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社会保険労務士

東京都

津田経営法務研究所

津田経営法務研究所

東京都品川区

企業活動に伴う法務面でのサポートを専門とする行政書士・社会保険労務士事務所です。主たる業務は、各種契約書の作成・リーガルチェック、就業規則等社内規程の作成・変更・整備、また労務管理上の各種相談をお受けしています。

企業法務
冨島社労士事務所

冨島社労士事務所

東京都立川市

会社を護るため完全に使用者側に立ち、労使紛争を未然に防ぐことをメイン業務にしている社労士事務所です。 弊事務所のお客様のほとんどが、社会保険や労働保険の手続き業務を依頼している社労士の先生がいらっしゃる会社様です。 1社で2つの社労士事務所と顧問契約をされています。 弊事務所の具体的な業務は、日々の労務管理や労使紛争の未然防止・就業規則や賃金規程の作成・労基署対策などになります。 弊事務所には顧問弁護士の先生（労働法のプロで使用者側の先生）がおり、裁判実務を踏まえたアドバイスもご提供できます。 労務管理上、何かお困りのことがございましたら、ご遠慮なくご相談ください。

人事・労働管理
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社会保険労務士事務所千代田社労士事務センター

東京都千代田区

東京都千代田区の社会保険労務士事務所です。未払い残業代の請求、パワハラ、セクハラ、解雇、雇い止め、名ばかり管理職問題等の人事労務トラブルの解決、防止は私にお任せください。会社側の立場で解決に導きます。もちろん、社会保険、労働保険の手続や給与計算のアウトソーシングも承っております。社労士との顧問契約が初めての事業所様にも、私共が日々どのようなサービスを提供できるか、懇切丁寧に説明の上、見積りをさせていただきます。もちろん初回相談、見積りは無料です。お気軽にご相談ください。

人事・労働管理
吉江社会保険労務士事務所

吉江社会保険労務士事務所

東京都品川区

当事務所は2011年1月1日の開所以来「労務リスクヘッジ専門コンサルタント」を柱に活動を行っています。 企業は「ヒト」で持ち、「ヒト」が運営に携わります。1つの言葉に対する捉え方もそれぞれが違う感じ方をします。 「ヒト」が2人以上集まれば、必ずトラブルの火種は発生しています。しかし、トラブルは起こるものであることを知り、日々の鎮火と消化方法を備えておくことが後の大きな問題への抑止、迅速な対応につながります。 当事務所は、特定社会保険労務士の国家資格者が運営しており、日常のリスクヘッジとトラブル発生時のリスクヘッジのどちらにも「ヒト」の問題全てに対処することが可能です。 是非一度ホームページをご覧いただき、ご相談からお気軽にどうぞ。

人事・労働管理
行政書士大東法務事務所

行政書士大東法務事務所

東京都目黒区

行政書士大東法務事務所の大東（だいとう）と申します。 当事務所では、主に外国人の方の日本ビザの申請代行サービスや、ビザに関するご相談対応サービスを提供しております。 その中でも、当事務所は、いわゆる就労ビザ（日本で働くためのビザ）や留学生の方に関連したビザにつき、豊富なご相談・申請対応経験を有しております。 当事務所では、以下のことに重視してサービスを提供しております。 1.迅速な対応 ビザ申請につきましては、一日でも早く申請を行うことが、早期のビザ取得に向けて重要となります。 当事務所は、数ある行政書士業務の中でも、ビザ申請業務を中心とした外国人の方向け業務に特化しておりますので、お急ぎの際も、迅速に対応させて頂くことが可能です。 2.お客様のご負担を軽減 弊所の主なお客様は外国人従業員・転勤者の方を雇用・受入なさる法人様（外資系・日系）です。 当事務所では、外国人従業員等の受入ご担当者様のご負担を少しでも軽減できるよう、常に心掛けております。 外国人の方とのやり取りも英語で直接対応させて頂くこと、各種書式の雛形のご提供等なるべくお客様のお手間を省く工夫をしております。 3.スムーズな申請 申請を行った後に、追加資料の提出が必要となったり、不許可になったりしてしまいますと、いかに迅速かつ軽負担でも、元も子もありません。 迅速・軽負担と合わせて、これまでの申請・相談経験及び直近の入国管理局の動向等を踏まえ、入国管理局における審査がスムーズに進むように致しております。 弊所では、初回ご相談(メール)は無料にて承っております。 「申請全体をお願いしたい」 「入国管理局から追加書類提出指示が来た」 「申請したら不許可になった」 「不明な点だけ確認したい」 お気軽にお問合せ下さい。

外国人・国際
社会保険労務士法人東京第一

社会保険労務士法人東京第一

東京都府中市

給与計算・就業規則作成・助成金申請など、会社の幅広いニーズに対応しています。従業員の方の入社から退職までの一連の必要業務だけにとどまらず、日々の業務が忙しく、労務関係業務を外部委託したい、助成金情報を提供してほしい、など、多忙な社長様を完全サポートいたします。

人事・労働管理
社会保険労務士オフィス・ソメヤ

社会保険労務士オフィス・ソメヤ

東京都渋谷区

東京都渋谷区広尾の社会保険労務士事務所です。 当事務所では、「Volante（ボランチ）〜縦横無尽にサポートいたします〜」というコンセプトをもとに”企業が健全な成長”ができるよう、プロの視点から企業の成長プロセスに応じたご提案を行い、きめ細やかなサービスと気軽に相談できる雰囲気づくりを心がけています。 詳しくは当事務所ホームページをご覧頂き、お気軽にご連絡ください。

人事・労働管理
飯田橋・神楽坂社会保険労務士法人

飯田橋・神楽坂社会保険労務士法人

東京都千代田区

社会保険の手続き、人事労務コンサルティング、助成金申請のご相談なら飯田橋・神楽坂社会保険労務士法人にご依頼ください。 東京都飯田橋に事務所がありますが、日本全国どこででも依頼をお受けしています！ 現在、名古屋や福岡の企業からも依頼をいただいております。 【対応業務】 労務相談・社会保険手続・助成金申請・労務デューデリジェンス・セミナー講師・社内諸規程の整備・株主総会の運営・IPO支援業務 【特徴】 ・レスポンスの速さ ・各種人事労務システムに精通 ・Chatwork・Slackなど各種コミュニケーションツールに対応

財務・資金調達
人事・労働管理
社会保険労務士法人ビークライン

社会保険労務士法人ビークライン

東京都港区

2012年に設立された東京都港区汐留の社労士法人です。 【給与計算業務】 少人数・アナログ・複雑な給与計算処理、明細書の電子化にも対応が可能です。 【インターネット顧問】 メール等により、リーズナブルな価格で日本全国対応しております。 【就業規則】 無料診断サービスを実施しております。 上記の他にも幅広い分野でご対応が可能です。 ぜひ一度、お問い合わせください。

人事・労働管理
ET-OFFICE経営労務デザイン

ET-OFFICE経営労務デザイン

東京都港区

ET-OFFICE経営労務デザインは、中小企業の経営改善と職場づくりを支える専門事務所です。売上拡大に向けた事業計画、販路開拓、商品・サービスの見直し、ブランドづくりに加え、就業規則、人事評価・賃金制度、採用、定着、教育体制の整備まで幅広く対応します。数字だけ、制度だけに偏るのではなく、事業の方向性と働く人の力がかみ合う状態をつくることを大切にしています。経営判断に必要な現状整理から、改善策の検討、社内への落とし込み、運用後の見直しまで、実務に即して支援します。会社の強みを再確認し、選ばれる商品・サービスと、安心して働ける職場の両づくりを目指す経営者の相談相手として、継続的な成長を後押しします。

人事・労働管理
経営コンサル

コラム&トピックス

士業コラム一覧

ET-OFFICE経営労務デザイン

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士　三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
ET-OFFICE経営労務デザイン

「結局、何屋さん？」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか？」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
ET-OFFICE経営労務デザイン

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
ET-OFFICE経営労務デザイン

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
ET-OFFICE経営労務デザイン

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
ET-OFFICE経営労務デザイン

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
ET-OFFICE経営労務デザイン

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
ET-OFFICE経営労務デザイン

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

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