に立てるよう、気張っております。 経営革新等支援機関としてのジョブ、たとえば、経営改善計画策定支援、補助金申請なども扱いを増やしております。 中小企業活性化協議会の枠組みを活用し、チームを組んで窮境にある企業様、将来に向けて計画的経営への舵を切ろうとする企業様を支援いたしております。

税務・会計

コラム&トピックス

士業コラム一覧

協同経理事務所

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士 三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
協同経理事務所

「結局、何屋さん?」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか?」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
協同経理事務所

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
協同経理事務所

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
協同経理事務所

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
協同経理事務所

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
協同経理事務所

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
協同経理事務所

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

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