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【経営コンサル】士業のホームページ - 検索結果

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株式会社プロップビジネスコンサルティングのホームページ

株式会社プロップビジネスコンサルティング

東京都港区

フランチャイズ・のれん分けなど、多店舗チェーン展開の事業戦略策定が専門です。業種としては、外食産業・飲食店チェーンをはじめ、食品流通業や食品製造業など、フードビジネスにアドバンテージがあります。また、パート・アルバイトの多いチェーンビジネスならではの、人事制度設計、組織開発も行っています。 【代表者プロフィール】 1965年松山市生まれ。1988年京都大学文学部卒。サントリー宣伝部を経て、2002年経営コンサルタントとして独立。社)東京都中小企業診断士協会 フランチャイズ研究会 副会長。法政大学経営大学院 イノベーション・マネジメント研究科(MBAコース) 兼任講師。

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和コンサルティングサービス

大阪市中央区

大阪府を中心に経営相談や事業計画書作成・マーケティング支援を行っています。特化した、コンサルティングとしてはキャラクター導入の支援や、キャラクター等の雑貨を取り扱う企業様向けのコンサルティングを行っています。中堅キャラクター雑貨製造メーカーに勤務し、キャラクターの立ち上げまで手掛けた経験からクライアントのお役に立てられればと思います。

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アウシィー中小企業診断士事務所のホームページ

アウシィー中小企業診断士事務所

東京都千代田区

東京都/千葉を中心にご希望により全国対応いたします。 企業経営全般に関わる、「経営戦略/事業戦略策定支援」「事業計画作成支援」「人事組織改善支援」「販売促進支援」「IT利活用支援」「資金繰り支援」「業務標準化支援」「BCP策定支援」など経営者の困ったに寄り添ったサービス提供を実施しています。 中小企業の経営者の多くは、「経営に関する困りごと」を一人で抱えているかたが多くいらっしゃいます。ご自身の考えを整理する意味でも、知見の足りない部分をフォローしてほしいなど、一度各々の困りごとをお話しください。 【中小企業診断士】は、正論を教えることがタスクではなく、経営者に寄り添い、成功に導くことがタスクです!! その価値を是非一度お試しください。

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英和税理士法人のホームページ

英和税理士法人

東京都品川区

経理代行/税務相談・申告/法人税/所得税/相続税・資産税/経営計画・経営指導/経営コンサルティング/事業計画/節税対策/事業継承、後継者問題/財務分析/自社株評価 まで幅広く対応することで、中小企業やそのオーナー、ご一族の発展、繁栄をお手伝いしています。 英和コンサルティング株式会社、英和税理士法人、TOKYO経理サポーが連携したワンストップサービスが強みです。 ■得意分野は、相続・事業承継コンサルティング! ご相談者様の想いやお悩みを拝聴し、背景に隠れている事実にも眼を配り、ご要望に添う将来を見据えた対策をご提案。スムーズな事業承継(感動事業承継!)ともめない相続(感動相続!)をサポートします。 ■オンライン会議で経営をフォロー 税務顧問や各種コンサルティングでは、定期的な会議で密なコミュニケーションをとりお客様をご支援します。 ■決算対策コンサルティング 定期的な業績予測をもとに、節税のみならず、含み資産確保と財務体質強化で、お客様の将来への備えをバックアップ。 ■事前準備から税務調査対応まで、おまかせ!  豊富な税務知識と元国税調査官のノウハウに加えて、多数の調査経験を持つ社員税理士がチームを組んで対応いたします。 ■中小企業の経理を丸ごとおまかせ! 記帳業務、給与計算、振込、納税代行、売掛金消込などをお任せいただける経理代行サービスをご提供します。「経理で会社を変える」をモットーに、経理業務の効率化や、本業に集中できる環境作りをお手伝い。

税務・会計
相続・家族
株式会社ネクストフェイズのホームページ

株式会社ネクストフェイズ

大阪府吹田市

【主な業務】 ● 今までの3倍資金調達をしたい →→→→→ 資金調達力強化コンサルティング ● 専門家の稼ぎ方を伝授します  →→→→→ 士業・コンサル支援コンサルティング ● 二代目経営者をとことん鍛えたい →→→→ 若手・二代目経営者教育プログラム ● 営業の基本を知らない社員ばかり →→→→ 【すぐ身につく】営業力強化研修 ● 孤独な経営者の悩みを聞いて欲しい →→→ 経営者個別支援コンサルティング ● 年間150回以上の研修・セミナー

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アクト経営会計事務所のホームページ

アクト経営会計事務所

大阪市中央区

関西全域で活動している中小企業診断士・税理士の中嶋です。よろしくお願いいたします。 大手監査法人・コンサルティングファームで培った豊富な経験・ノウハウをもとに、貴社の成長・発展をサポートさせていただきたいと考えています。 特に短期・中期経営計画の策定や資金繰り対策を得意としており、既存企業の計画策定支援はもちろんのこと、企業から株式公開までのトータルなサポートも多数経験しております。 その他、リストラクチャリング(BPR等)、業績評価制度構築(バランス・スコアカードの活用等)、人事評価制度構築など、個別の課題解決にもご対応します。 まずは気軽にご相談いただければ幸いです。 当事務所の基本理念等については、http://www.actmao.com/consul.htmlをご参照ください。

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橋本中小企業診断士事務所のホームページ

橋本中小企業診断士事務所

奈良県奈良市

当事務所は、企業経営者の身近なパートナーとして、企業経営のサポートを行ってきました。 これまでに数多くの企業の経営診断を行い、事業計画の作成や計画目標達成に向けた支援活動を実施しています。 これから新しい取り組みを考えている方は、是非ご相談ください。 皆様のやる気を全力でサポートし、成功に結び付けます。

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ニア・コンサルティング株式会社のホームページ

ニア・コンサルティング株式会社

福島県福島市

●私たちについて 私たちは、中小企業・小規模事業者の起業や運営に係る経営課題を解決するための経営コンサルタントを中心とした士業グループです。行政書士法人、社会保険労務士法人、コンサルティング会社(中小企業診断士)により構成されています。 ニア・コンサルティング株式会社は、ニア・コンサルティンググループのコンサルティング業務を担当しています。中小企業診断士が担当します。 組織開発をはじめとしたコンサルティングを提供しています。また、新たな事業展開等の取組みに対する補助金の活用にあたって事業計画策定支援などを行っています。 具体的な取扱業務の内容は次のとおりです。 ・組織開発コンサルティング(従業員満足度調査、エンゲージメント・サーベイ等を活用した現状把握と、それらをもとにした仕組み構築等) ・事業計画策定支援(補助金事業計画、創業事業計画、資金調達事業計画等) ●代表者プロフィール 福島県福島市生まれ 名古屋商科大学大学院マネジメント研究科修了(MBA経営学修士) 2003年に行政書士・社会保険労務士佐藤巨人事務所(現在 行政書士法人ニア・コンサルティング、社会保険労務士法人ニア・コンサルティング)を開業し、中小企業の起業・運営や人事労務管理、補助金・助成金申請等の支援業務に従事。その後、NPO法人設立・運営支援のため、特定非営利活動法人NPOコンサルティングオフィス東北を設立し、副理事長に就任する。2009年には経営コンサルティング会社、ニア・コンサルティング株式会社を設立し、代表取締役を務める。また2011年からは、労働保険事務組合労務サポート福島の会長として中小企業の労働保険事務に従事する。2013年に中小企業診断士となり、コンサルティング部門を充実させ、組織開発コンサルティングや事業計画策定支援事業を展開するなど活動の幅を広げている。

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株式会社トリガーコンサルティングのホームページ

株式会社トリガーコンサルティング

仙台市青葉区

【宮城仙台の補助金申請・Web集客は株式会社トリガーコンサルティングへ!】 当社は中小企業に向けて、資金繰りから売上アップまでのコンサルティングを行っています。 ◆補助金コンサルティング ・中小企業省人化投資補助金(省人化補助金) ・事業再構築補助金 ・ものづくり補助金 ・持続化補助金 ・IT導入補助金 ・行政(宮城県/仙台市)の補助金 ◆Web集客コンサルティング ・HP制作からSEO対策 ・MEO対策(Googleマップ集客) ・SNS運用代行(Instagram/X) ・公式LINE構築 ・エルメ構築(LINE拡張機能) ・LP制作からWeb広告 ◆対象エリア ・宮城県仙台市(青葉区、太白区、泉区、宮城野区、若林区) ・仙台市近郊(石巻市、大崎市、名取市、登米市、栗原市、多賀城市、気仙沼市、塩竃市、富谷市、岩沼市、東松島市、柴田町、利府町、亘理町、白石市) ・福島県(いわき市、郡山市、福島市、会津若松市) ・山形県(山形市、鶴岡市、酒田市、米沢市、天童市) ・岩手県(盛岡市、奥州市、一関市、花巻市、北上市、滝沢市、宮古市) ・秋田県(秋田市、横手市、大仙市、由利本荘市、大舘市、能代市) ・青森県(青森市、八戸市、弘前市、十和田市、むつ市、五所川原市) ・新潟県(新潟市、長岡市、上越市、新発田市、三条市、柏崎市、燕市、村上市、南魚沼市) ・その他(石川県金沢市、富山県富山市、北海道札幌市)

財務・資金調達
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株式会社2E Consultingのホームページ

株式会社2E Consulting

東京都新宿区

若手が憧れる管理職を、組織内で再生産する。--それが、次世代リーダー不足への唯一の構造解です。 □見えない疲弊」を終わらせるマネジメント再設計 「管理職なんて、もう罰ゲームだ」--そう感じている管理職の皆様 「研修はやった。でも、現場が変わらない」--その停滞に悩む人事担当者様 ボリュームゾーンの6割を占める管理職を、もう"見えない疲弊"のままにしない。 プレイヤーの成功体験がマネージャーとしての成長を阻んでいる現状に対し、2E ConsultingはOSのアップデート(自己基盤力の構築)で構造から挑みます。 □満足度ではなく、行動変容を測る異例の実績 やりっぱなし研修は行いません。 事実、某大手企業グループで実施した伴走型研修では、時間とともに評価が上昇する結果が出ています。 自身の課題認識度: 78.6%→100%へ到達(研修後) 評価(推奨度)の上昇: 研修直後(+33.3)に対し、4ヶ月後には+46.2(+12.9pt)へ向上。 これは、現場での実践と対話を通じ、学びが自走的に定着している証です。 □「戦友」が生まれる場 受講した管理職の方々からは、以下のような声が届いています。 ・同じ悩みを持つ同志であり、苦悩を共有できる『戦友』ができた ・自分だけではない、自分を信じて前を向こうという気持ちになれた ・これからの会社が楽しいチームになっていくと思えるようになった □研修提供先実績(一例) 大手総合商社/大手信託銀行/某地方銀行/日系大手生命保険会社/プライム上場インク製造メーカー/ プライム上場食品メーカー/大手製鉄会社グループ企業/大手重工メーカー/中堅鉄鋼製品メーカー/ 大手家電メーカーグループ企業/大手外資製薬会社/テック系ベンチャー 等 □代表メッセージ 抱え込まず、折れず、周囲を活かす。そんな"しなやかな強さ"は、後天的に身につきます。 三菱商事での15年間の海外駐在等を経て独立。 知識以上に重要なマネジメントの基礎体力の欠如を痛感した原体験から、判断の軸を育てる管理職養成プログラムを提供しています。 「People Move. Results Follow.」--人が変われば、結果はついてくる。 管理職を「なりたい仕事」へと変えていく責任を、私たちが引き受けます。

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