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【経営コンサル】士業のホームページ - 検索結果

検索結果

経営コンサル

種山公認会計士・税理士事務所のホームページ

種山公認会計士・税理士事務所

東京都中央区

当事務所は、公認会計士・税理士・中小企業診断士の資格を持つ代表が、企業の「未来」を共に創るパートナーとして、事業承継・M&A・自社株対策・後継者育成など、経営の重要課題に対する実践的な支援を提供しています。 東京・日本橋高島屋のすぐ横という、落ち着きと信頼のあるロケーションに事務所を構えており、ご年配の経営者の方々にも安心してご来所いただける環境です。 大手監査法人での上場企業監査や上場準備支援、大手証券会社での中堅企業の事業承継・M&A支援、都内税理士法人・コンサルティング会社での中小企業の税務顧問業務など、豊富な実務経験を活かし、経営者の皆様に寄り添ったサポートを行っております。 中堅・中小企業の社外CFOとして、事業計画策定から実行支援まで一貫して対応し、経営革新等支援機関およびM&A登録支援機関としても登録されています。 経営者の皆様が直面する複雑な課題に対し、専門的な知見と実務経験をもとに、具体的かつ実行可能な解決策を提案いたします。

税務・会計
経営コンサル
クレアスト株式会社のホームページ

クレアスト株式会社

大阪市西区

クレアスト株式会社は、大阪を拠点とし、中小企業の認定取得支援や補助金申請サポート、経営コンサルティングを専門とする会社です。ものづくり製造業出身の代表が運営する国家資格を持つ中小企業診断士事務所であり、経営革新等支援機関(認定支援機関)でもあります。豊富な実務経験を活かした支援を提供しています。大阪を拠点に、全国の中小企業様の課題解決や成長をサポートしています。

経営コンサル
イグナル・コンサルティングのホームページ

イグナル・コンサルティング

三重県鈴鹿市

三重県鈴鹿市を拠点とし、オンラインで全国対応も行う中小企業診断士の林です。 補助金や融資等、中小企業の資金調達支援を中心とし、中小企業や小規模事業者様がなりたい(あるべき)姿を実現するための伴走支援を行っています。 国の施策はどうしても複雑で、興味はあるものの敷居が高いという企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。制度は基本的な統一ルールがありますので、一度こういうものだと理解した企業様は、次々と国の支援制度を活用し経営に役立てていただいています。 まずははじめの一歩を専門家の支援を受けることで、不安なく踏み出していただくそのお手伝いができればと思います。

経営コンサル
財務・資金調達
株式会社迅技術経営のホームページ

株式会社迅技術経営

石川県金沢市

〇経営計画策定を得意とする事務所です。 金融機関に提出する計画書は、皆様と一緒に考え、一緒に説明(金融機関に同行)し、一緒に実行管理を行っていきます。 〇公的支援策を提案する事務所です。 当社は、中小企業経営力強化支援法に基づく経営革新等支援機関であり、石川県内で唯一複数の中小企業診断士が所属する事務所です。経営革新計画をはじめする公的支援に関する情報を保有し、貴社にあった支援策を提案いたします。 〇士業育成に注力している事務所です。 士業は、仕事を覚えると独立開業を行いやすいことから組織として行動することが難しいです。 当社はそれに挑戦しています。 そのために、当社は理念経営・人材育成に力を入れています。 具体的には当社の社員は、未経験で入社し、1年間は必ず士業のかばん持ちをしていただきます(仕事を覚えることと、経営者のかばん持ちを行うことで理念の一致を図る)。 資格勉強中は、週4日勤務で、資格学校の費用は当社負担(年20万円まで)をしています。 資格取得後も自由に研修を受講できるなど、個々のスキルアップを応援しています。

経営コンサル
河合中小企業診断士事務所のホームページ

河合中小企業診断士事務所

岐阜県岐阜市

士業の先生やコンサルタントから言われてこんなこと思ったことありませんか? それって・・・机上の空論じゃ??って 私も何度となくそんな経験しました。 でもご安心ください。私は3度の倒産を目の当たりにするなど 通常企業の経理・総務にて長年勤務された方以上の様々な経験させていただきました。 そしてここでは書けないような数々の修羅場をくぐってます。 それを生かし実際に経験した者にしかわかならい現実的なアドバイスをしていきます。 一緒に会社を元氣にしていきましょう!

経営コンサル
アクト経営会計事務所のホームページ

アクト経営会計事務所

大阪市中央区

関西全域で活動している中小企業診断士・税理士の中嶋です。よろしくお願いいたします。 大手監査法人・コンサルティングファームで培った豊富な経験・ノウハウをもとに、貴社の成長・発展をサポートさせていただきたいと考えています。 特に短期・中期経営計画の策定や資金繰り対策を得意としており、既存企業の計画策定支援はもちろんのこと、企業から株式公開までのトータルなサポートも多数経験しております。 その他、リストラクチャリング(BPR等)、業績評価制度構築(バランス・スコアカードの活用等)、人事評価制度構築など、個別の課題解決にもご対応します。 まずは気軽にご相談いただければ幸いです。 当事務所の基本理念等については、http://www.actmao.com/consul.htmlをご参照ください。

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経営管理研究所のホームページ

経営管理研究所

東京都大田区

製造から生産管理、経理部門まで経験がある中小企業診断士が、貴社の現状を分析し、利益創出のためのプランをご提案します。 Zoomなどオンラインでも、ご相談・ご説明いたします。 【提供サービス】 1.財務プロファイリング 「貴社の財務状況を徹底分析します」 毎期、損益計算書や貸借対照表など決算資料をプリントしても、内容が理解できない。 そういった悩みはございませんか? 「財務プロファイリング」は、貴社の財務諸表(通常3期分)を徹底分析。「今どのような状態なのか」をわかりやすく説明します。 決算書の内容を理解することによって、 ・利益を意識した、経営判断ができるようになる ・信用が高まり、金融機関等から融資が受けやすくなる ・従業員に、納得性の高い説明ができるようになる など多くのメリットがあります。 数字が苦手な社長さんにもおすすめです。 2.利益創出戦略策定 「財務プロファイリングを起点として各戦略を策定します」 自社の強みは意外とわからないものです。 他社とのわずかな違いが、大きな強みとなることもあります。 財務プロファイリングで算出した指標値から、自社では気づきにくい「強み」と「弱み」を抽出。人事・組織、販売、生産などの戦略立案へ展開します。一般論ではなく、数値に裏付けられた具体的な戦略立案を行います。 3.管理会計サポート 「管理会計の導入と運用手法を提案します」 管理会計の中核となる、事業別・商品別・顧客別などセグメント別の損益計算書の導入サポートを行います。貴社の経理体制・使用会計システムに合わせ、仕訳から集計方法まで、ご提案します。 管理会計の導入により、新規事業の利益予測や、事業撤退の影響などが予測しやすくなります。 【専門分野】 管理会計、原価計算、財務分析、販売戦略 など 【代表プロフィール】 経済産業大臣登録 中小企業診断士 日商簿記1級(日本商工会議所) 全経簿記上級(全国経理学校協会) ソフトウェア会社にて、プログラマー・生産管理・原価計算・管理会計を担当 社内伝票発行システムの基本設計実施 仕訳からセグメント別損益計算書作成まで一貫業務担当及び指導

経営コンサル
ブランドファインのホームページ

ブランドファイン

横浜市鶴見区

ブランド・デザインを中心としたマーケティング戦略のコンサルティングを得意としています。売上・利益向上のためのブランド・デザイン戦略、活用をお伝えします。 中小企業診断士の山口達也のプロフィール:日本デザイナー学院講師。デザイン経営研究会の代表幹事。ブログ「中小企業診断士がブランド・デザイン・マーケティングを解説!」を毎週執筆しています。 http://brand-design.seesaa.net

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坂本経営事務所のホームページ

坂本経営事務所

東京都西多摩郡

東京都西多摩郡瑞穂町に事務所を構え、活動エリアは東京都多摩地区および中央線沿線の東京23区内を基本としています。 経営理念は、”既成概念払拭、常にチャレンジ、With Speed”をモットとして、同じ目線で、起業家、ならびに、中小企業経営者と共に成長して行くことです。 業務内容は、以下の3点です。 (1)起業家支援 第一関門である創業融資、創業補助金といった資金調達支援と事業運営に関する仕組み構築を中小企業診断士として広範な視点からサポートできるのが特長です。 (2)中小企業の経営改善支援 収益改善計画、新規事業計画、経営革新計画など目的に応じた計画策定と実践段階でのコスト管理、生産・販売管理を中心としたPDCAの継続支援を行っています。これは半導体メーカーで財務部門、経営企画部門のマネージャーとして培った経験を活かして、経営者様と二人三脚でクライアント企業の一員としての立ち場で遂行していくことが特長です。 併せて、経営革新テーマに合致した有効な補助金・助成金申請の支援も行っています (3)セミナーの開催 「経営革新実践セミナ」ー、「補助金活用セミナー」、「診断士視点での経営経理セミナー」などを実施しています。また、2年後を目途に、「プライベート創業塾」の開催を企画しています。

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財務・資金調達
合同会社バリューアップのホームページ

合同会社バリューアップ

千葉県松戸市

専門分野は、「差別化・絞り込み・一点集中」のランチェスター戦略に基づく営業コンサルティング、および補助金を活用した資金調達支援など。補助金支援については、ランチェスター戦略に基づき、差別化を意識した申請書策定支援を実施。ものづくり補助金や事業再構築補助金など設備投資系補助金を専門とする。ものづくり補助金は、平均採択率40%に対して、通算採択率は85%の支援実績。「儲かる企業と儲からない企業の違い」の研究をライフワークとする。会計面、営業面、組織面、経営者の側面から、儲かる会社になるためのアプローチを行い、経験と理論に基づき、中小製造業の利益改善に注力中。近著「小さな会社の儲けの仕組みの教科書(クローバー出版)」。

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