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経営コンサル

つなぐパートナーズ

京都市中京区

京都を拠点に、小規模M&Aと事業承継を専門とする中小企業診断士・事業承継士です。認定経営革新等支援機関として、事業承継・M&A補助金の申請支援も行っています。これまで1,000件以上の事業承継・M&A相談に携わってきた経験から感じるのは、経営者が「後継者がいない」「そろそろ引き際かな」と口にするとき、その言葉の裏には複雑な思いがあるということです。30年、40年と育ててきた会社を、どう次につなぐか。その決断に寄り添うことを、私は仕事の軸にしています。着手金・中間報酬なしの完全成功報酬制で、数千万円規模からの小規模M&Aにも対応しています。個人事業主や小規模事業者のご相談も歓迎です。「まだ検討段階で…」という段階からお気軽にご相談ください。

経営コンサル

ニア・コンサルティング株式会社

福島県福島市

●私たちについて私たちは、中小企業・小規模事業者の起業や運営に係る経営課題を解決するための経営コンサルタントを中心とした士業グループです。行政書士法人、社会保険労務士法人、コンサルティング会社（中小企業診断士）により構成されています。ニア・コンサルティング株式会社は、ニア・コンサルティンググループのコンサルティング業務を担当しています。中小企業診断士が担当します。組織開発をはじめとしたコンサルティングを提供しています。また、新たな事業展開等の取組みに対する補助金の活用にあたって事業計画策定支援などを行っています。具体的な取扱業務の内容は次のとおりです。・組織開発コンサルティング（従業員満足度調査、エンゲージメント・サーベイ等を活用した現状把握と、それらをもとにした仕組み構築等）・事業計画策定支援（補助金事業計画、創業事業計画、資金調達事業計画等） ●代表者プロフィール福島県福島市生まれ名古屋商科大学大学院マネジメント研究科修了（MBA経営学修士） 2003年に行政書士・社会保険労務士佐藤巨人事務所（現在行政書士法人ニア・コンサルティング、社会保険労務士法人ニア・コンサルティング）を開業し、中小企業の起業・運営や人事労務管理、補助金・助成金申請等の支援業務に従事。その後、NPO法人設立・運営支援のため、特定非営利活動法人NPOコンサルティングオフィス東北を設立し、副理事長に就任する。2009年には経営コンサルティング会社、ニア・コンサルティング株式会社を設立し、代表取締役を務める。また2011年からは、労働保険事務組合労務サポート福島の会長として中小企業の労働保険事務に従事する。2013年に中小企業診断士となり、コンサルティング部門を充実させ、組織開発コンサルティングや事業計画策定支援事業を展開するなど活動の幅を広げている。

経営コンサル

ET-OFFICE経営労務デザイン

東京都港区

ET-OFFICE経営労務デザインは、中小企業の経営改善と職場づくりを支える専門事務所です。売上拡大に向けた事業計画、販路開拓、商品・サービスの見直し、ブランドづくりに加え、就業規則、人事評価・賃金制度、採用、定着、教育体制の整備まで幅広く対応します。数字だけ、制度だけに偏るのではなく、事業の方向性と働く人の力がかみ合う状態をつくることを大切にしています。経営判断に必要な現状整理から、改善策の検討、社内への落とし込み、運用後の見直しまで、実務に即して支援します。会社の強みを再確認し、選ばれる商品・サービスと、安心して働ける職場の両づくりを目指す経営者の相談相手として、継続的な成長を後押しします。

人事・労働管理

経営コンサル

ふじたクリエイトスタジオ

東京都中央区

【東京都中央区日本橋の中小企業庁認定のカオス×感性×データをテーマとする経営革新支援機関】ふじたクリエイトスタジオは、中小企業診断士および国家資格キャリアコンサルタントを持つ代表が率いる事務所です。私たちの特徴は、VUCA（変化が激しく先が見えない時代）の中で、クライアントの思いやビジョンを具体化し、資金調達や共感を呼ぶことで事業を実現する「伴『奏』型支援」です。１：伴『奏』型支援とは私たちの支援は、「壁打ち」によってクライアントの考えを整理・明確化から始まります。なお、壁打ちとは、球技スポーツの自主練習が転じて、新規事業などのビジネス分野において、話を聞いてもらいながら考えを整理・明確化します。 ▼「伴奏型支援」の3つのステップビジョンへの翻訳：クライアントの思いを壁打ちにより、ビジョンに翻訳ロジックによる構造化：ビジョンをロジックやフレームワークを使って構造化新しい視点でのストーリー化：ビジョンを新しい視点でストーリー化し、数値やスケジュールを引いてわくわくする事業計画・アクションプランを検討これらを通じて、クライアントの「想い」や「夢」を現実的なビジョンに変え、実現可能な事業計画を策定します。また、ファンドレイジング（資金調達）やチーム構築の支援も行い、クライアントができるだけ心理的安全性や快適さを保ちながら目標を達成できるようサポートします。２：多様なクライアントに対応当事務所は、起業検討中の方より、創業者・スタートアップ、第二創業、社歴の長い老舗企業、また社会課題解決型企業や非営利企業と多様な方に対応しています。３：他あるいは同士業の方との連携も歓迎同じ思いを持つ、他あるいは同士業の方との連携も歓迎です。「伴奏型支援」として、上にあげた領域に合致するものであれば、経営相談、事業計画の策定、補助金申請支援、コンテンツ開発、講師業務、プロジェクトマネジメントなど幅広いサービスを提供してまいります。お問い合わせをお待ちしております。

経営コンサル

シグマサポートオフィス

大阪市阿倍野区

企業の皆様に安全保障輸出（貿易）管理に関するコンプライアンスに係る安全・安心の支援をワンストップで提供いたします。＜支援内容＞安全保障輸出管理の体制構築支援、輸出管理規則の制定支援、輸出管理の内部監査支援、取引審査（役務取引）支援、各種包括許可の取得支援、貨物・技術の該非判定（該非判定書作成、非該当証明書作成）支援、貨物輸出（役務取引）許可申請支援、米国再輸出規制への対応支援、輸出管理の教育・研修・セミナーの開催、等＜特徴＞提供する書類については、長年のノウハウ蓄積による税関トラブル無しの独自様式を使用しています。

経営コンサル

くるめ経営コンサルティング

福岡県久留米市

プロフィールくるめ経営コンサルティング　代表井上大輔福岡県久留米市在住。大学卒業後、福岡県商工会連合会に勤務。中小企業支援に20年間従事する。販路開拓、資金繰り、人材育成など様々な課題に対し、自分の強みであるITと会計の知識を活かして支援。「経営をシンプルに」をスローガンに経営改善に取り組む。取得資格中小企業診断士、1級販売士、2級ファイナンシャル・プランニング技能士業務案内 □IT導入/DX推進バックオフィス（経理/人事/総務/法務/経営企画/）支援クラウド会計導入支援、ペーパーレス化支援、チャットツール導入、Google Workspace導入支援、Microsoft 365導入支援、基幹システムの導入支援、勤怠管理ツール導入支援、給与・経費精算ツール導入支援　IT導入社内研修。経理や人事、総務などの業務を効率化し、経営者が本業に集中できるようサポートするサービスです。これにより、コスト削減や業務のスピードアップが実現でき、組織全体の生産性向上を目指します。 □管理会計会計情報活用経営分析、利益管理、予実管理、原価管理、資金繰り管理、部門別損益管理、取引先別、商品別損益管理。リアルタイムデータを活用してタイムリーな意思決定ができるようになります。次に、具体的な数値に基づいた客観的な目標設定が可能になり、企業全体で一貫した目標に向かって進めます。最後に、情報共有が進むことで組織内コミュニケーションが強化され、部門間の連携が深まり、パフォーマンス向上に貢献します。 □補助金申請 1.新事業進出補助金企業の成長・拡大に向けた新事業への挑戦を行う中小企業を支援するための補助金です。新市場・高付加価値事業への進出にかかる設備投資をサポートします。補助金額1,500万～5,000万 2.ものづくり補助金中小企業が新しい技術や製品開発、生産プロセス等の省力化を通じて生産性向上を図るための補助金です。設備投資やシステム導入などの取り組みに対して支援を行います。補助金額750万～8,000万 3.事業承継補助金中小企業の後継者が事業承継を行う際の経営改善や新事業展開に必要な費用を支援します。円滑な事業承継を促進するための補助金です。補助金額600万～800万 4.持続化補助金小規模事業者が販路拡大や生産性向上を行う際の取り組みを支援します。販売促進や店舗改装、小規模な機械装置などが対象です。補助金額50万～200万

財務・資金調達

経営コンサル

株式会社2E Consulting

東京都新宿区

若手が憧れる管理職を、組織内で再生産する。--それが、次世代リーダー不足への唯一の構造解です。 □見えない疲弊」を終わらせるマネジメント再設計「管理職なんて、もう罰ゲームだ」--そう感じている管理職の皆様「研修はやった。でも、現場が変わらない」--その停滞に悩む人事担当者様ボリュームゾーンの6割を占める管理職を、もう"見えない疲弊"のままにしない。プレイヤーの成功体験がマネージャーとしての成長を阻んでいる現状に対し、2E ConsultingはOSのアップデート（自己基盤力の構築）で構造から挑みます。 □満足度ではなく、行動変容を測る異例の実績やりっぱなし研修は行いません。事実、某大手企業グループで実施した伴走型研修では、時間とともに評価が上昇する結果が出ています。自身の課題認識度： 78.6％→100%へ到達（研修後）評価（推奨度）の上昇：研修直後（+33.3）に対し、4ヶ月後には+46.2（+12.9pt）へ向上。これは、現場での実践と対話を通じ、学びが自走的に定着している証です。 □「戦友」が生まれる場受講した管理職の方々からは、以下のような声が届いています。・同じ悩みを持つ同志であり、苦悩を共有できる『戦友』ができた・自分だけではない、自分を信じて前を向こうという気持ちになれた・これからの会社が楽しいチームになっていくと思えるようになった □研修提供先実績（一例）大手総合商社／大手信託銀行／某地方銀行／日系大手生命保険会社／プライム上場インク製造メーカー／プライム上場食品メーカー／大手製鉄会社グループ企業／大手重工メーカー／中堅鉄鋼製品メーカー／大手家電メーカーグループ企業／大手外資製薬会社／テック系ベンチャー等 □代表メッセージ抱え込まず、折れず、周囲を活かす。そんな"しなやかな強さ"は、後天的に身につきます。三菱商事での15年間の海外駐在等を経て独立。知識以上に重要なマネジメントの基礎体力の欠如を痛感した原体験から、判断の軸を育てる管理職養成プログラムを提供しています。「People Move. Results Follow.」--人が変われば、結果はついてくる。管理職を「なりたい仕事」へと変えていく責任を、私たちが引き受けます。

経営コンサル

河合中小企業診断士事務所

岐阜県岐阜市

士業の先生やコンサルタントから言われてこんなこと思ったことありませんか？それって・・・机上の空論じゃ？？って私も何度となくそんな経験しました。でもご安心ください。私は3度の倒産を目の当たりにするなど通常企業の経理・総務にて長年勤務された方以上の様々な経験させていただきました。そしてここでは書けないような数々の修羅場をくぐってます。それを生かし実際に経験した者にしかわかならい現実的なアドバイスをしていきます。一緒に会社を元氣にしていきましょう！

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株式会社大島康義経営研究所

大阪市浪速区

当社は、後継者のビジネス（経営）とキャリア（人生）についての本質的な研究と、それに基づいた様々な支援を行っております。 ●後継者・経営者のビジネスとキャリアの研究、教育 ●後継者・経営者に対するカウンセリング、コンサルティング ●後継者・経営者を支援する専門家の養成、教育

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株式会社WellFlags

東京都渋谷区

【株式会社WellFlagsの理念】私たち株式会社WellFlagsは、「リソース不足に起因する中小企業の負を解消する」という理念のもと、日本経済を支える中小企業の持続的な成長を資金・IT・計画の面から支援しています。日本では現在、労働人口の減少、物価の上昇、人材の都市・大企業集中といった構造的な課題が顕在化しており、中小企業はその最前線で、日々環境変化に適応しながら経営を行わなければなりません。こうした外部環境の変化に対し、私たちは「理論」や「制度の知識」だけではなく、現場に寄り添い、実務に根ざした具体的な支援を行うことを信条としています。単なる申請支援や書類作成の枠を超え、中小企業が本当に必要とする「使える支援」を提供し続けることで、クライアント企業の課題解決に深く関わり、地域経済と日本の産業を支えていきます。【代表者プロフィール・ご挨拶】創業融資や補助金申請支援を専門とする株式会社WellFlags代表の奥山と申します。伊藤忠商事にて海外事業・子会社管理に従事後、ベンチャーキャピタルのReapra Venturesにて経営企画を経験し、2019年に当社を設立。中小企業診断士として、これまでに300社以上の中小企業様を対象に、創業融資・補助金・資金調達全般の支援を行ってまいりました。創業期の方にとって、資金調達やお金に関する知識・経験が乏しい中で、事業を始めるのは非常に大きな挑戦です。当社では、そうした不安を抱える方々に対して、創業融資を中心とした資金面での支援を行い、安心して起業に踏み出せるよう伴走しています。また、事業が軌道に乗り成長フェーズに入った企業様には、設備投資やIT化を支援する補助金を活用し、さらなる発展につながる支援を行っています。そのほかにも、資金繰りや財務改善に役立つ情報発信を積極的に行い、経営者の皆さまにとって頼れるパートナーであり続けることを目指しています。どんな些細なことでも構いませんので、まずはお気軽にご相談ください。

財務・資金調達

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