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社会保険労務士

東京都

社会保険労務士齊藤マネージメントサービス

社会保険労務士齊藤マネージメントサービス

東京都千代田区

人事労務事項を中心に据えながらそれだけに捉われず、収益が上がる企業作りと働きやすい職場環境の構築を通じて優良企業の創造を行います。 弊事務所は元ベンチャーキャピタリストである私が立ち上げた社労士事務所です。ベンチャーキャピタルとは、中小企業などの未上場企業に対して出資を行う機関であり、出資後に出資先が成長する様にあらゆる経営支援を行います。 改めて企業を経営していく為に必要な事には何があるでしょうか。 1．事業に関する事　今後の事業展開、売上や収益、顧客をいかに増やすかというもの 2．人に関する事　採用や従業員の定着、教育をどうするかというもの 3．資金に関する事　事業を展開するためにどのように資金調達を行うかというもの が主な所ではないでしょうか。この3つ要素は絡み合っており、どれが欠けても事業に支障をきたします。 企業経営から見て、社労士は人に関する専門家という事になりますが、その会社にあった支援を行うためには、事業に対する理解や会計・財務に関する知識が不可欠です。別な表現をすれば、会社業績が向上し、財務内容が良くなるためには、人事労務はどうあるべきかという観点が必要です。 一方、採用しても採用しても退職が後を絶たない会社もあります。その様な会社では業績を継続的に向上させる事も難しいと考えます。 これまで企業が成功する為には何が必要かをずっと自問自答してきましたが、①収益があがる仕組みを持っている事、②働きやすい職場である事が必要であるとの確信を得ました。また、この二つの要素は車で言えば両輪であり、相応に関連し合っています。 企業経営という観点から、業績向上し続ける仕組みと働きやすい職場環境を人事労務面から作る事を並行して行っていく事が私の役割です。 収益の上がる企業作りと働きやすい職場環境の構築を通じて、優良企業を創造する。これを通じて世の中に貢献する。弊事務所は、人事労務事項を中心に据えながら、それにだけとらわれず、収益が上がる為の施策、働きやすい職場環境を作る為の施策等、企業経営全般に関わっていく業務を行います。 私のこれまでの経験を活かしながら、社労士として人という切り口で経営に違いを作っていく事で、ご経営者の皆様の夢の実現を応援します。

人事・労働管理
社会保険労務士事務所 障害年金プログループ

社会保険労務士事務所 障害年金プログループ

埼玉県春日部市

春日部市で障害年金申請代行・相談は、全国障害年金郵送申請サポート。公的機関で講演をしている社会保険労務士集団が、障害年金申請代行サービスを承ります。女性社会保険労務士も在籍しており、初回相談は無料です。春日部市を中心に近辺の地域も対応します。当事務所は複数の社会保険労務士が在籍する社会保険労務士事務所となっており、複数の社会保険労務士でのご対応が可能です。

年金・社会保険
HRユニティ社会保険労務士法人

HRユニティ社会保険労務士法人

東京都渋谷区

HRユニティ（HRUNITY）は、HR（Human Resource、人的資源）領域における課題と向き合い、クライアント様に合った最適なソリューションサービスを提供するHRコンサルティングファームです。 パーパスとして、「HRを通じて、「人」と「組織」の持続可能な成長を実現する」を掲げて事業を展開しています。 HRユニティは人材マネジメントにおける守り（Defense：労務改善及び人事制度設計）と攻め（Offense：採用戦略策定及び育成体系整備）の両側面からHRコンサルティングサービスを提供いたします。 （事業概要） HRコンサルティング事業及びアドバイザリー事業 ・労務改善コンサルティング及びアドバイザリー ・人事制度設計コンサルティング及びアドバイザリー ・採用コンサルティング及びアドバイザリー ・人材育成コンサルティング及びアドバイザリー 主な実績 【IPO支援】 100社以上のIPO準備会社の労務改善コンサルティング業務に従事 （担当クライアント様のうち、10社以上がIPOを実現） 【人事制度設計】 ITベンチャー企業（現在の時価総額1,500億以上）の人事制度設計支援実績あり。 【採用実績】 AIスタートアップにおいて、採用活動を通じて9名の組織を60名相当の規模まで組織拡大に貢献。

人事・労働管理
ET-OFFICE経営労務デザイン

ET-OFFICE経営労務デザイン

東京都港区

ET-OFFICE経営労務デザインは、中小企業の経営改善と職場づくりを支える専門事務所です。売上拡大に向けた事業計画、販路開拓、商品・サービスの見直し、ブランドづくりに加え、就業規則、人事評価・賃金制度、採用、定着、教育体制の整備まで幅広く対応します。数字だけ、制度だけに偏るのではなく、事業の方向性と働く人の力がかみ合う状態をつくることを大切にしています。経営判断に必要な現状整理から、改善策の検討、社内への落とし込み、運用後の見直しまで、実務に即して支援します。会社の強みを再確認し、選ばれる商品・サービスと、安心して働ける職場の両づくりを目指す経営者の相談相手として、継続的な成長を後押しします。

人事・労働管理
経営コンサル
スポット社労士くん社会保険労務士法人

スポット社労士くん社会保険労務士法人

東京都千代田区

社会保険労務士の料金のことなら、手続きの革命児「スポット社労士くん」をご利用ください。驚きの低料金を実現！顧問料0円1手続き3,000円～ お客様の声から生まれた社会保険、新規加入等各種手続きサービス。必要なサービスだけをチョイス！お安く活用！顧問料の無駄を排除します。社会保険労務士にかかる料金でお悩みの方は、今すぐご連絡ください！

人事・労働管理
SR青山事務所

SR青山事務所

東京都目黒区

対応業務 ・労務相談 ・助成金支給申請 ・労働保険(労災・雇用保険)の各種手続 ・社会保険(健康保険・厚生年金)の各種手続 ・給与計算及び勤怠管理 ・老齢、障害、遺族年金の支給申請手続 ・就業規則などの規則の作成及び届出 ・賃金体系など策定　残業代節約対策など ・相談業務 などを行わせていただいております。 ASPを使用しての勤怠管理や明細はとても好評です。 ぜひ一度、弊所のホームページをご覧になってみてください。

人事・労働管理
フェスティナレンテ社会保険労務士事務所

フェスティナレンテ社会保険労務士事務所

東京都大田区

当事務所は、開業以来、就業規則関連業務に特化しており、業務の99％超を占めています。そのため、就業規則に関しては非常に高い専門性を有しており、特に労働時間、賃金、残業代といった労働条件に関する問題を得意としています。お客様企業は老舗企業が中心で、二代目社長の企業様からのご依頼が多いのも特徴です。また、老舗企業からは全国各地からご相談をいただいております。 東証プライム上場企業やグローバル企業グループの就業規則業務にも従事してきましたが、一方で経営者団体において、500名以上が参加するイベントの責任者を務めた経験もあり、中小企業経営者の気持ちに寄り添ったコンサルティングに強みを持っています。

人事・労働管理
タナカ伸一社会保険労務士事務所

タナカ伸一社会保険労務士事務所

東京都江東区

就業規則や労働問題、派遣許可（更新）申請を主なターゲットとして開業しております。就業規則については10人規模から150人程度の会社まで幅広く対応しており、フレックスタイム制や変形労働時間制などの特殊な就業形態や本則以外の給与規程、育児介護休業規程、出張旅費規程、役員規程等の附則規程も対応可能です。労務問題については、いわゆるパワハラやセクハラなどのハラスメント問題、問題社員の対応、解雇・退職勧奨などの退職関連など幅広く対応できます。派遣許可申請は国内会社（株式会社や合同会社）の他に外国会社も対応することができます。 以上の他一般的な手続（労働保険、社会保険など）や給与計算代行も行っております。常に正確かつ迅速を意識し、早く間違いの少ない処理を心掛けております。また、コンプライアンス上問題となり得る点については、積極的に指摘し、改善策を提案いたします（顧問契約締結の場合）。

許認可・届出
人事・労働管理
社会保険労務士事務所カルチベート

社会保険労務士事務所カルチベート

東京都港区

経営を根っこから支える組織人事コンサル系の社会保険労務士事務所です。 企業人事総務責任者を8年経験のある社労士である國田と、顧問に大手組織コンサルで役員を務めた小栗がおり、HumanResouceに関わる領域に関しては全方位で対応可能です。 ■対応領域 ・HRに関わる経営戦略 ・人事企画 ・採用実務 ・人材育成 ・オンボーディング ・人事労務相談 ・人事労務手続きアウトソース 是非一度ご相談ください！

人事・労働管理
ツチヤ経営労務サポートオフィス

ツチヤ経営労務サポートオフィス

東京都町田市

東京都町田市の社会保険労務士・中小企業診断士事務所、ツチヤ経営労務サポートオフィスです。限られた経営資源の有効活用をモットーとして、経営と労務の両面から中小企業、小規模企業、個人事業主の皆様をサポートいたします。まずはどんな些細な事でも構わないのでお気軽にご相談下さい。

コラム&トピックス

士業コラム一覧

ツチヤ経営労務サポートオフィス

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士　三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
ツチヤ経営労務サポートオフィス

「結局、何屋さん？」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか？」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
ツチヤ経営労務サポートオフィス

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
ツチヤ経営労務サポートオフィス

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
ツチヤ経営労務サポートオフィス

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
ツチヤ経営労務サポートオフィス

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
ツチヤ経営労務サポートオフィス

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
ツチヤ経営労務サポートオフィス

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

ブログ
経営・マーケティング