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行政書士

愛媛県

サポートプラス菅崎行政書士事務所

サポートプラス菅崎行政書士事務所

愛媛県東温市

愛媛県松山市、東温市、西条市等で建設業許可申請、軽自動車名義変更、車庫証明申請をやっています。
行政書士中矢伊知郎事務所

行政書士中矢伊知郎事務所

愛媛県松山市

『一期一会』の思いをモットーに誠心誠意でお客様の業務を行います。 また、迅速、正確に業務を遂行致します。 よりよいサービスを提供出来るよう、責任感を持ち精進致します。 建設業許可申請等、是非お任せ下さい。
ブルーバード行政書士事務所

ブルーバード行政書士事務所

愛媛県四国中央市

愛媛県四国中央市を拠点とする行政書士事務所です。四国中央市役所の空家等対策室長として400件を超える空き家相談に対応してきた経験を活かし、独立後は相続・遺産分割協議書の作成から農地法4条・5条に基づく農地転用許可申請まで、地域の実情に即した実務対応を行っています。 宅地建物取引士・賃貸不動産経営管理士・FP2級も保有しており、行政書士業務にとどまらず、空き家の売却・買取や賃貸管理まで見据えた総合的な視点でのご提案が可能です。相続した実家の空き家をどう扱うか迷われている方には、法的手続きと不動産活用の両方の選択肢を整理してご案内しています。 「負動産を資産に変える」を軸に、初回のご相談から専門用語をかみ砕いた丁寧な説明を心がけています。空き家や農地転用でお困りの方は、お気軽にお問い合わせください。

許認可・届出
相続・家族
行政書士 道後法務事務所

行政書士 道後法務事務所

愛媛県松山市

わたしたちは地域のみなさんの身近なパートナーです。 わたしたちは愛媛県松山市 道後地区で開業している行政書士と社会保険労務士です。法的専門性と民間企業でのビジネス経験を通じ、地域の身近な法律家としてみなさんの暮らし・職場でのお悩みやビジネス上の課題解決をお手伝いし、暮らしやすくゆたかな地域づくりに貢献していきます。

人事・労働管理
相続・家族
行政書士石田類事務所

行政書士石田類事務所

愛媛県東温市

弊所では介護保険事業の立ち上げと事業の適正運営をサポート致します。 弊所にお任せいただいた場合の3つのメリット （1）介護保険事業の運営経験を活かした支援が可能です。 （2）介護現場の現状を把握した支援が可能です。 （3）介護保険の専門家としての支援が可能です。 介護保険事業に関することなら何でも安心して弊所にお任せください。

起業・法人設立

コラム&トピックス

士業コラム一覧

行政書士石田類事務所

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士　三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
行政書士石田類事務所

「結局、何屋さん？」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか？」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
行政書士石田類事務所

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
行政書士石田類事務所

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
行政書士石田類事務所

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
行政書士石田類事務所

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
行政書士石田類事務所

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
行政書士石田類事務所

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

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