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【経営コンサル】士業のホームページ - 検索結果

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経営コンサル

株式会社迅技術経営

石川県金沢市

〇経営計画策定を得意とする事務所です。金融機関に提出する計画書は、皆様と一緒に考え、一緒に説明（金融機関に同行）し、一緒に実行管理を行っていきます。〇公的支援策を提案する事務所です。当社は、中小企業経営力強化支援法に基づく経営革新等支援機関であり、石川県内で唯一複数の中小企業診断士が所属する事務所です。経営革新計画をはじめする公的支援に関する情報を保有し、貴社にあった支援策を提案いたします。〇士業育成に注力している事務所です。士業は、仕事を覚えると独立開業を行いやすいことから組織として行動することが難しいです。当社はそれに挑戦しています。そのために、当社は理念経営・人材育成に力を入れています。具体的には当社の社員は、未経験で入社し、1年間は必ず士業のかばん持ちをしていただきます（仕事を覚えることと、経営者のかばん持ちを行うことで理念の一致を図る）。資格勉強中は、週4日勤務で、資格学校の費用は当社負担（年20万円まで）をしています。資格取得後も自由に研修を受講できるなど、個々のスキルアップを応援しています。

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株式会社グローカル経営研究所

福岡市博多区

はじめまして。株式会社グローカル経営研究所の代表取締役で、中小企業診断士の木村壮太郎と申します。日本全国各地で、中小企業、個人事業みなさまの経営の革新や、新たなビジネスの立ち上げや事業拡大のお手伝いをしています。主な専門分野は経営コンサルティング、事業モデルの構築、事業計画・経営革新計画の策定支援、月次実行支援、他展開ビジネスモデル(FC、代理店等)の構築支援等になります。事業者様に寄り添った面談・サポートは各地で好評を得ております。近年では、事業再構築補助金を中心とする経済産業省、自治体等の補助金の申請・採択から実行のサポートでも多数実績がございます。全国対応可能ですので、上記分野でお困りのことや、ご検討の際にはぜひご相談ください。

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財務・資金調達

和コンサルティングサービス

大阪市中央区

大阪府を中心に経営相談や事業計画書作成・マーケティング支援を行っています。特化した、コンサルティングとしてはキャラクター導入の支援や、キャラクター等の雑貨を取り扱う企業様向けのコンサルティングを行っています。中堅キャラクター雑貨製造メーカーに勤務し、キャラクターの立ち上げまで手掛けた経験からクライアントのお役に立てられればと思います。

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ふじたクリエイトスタジオ

東京都中央区

【東京都中央区日本橋の中小企業庁認定のカオス×感性×データをテーマとする経営革新支援機関】ふじたクリエイトスタジオは、中小企業診断士および国家資格キャリアコンサルタントを持つ代表が率いる事務所です。私たちの特徴は、VUCA（変化が激しく先が見えない時代）の中で、クライアントの思いやビジョンを具体化し、資金調達や共感を呼ぶことで事業を実現する「伴『奏』型支援」です。１：伴『奏』型支援とは私たちの支援は、「壁打ち」によってクライアントの考えを整理・明確化から始まります。なお、壁打ちとは、球技スポーツの自主練習が転じて、新規事業などのビジネス分野において、話を聞いてもらいながら考えを整理・明確化します。 ▼「伴奏型支援」の3つのステップビジョンへの翻訳：クライアントの思いを壁打ちにより、ビジョンに翻訳ロジックによる構造化：ビジョンをロジックやフレームワークを使って構造化新しい視点でのストーリー化：ビジョンを新しい視点でストーリー化し、数値やスケジュールを引いてわくわくする事業計画・アクションプランを検討これらを通じて、クライアントの「想い」や「夢」を現実的なビジョンに変え、実現可能な事業計画を策定します。また、ファンドレイジング（資金調達）やチーム構築の支援も行い、クライアントができるだけ心理的安全性や快適さを保ちながら目標を達成できるようサポートします。２：多様なクライアントに対応当事務所は、起業検討中の方より、創業者・スタートアップ、第二創業、社歴の長い老舗企業、また社会課題解決型企業や非営利企業と多様な方に対応しています。３：他あるいは同士業の方との連携も歓迎同じ思いを持つ、他あるいは同士業の方との連携も歓迎です。「伴奏型支援」として、上にあげた領域に合致するものであれば、経営相談、事業計画の策定、補助金申請支援、コンテンツ開発、講師業務、プロジェクトマネジメントなど幅広いサービスを提供してまいります。お問い合わせをお待ちしております。

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ブランドファイン

横浜市鶴見区

ブランド・デザインを中心としたマーケティング戦略のコンサルティングを得意としています。売上・利益向上のためのブランド・デザイン戦略、活用をお伝えします。中小企業診断士の山口達也のプロフィール：日本デザイナー学院講師。デザイン経営研究会の代表幹事。ブログ「中小企業診断士がブランド・デザイン・マーケティングを解説！」を毎週執筆しています。 http://brand-design.seesaa.net

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株式会社SAKU

石川県金沢市

当社は、中小企業のコンサルティングから実行支援までを行う企業です。今は、ネット検索等をうまく活用することで情報が簡単に手に入る時代です。このような時代において、アドバイスだけでは価値が低いと考えており、実行まで支援することが企業の目標達成に重要だと考えています。当社の特徴は以下の3点です。 ①アドバイスだけでなく実行支援も対応 ②全国47都道府県の相談に対応 ③全て代表自ら対応品質管理また、主に下記のサービスを提供しております。 ①Webマーケティング支援（SEO、SNS、ネット広告、メルマガ、LINE公式アカウント活用等） ②補助金獲得支援（事業再構築補助金、ものづくり補助金、事業承継・引継ぎ補助金等） ③事業承継・M&A支援 ④IT導入支援よろしくお願いいたします。

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イグナル・コンサルティング

三重県鈴鹿市

三重県鈴鹿市を拠点とし、オンラインで全国対応も行う中小企業診断士の林です。補助金や融資等、中小企業の資金調達支援を中心とし、中小企業や小規模事業者様がなりたい（あるべき）姿を実現するための伴走支援を行っています。国の施策はどうしても複雑で、興味はあるものの敷居が高いという企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。制度は基本的な統一ルールがありますので、一度こういうものだと理解した企業様は、次々と国の支援制度を活用し経営に役立てていただいています。まずははじめの一歩を専門家の支援を受けることで、不安なく踏み出していただくそのお手伝いができればと思います。

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財務・資金調達

橋本中小企業診断士事務所

奈良県奈良市

当事務所は、企業経営者の身近なパートナーとして、企業経営のサポートを行ってきました。これまでに数多くの企業の経営診断を行い、事業計画の作成や計画目標達成に向けた支援活動を実施しています。これから新しい取り組みを考えている方は、是非ご相談ください。皆様のやる気を全力でサポートし、成功に結び付けます。

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坂本経営事務所

東京都西多摩郡

東京都西多摩郡瑞穂町に事務所を構え、活動エリアは東京都多摩地区および中央線沿線の東京23区内を基本としています。経営理念は、”既成概念払拭、常にチャレンジ、With Speed”をモットとして、同じ目線で、起業家、ならびに、中小企業経営者と共に成長して行くことです。業務内容は、以下の3点です。（1）起業家支援第一関門である創業融資、創業補助金といった資金調達支援と事業運営に関する仕組み構築を中小企業診断士として広範な視点からサポートできるのが特長です。（2）中小企業の経営改善支援収益改善計画、新規事業計画、経営革新計画など目的に応じた計画策定と実践段階でのコスト管理、生産・販売管理を中心としたPDCAの継続支援を行っています。これは半導体メーカーで財務部門、経営企画部門のマネージャーとして培った経験を活かして、経営者様と二人三脚でクライアント企業の一員としての立ち場で遂行していくことが特長です。併せて、経営革新テーマに合致した有効な補助金・助成金申請の支援も行っています（3）セミナーの開催「経営革新実践セミナ」ー、「補助金活用セミナー」、「診断士視点での経営経理セミナー」などを実施しています。また、2年後を目途に、「プライベート創業塾」の開催を企画しています。

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財務・資金調達

くるめ経営コンサルティング

福岡県久留米市

プロフィールくるめ経営コンサルティング　代表井上大輔福岡県久留米市在住。大学卒業後、福岡県商工会連合会に勤務。中小企業支援に20年間従事する。販路開拓、資金繰り、人材育成など様々な課題に対し、自分の強みであるITと会計の知識を活かして支援。「経営をシンプルに」をスローガンに経営改善に取り組む。取得資格中小企業診断士、1級販売士、2級ファイナンシャル・プランニング技能士業務案内 □IT導入/DX推進バックオフィス（経理/人事/総務/法務/経営企画/）支援クラウド会計導入支援、ペーパーレス化支援、チャットツール導入、Google Workspace導入支援、Microsoft 365導入支援、基幹システムの導入支援、勤怠管理ツール導入支援、給与・経費精算ツール導入支援　IT導入社内研修。経理や人事、総務などの業務を効率化し、経営者が本業に集中できるようサポートするサービスです。これにより、コスト削減や業務のスピードアップが実現でき、組織全体の生産性向上を目指します。 □管理会計会計情報活用経営分析、利益管理、予実管理、原価管理、資金繰り管理、部門別損益管理、取引先別、商品別損益管理。リアルタイムデータを活用してタイムリーな意思決定ができるようになります。次に、具体的な数値に基づいた客観的な目標設定が可能になり、企業全体で一貫した目標に向かって進めます。最後に、情報共有が進むことで組織内コミュニケーションが強化され、部門間の連携が深まり、パフォーマンス向上に貢献します。 □補助金申請 1.新事業進出補助金企業の成長・拡大に向けた新事業への挑戦を行う中小企業を支援するための補助金です。新市場・高付加価値事業への進出にかかる設備投資をサポートします。補助金額1,500万～5,000万 2.ものづくり補助金中小企業が新しい技術や製品開発、生産プロセス等の省力化を通じて生産性向上を図るための補助金です。設備投資やシステム導入などの取り組みに対して支援を行います。補助金額750万～8,000万 3.事業承継補助金中小企業の後継者が事業承継を行う際の経営改善や新事業展開に必要な費用を支援します。円滑な事業承継を促進するための補助金です。補助金額600万～800万 4.持続化補助金小規模事業者が販路拡大や生産性向上を行う際の取り組みを支援します。販売促進や店舗改装、小規模な機械装置などが対象です。補助金額50万～200万

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