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社会保険労務士

大阪府

社会保険労務士法人つむぎ

社会保険労務士法人つむぎ

大阪市中央区

人事労務相談、就業規則の作成をメインに業務を行っております。 経営者の方のお話をじっくりと聴き、具体的な提案・解決方法を探っていきます。 社外のパートナーとして、お気軽にご相談ください。

人事・労働管理
オフィス中橋

オフィス中橋

大阪市中央区

大阪市中央区で社会保険労務士 人事賃金コンサルタントをしている中橋章好と申します。事務所の概要は、下記の通りです。 「本業が忙しくて事務手続きができない」「法律改正が多くてわかりがたい」「行政官庁の調査が不安」といった多くの中小企業事業主の悩みを解決するのが仕事です。 1、労務コンサルティング (1)就業規則、賃金規程作成 (2)賃金設計、退職金設計 (3)諸規定(車両規定など作成) (4)社会保険節減対策 2、総務アウトソーシング (1)給与計算、賞与計算、年末調整 (2)労働保険、社会保険手続き代行 (3)各種助成金申請代行(特に多いのは中小企業緊急雇用安定助成金) 「総務人事をアウトソーシングして頂くことで、顧客へ貢献すること」が企業理念です。下記のホームページもしくは、マグマグのアドレスから「中小企業戦略 総務の知恵」と名付けた無料メールマガジンを発行しています。 人事・労務に関するテーマを読み物風にして、ご登録いただけましたら、メールマガジンが届くようになっています。 http://www.mag2.com/m/0000141772.htm ご好評頂いていますので、ご利用下さい。

財務・資金調達
人事・労働管理
アンドディー

アンドディー

大阪市中央区

当社設立前は大企業(情報通信)、中小企業(印刷業)で人事労務担当者として、人材採用、労働・社会保険の手続、給与計算業務、各種労務管理など、様々な業務に取り組みました。 一般企業の人事・労務経験から、より実務に即したアドバイスを得意としています。 就業規則無料診断・各種無料相談も行なっておりますので、是非、お気軽にお問合せ下さい。 一緒に会社を成長させていきましょう!

人事・労働管理
リーガルブレイン社会保険労務士法人

リーガルブレイン社会保険労務士法人

大阪府堺市

リーガルブレインの夢は、【日本中の中小企業事業主(その中でも特に介護・福祉・医業分野)が安心して経営を行えるようサポートすることです。そしてその会社に関係する全ての人が幸せになれるようなお手伝いをして、お客様から喜ばれること】 具体的には【2025年度を目標に「ヒト」に関する専門家である社会保険労務士、「カネ」に関する専門家である税理士と接点のない日本中の小規模介護・福祉・医業事業者様にリーガルブレインのサービスを利用して頂くことにより、「利用者」「職員」「法人」の3方良しの関係を築き、勝ち組介護・福祉・医業事業者となるお手伝いを行っていくこと】、 【正しい戦略を策定し、戦略戦術の見える化ツール「経営計画」と人材育成ツール「人事制度」の両輪で経営者の想い・ビジョンを実現するお手伝いを行っていくこと】 労働集約型産業の介護・福祉・医業事業では特に「人財育成」が重要です。また、介護・福祉・医業分野は許認可業種の中でも特に「事務処理」が煩雑です。リーガルブレインでは「人財育成」「事務アウトソーシング」「経営参謀」を3本柱とし、社外人事部長または社外事務長として経営をサポートすることを目指しております。

ウィステリア社労士事務所

ウィステリア社労士事務所

大阪市港区

所長は企業での20年の人事総務経験と役員経験を持つ社会保険労務士。 労使両面の視点で現場担当者と経営者様が気軽に相談できるような信頼関係づくりを大切にしております。 数名から50名規模の中小企業の労務管理・給与計算・就業規則・労務相談を主に取り扱っており、シフト制や夜勤などの多様な勤怠管理、企業規模に応じた就業規則作成などの実績があります。 初回相談は無料ですのでお気軽にお問い合わせください。

人事・労働管理
社会保険労務士 辻綜合事務所

社会保険労務士 辻綜合事務所

大阪市天王寺区

大阪市全域、近鉄奈良線/大阪線沿線あたりの従業員50名位までの企業様を中心に、社会保険手続代行、労務相談、就業規則の作成等を行っています。お客様の会社にあった労務管理を一緒に考えていく、そんな末永いお付き合いをさせて頂きたいと思っております。

人事・労働管理
オーダーメイド労務管理事務所

オーダーメイド労務管理事務所

大阪府富田林市

顧問契約をメインサービスに、人事コンサルティング・就業規則・助成金・人事アウトソーシングの各サービスを展開し、企業の成長発展につながるサービスを展開しております。 ダイバシティマネジメント・雇用ミックス・ワークライフバランス・選択理論心理学をベースに、従業員が自主的に成果を出す仕組みづくりをお手伝いしております。

人事・労働管理
田村博社会保険労務士事務所

田村博社会保険労務士事務所

大阪府豊中市

▽数字に強い社労士です。 (社労士連合会認定)医療労務コンサルタント、介護労務コンサルタント 医療、介護、教育産業等長時間勤務に陥りやすい事業所の人事管理、採用研修、賃金管理等おまかせ下さい。 特に、シフト管理、労働時間等数字の絡むことがらをわかりやすく説明して社員の働きやすさの向上と残業代の圧縮を両立させます。 1.人事、労務に関するコンサルティング 労働時間や賃金等の管理、シフト管理 採用・研修・解雇、人事制度考課、賃金制度の相談 就業規則、36協定等の各種規定・協定の作成、変更(マイナンバー、無期転換ルール、短時間労働、高齢者雇用等対応) *求人難の昨今、現に勤めている従業員を上手に動かして会社を成長させる仕組みを考えましょう。 2.各種助成金の申請 キャリアアップ助成金、キャリア形成促進助成金、両立支援等助成金など 特に、キャリア形成促進助成金のうちの制度助成コース、両立支援助成金のうちの介護取組支援助成金などは中小企業におすすめです。これらは経費の一部を助成するものではなく、制度をつくり実行した場合に定額を助成しますので、準備にかかる手間と助成額が明確なので、企業ごとに導入の是非を考えやすいものになっています。

財務・資金調達
人事・労働管理
Hinata Office

Hinata Office

大阪市北区

こんにちは。大阪梅田の社会保険労務士の片山まゆ子と申します。 人事労務管理と人材サービス業界での勤務で培った、世話焼きの性分を活かして、関わる方たちに、ほっこり安心感を与えられる社労士でありたいと考えています。 働き方改革の影響は大きく、労働法は継続的に改正され、働く人たちの意識も大きく変革しました。 永続的な事業の発展のためには、これまで以上に、労使双方が納得して同じ方向を向いて進む必要があり、そのためには、適切な労務管理の整備は欠かせません。 社労士はリーガルチェックや手続きなどの実務のお手伝いはもちろん、事業主様に伴走し事業の発展をサポートします。 また、労働局では約5年間、労働者派遣事業・職業紹介事業の許可審査に関する業務や指導助言に携わりました。 許可申請や派遣事業の運営などについてもスムーズにお手伝いします。 お気軽にご相談下さい。

許認可・届出
人事・労働管理
社会保険労務士事務所いろは

社会保険労務士事務所いろは

大阪市鶴見区

大阪市にある女性社労士の事務所です。「助成金制度」を経営に活用し、「業務改善」、「労務効率化」、「生産性向上」、「人材活用」で「企業を発展させたい!」「企業を守る就業規則を作りしたい!」そんな経営者様のサポートをさせていただいている社会保険労務士事務所です。本業に忙しい経営者様、事務担当者様が本業に集中していただけるよう、助成金申請時に必要な申請書の作成、添付書類の確認、提出まで代行させていただきます。

財務・資金調達
人事・労働管理

コラム&トピックス

士業コラム一覧

社会保険労務士事務所いろは

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士 三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
社会保険労務士事務所いろは

「結局、何屋さん?」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか?」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
社会保険労務士事務所いろは

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
社会保険労務士事務所いろは

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
社会保険労務士事務所いろは

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
社会保険労務士事務所いろは

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
社会保険労務士事務所いろは

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
社会保険労務士事務所いろは

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

ブログ
経営・マーケティング