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経営コンサル

経営管理研究所

東京都大田区

製造から生産管理、経理部門まで経験がある中小企業診断士が、貴社の現状を分析し、利益創出のためのプランをご提案します。 Zoomなどオンラインでも、ご相談・ご説明いたします。【提供サービス】 1.財務プロファイリング「貴社の財務状況を徹底分析します」毎期、損益計算書や貸借対照表など決算資料をプリントしても、内容が理解できない。そういった悩みはございませんか？「財務プロファイリング」は、貴社の財務諸表（通常3期分）を徹底分析。「今どのような状態なのか」をわかりやすく説明します。決算書の内容を理解することによって、・利益を意識した、経営判断ができるようになる・信用が高まり、金融機関等から融資が受けやすくなる・従業員に、納得性の高い説明ができるようになるなど多くのメリットがあります。数字が苦手な社長さんにもおすすめです。 2.利益創出戦略策定「財務プロファイリングを起点として各戦略を策定します」自社の強みは意外とわからないものです。他社とのわずかな違いが、大きな強みとなることもあります。財務プロファイリングで算出した指標値から、自社では気づきにくい「強み」と「弱み」を抽出。人事・組織、販売、生産などの戦略立案へ展開します。一般論ではなく、数値に裏付けられた具体的な戦略立案を行います。 3.管理会計サポート「管理会計の導入と運用手法を提案します」管理会計の中核となる、事業別・商品別・顧客別などセグメント別の損益計算書の導入サポートを行います。貴社の経理体制・使用会計システムに合わせ、仕訳から集計方法まで、ご提案します。管理会計の導入により、新規事業の利益予測や、事業撤退の影響などが予測しやすくなります。【専門分野】管理会計、原価計算、財務分析、販売戦略　など【代表プロフィール】経済産業大臣登録　中小企業診断士日商簿記1級（日本商工会議所）全経簿記上級（全国経理学校協会）ソフトウェア会社にて、プログラマー・生産管理・原価計算・管理会計を担当社内伝票発行システムの基本設計実施仕訳からセグメント別損益計算書作成まで一貫業務担当及び指導

経営コンサル

アクセルコンサルティング株式会社

京都市下京区

中小企業経営者の中には経営上の問題を抱え込み、どこに相談すればいいのか分からない、適切なアドバイスが得られないという悩みをお持ちの方も多くいらっしゃいます。私たちは経営者と一緒になって自社の事を考えるパートナーとして、クライアントの皆さまに満足していただけるサービスを追求しています。経営改善計画作成・実行のご支援、収益改善、事業再生支援は実績豊富なアクセルコンサルティングへお任せ下さい。

経営コンサル

イグナル・コンサルティング

三重県鈴鹿市

三重県鈴鹿市を拠点とし、オンラインで全国対応も行う中小企業診断士の林です。補助金や融資等、中小企業の資金調達支援を中心とし、中小企業や小規模事業者様がなりたい（あるべき）姿を実現するための伴走支援を行っています。国の施策はどうしても複雑で、興味はあるものの敷居が高いという企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。制度は基本的な統一ルールがありますので、一度こういうものだと理解した企業様は、次々と国の支援制度を活用し経営に役立てていただいています。まずははじめの一歩を専門家の支援を受けることで、不安なく踏み出していただくそのお手伝いができればと思います。

財務・資金調達

経営コンサル

ふじたクリエイトスタジオ

東京都中央区

【東京都中央区日本橋の中小企業庁認定のカオス×感性×データをテーマとする経営革新支援機関】ふじたクリエイトスタジオは、中小企業診断士および国家資格キャリアコンサルタントを持つ代表が率いる事務所です。私たちの特徴は、VUCA（変化が激しく先が見えない時代）の中で、クライアントの思いやビジョンを具体化し、資金調達や共感を呼ぶことで事業を実現する「伴『奏』型支援」です。１：伴『奏』型支援とは私たちの支援は、「壁打ち」によってクライアントの考えを整理・明確化から始まります。なお、壁打ちとは、球技スポーツの自主練習が転じて、新規事業などのビジネス分野において、話を聞いてもらいながら考えを整理・明確化します。 ▼「伴奏型支援」の3つのステップビジョンへの翻訳：クライアントの思いを壁打ちにより、ビジョンに翻訳ロジックによる構造化：ビジョンをロジックやフレームワークを使って構造化新しい視点でのストーリー化：ビジョンを新しい視点でストーリー化し、数値やスケジュールを引いてわくわくする事業計画・アクションプランを検討これらを通じて、クライアントの「想い」や「夢」を現実的なビジョンに変え、実現可能な事業計画を策定します。また、ファンドレイジング（資金調達）やチーム構築の支援も行い、クライアントができるだけ心理的安全性や快適さを保ちながら目標を達成できるようサポートします。２：多様なクライアントに対応当事務所は、起業検討中の方より、創業者・スタートアップ、第二創業、社歴の長い老舗企業、また社会課題解決型企業や非営利企業と多様な方に対応しています。３：他あるいは同士業の方との連携も歓迎同じ思いを持つ、他あるいは同士業の方との連携も歓迎です。「伴奏型支援」として、上にあげた領域に合致するものであれば、経営相談、事業計画の策定、補助金申請支援、コンテンツ開発、講師業務、プロジェクトマネジメントなど幅広いサービスを提供してまいります。お問い合わせをお待ちしております。

経営コンサル

プラムセントコンサルティング

大阪市北区

大阪市・関西エリアを拠点に、中小企業や小規模事業者様の経営課題を一緒に解決していく中小企業診断士です。オンラインで全国からのご相談にも対応しています。特に組織開発を得意としており、経営の軸となる「企業理念・経営理念」の策定や浸透をテーマにしたセミナー講師としての経験も豊富です。理念が組織に根づくことで、社員が同じ方向を向き、自分の役割を理解し、目的意識を持って前向きに行動できるようになります。これまで多くの経営者様に、理念を経営に活かしながら組織を成長させるためのサポートを行ってきました。まずは安心して“はじめの一歩”を踏み出せるよう、寄り添いながらお手伝いします。

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つなぐパートナーズ

京都市中京区

京都を拠点に、小規模M&Aと事業承継を専門とする中小企業診断士・事業承継士です。認定経営革新等支援機関として、事業承継・M&A補助金の申請支援も行っています。これまで1,000件以上の事業承継・M&A相談に携わってきた経験から感じるのは、経営者が「後継者がいない」「そろそろ引き際かな」と口にするとき、その言葉の裏には複雑な思いがあるということです。30年、40年と育ててきた会社を、どう次につなぐか。その決断に寄り添うことを、私は仕事の軸にしています。着手金・中間報酬なしの完全成功報酬制で、数千万円規模からの小規模M&Aにも対応しています。個人事業主や小規模事業者のご相談も歓迎です。「まだ検討段階で…」という段階からお気軽にご相談ください。

経営コンサル

株式会社グローカル経営研究所

福岡市博多区

はじめまして。株式会社グローカル経営研究所の代表取締役で、中小企業診断士の木村壮太郎と申します。日本全国各地で、中小企業、個人事業みなさまの経営の革新や、新たなビジネスの立ち上げや事業拡大のお手伝いをしています。主な専門分野は経営コンサルティング、事業モデルの構築、事業計画・経営革新計画の策定支援、月次実行支援、他展開ビジネスモデル(FC、代理店等)の構築支援等になります。事業者様に寄り添った面談・サポートは各地で好評を得ております。近年では、事業再構築補助金を中心とする経済産業省、自治体等の補助金の申請・採択から実行のサポートでも多数実績がございます。全国対応可能ですので、上記分野でお困りのことや、ご検討の際にはぜひご相談ください。

財務・資金調達

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久屋コンサルティング

大阪市北区

大阪市にある中小企業診断士事務所です。『経営のかかりつけ医』を目指して経営に関するお悩み全般に対応しております。代表は女性で、女性経営者の方でも安心してご相談いただけます。〇事務所について当事務所は、マーケティング・販促支援、補助金申請のための事業計画策定支援、事業承継支援など、経営に関するお困りごとの相談・経営診断・コンサルティングを行っている中小企業診断士事務所です。セミナーや研修の講師も対応可能です。どなたでも気軽にご相談でき、安心していただける事務所を目指しております。〇専門分野について特に飲食業・小売業・サービス業向けのマーケティングや販促支援を専門としております。・飲食業の経営改善・メニュー変更・商品開発・業務効率化・Webを活用した集客・小売業の店舗レイアウト・陳列・在庫削減・サービス業の事業計画策定支援、SNSを活用した集客などの支援実績がございます。大阪産業大学経営学部で非常勤講師も務めています。〇納得感のある価格設定ご依頼いただく支援内容によって、報酬が異なります。受任前にお客様へのヒアリングを実施し、丁寧にご要望をお伺いします。その上でお見積をお出ししますので、まずは安心してお問い合わせください。ご依頼いただくお客様にご納得いただける価格設定とサービス提供を心がけております。〇他の専門家と連携してワンストップで対応可能中小企業診断士は経営のかかりつけ医のような存在ですが、ご支援させて頂く中でより専門的なサポートが必要な課題に直面することがあります。その際には、当事務所がお客様の窓口となり、近隣の他士業と連携して対応させていただきます。〇対応可能エリアについて当事務所は、大阪市中央区の堺筋本町駅徒歩4分、御堂筋線徒歩10分の場所にありますが、出張相談も可能です。お客様の会社や工場など、実際の現場を見せていただくことでより実情に沿ったご支援が可能です。大阪府や兵庫県の中小企業・個人事業主の方のご支援が多いですが、九州から関東まで出張実績がございます。【保有資格等】中小企業診断士一級販売士事業承継マネージャー事業再生マネージャー大阪産業大学非常勤講師【所属】大阪中小企業診断協会大阪中小企業診断士会【専門家登録】大阪商工会議所兵庫県商工会連合会熊本商工会議所

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株式会社2E Consulting

東京都新宿区

若手が憧れる管理職を、組織内で再生産する。--それが、次世代リーダー不足への唯一の構造解です。 □見えない疲弊」を終わらせるマネジメント再設計「管理職なんて、もう罰ゲームだ」--そう感じている管理職の皆様「研修はやった。でも、現場が変わらない」--その停滞に悩む人事担当者様ボリュームゾーンの6割を占める管理職を、もう"見えない疲弊"のままにしない。プレイヤーの成功体験がマネージャーとしての成長を阻んでいる現状に対し、2E ConsultingはOSのアップデート（自己基盤力の構築）で構造から挑みます。 □満足度ではなく、行動変容を測る異例の実績やりっぱなし研修は行いません。事実、某大手企業グループで実施した伴走型研修では、時間とともに評価が上昇する結果が出ています。自身の課題認識度： 78.6％→100%へ到達（研修後）評価（推奨度）の上昇：研修直後（+33.3）に対し、4ヶ月後には+46.2（+12.9pt）へ向上。これは、現場での実践と対話を通じ、学びが自走的に定着している証です。 □「戦友」が生まれる場受講した管理職の方々からは、以下のような声が届いています。・同じ悩みを持つ同志であり、苦悩を共有できる『戦友』ができた・自分だけではない、自分を信じて前を向こうという気持ちになれた・これからの会社が楽しいチームになっていくと思えるようになった □研修提供先実績（一例）大手総合商社／大手信託銀行／某地方銀行／日系大手生命保険会社／プライム上場インク製造メーカー／プライム上場食品メーカー／大手製鉄会社グループ企業／大手重工メーカー／中堅鉄鋼製品メーカー／大手家電メーカーグループ企業／大手外資製薬会社／テック系ベンチャー等 □代表メッセージ抱え込まず、折れず、周囲を活かす。そんな"しなやかな強さ"は、後天的に身につきます。三菱商事での15年間の海外駐在等を経て独立。知識以上に重要なマネジメントの基礎体力の欠如を痛感した原体験から、判断の軸を育てる管理職養成プログラムを提供しています。「People Move. Results Follow.」--人が変われば、結果はついてくる。管理職を「なりたい仕事」へと変えていく責任を、私たちが引き受けます。

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ニア・コンサルティング株式会社

福島県福島市

●私たちについて私たちは、中小企業・小規模事業者の起業や運営に係る経営課題を解決するための経営コンサルタントを中心とした士業グループです。行政書士法人、社会保険労務士法人、コンサルティング会社（中小企業診断士）により構成されています。ニア・コンサルティング株式会社は、ニア・コンサルティンググループのコンサルティング業務を担当しています。中小企業診断士が担当します。組織開発をはじめとしたコンサルティングを提供しています。また、新たな事業展開等の取組みに対する補助金の活用にあたって事業計画策定支援などを行っています。具体的な取扱業務の内容は次のとおりです。・組織開発コンサルティング（従業員満足度調査、エンゲージメント・サーベイ等を活用した現状把握と、それらをもとにした仕組み構築等）・事業計画策定支援（補助金事業計画、創業事業計画、資金調達事業計画等） ●代表者プロフィール福島県福島市生まれ名古屋商科大学大学院マネジメント研究科修了（MBA経営学修士） 2003年に行政書士・社会保険労務士佐藤巨人事務所（現在行政書士法人ニア・コンサルティング、社会保険労務士法人ニア・コンサルティング）を開業し、中小企業の起業・運営や人事労務管理、補助金・助成金申請等の支援業務に従事。その後、NPO法人設立・運営支援のため、特定非営利活動法人NPOコンサルティングオフィス東北を設立し、副理事長に就任する。2009年には経営コンサルティング会社、ニア・コンサルティング株式会社を設立し、代表取締役を務める。また2011年からは、労働保険事務組合労務サポート福島の会長として中小企業の労働保険事務に従事する。2013年に中小企業診断士となり、コンサルティング部門を充実させ、組織開発コンサルティングや事業計画策定支援事業を展開するなど活動の幅を広げている。

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