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【経営コンサル】士業のホームページ - 検索結果

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合同会社そうわ経営パートナーのホームページ

合同会社そうわ経営パートナー

神戸市灘区

・事業承継、後継者育成 ・経営改善、財務改善 ・補助金全般 ・M&A ・金融リテラシー向上教育(従業員様向け) 各種経営のお悩みを解決に導きます。 初回60分無料相談(オンライン) ■経済産業大臣登録 中小企業診断士(420016) ■M&A支援機関(2140003019063) ■1級ファイナンシャル・プランニング技能士(F11521001308) ■近畿財務局長・財務支局長及び近畿経済産業局長 認定経営革新等支援機関(107728000810)

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株式会社Daysコンサルティングのホームページ

株式会社Daysコンサルティング

仙台市青葉区

宮城県仙台市の株式会社Daysコンサルティングと申します。 当社は「気軽に相談できる経営のパートナー」として、中小企業様向けの事業成長コンサルティングサービスをご提供しております。 【主なサービス内容】 ・事業成長に向けた伴走支援サポート 経営者の参謀として、現状の課題整理・目標達成に向けて企業の経営企画と実行支援を担います。 ★経営者のいつでもお悩み相談・壁打ち相談 ★現状の課題整理・目標設定からアクションプラン設計 ★販促・マーケティング支援・営業現場への同行・展示会の同行 ★新規事業開発・新メニューや新商品開発 ・補助金・資金調達サポート これまでの採択件数は30件以上。ご申請から煩雑な事務処理までサポートいたします。 ★ものづくり補助金 ★小規模事業者持続化補助金 ★IT導入補助金 ★事業承継・引継ぎ補助金 ★各地方自治体の補助金 ★銀行融資・創業融資 ・採用・育成サポート 人手不足を解消する採用から入社後の定着・企業全体の育成までサポートいたします。 ★求人票の作成 ★SNSを活用した採用活動の仕組みづくり ★応募媒体の管理・面接同席 ★社員研修のファシリテーター・研修講師 ★育成・教育計画の構築 当社は、経営のことを相談できる人がいない企業様のために、アドバイスだけの経営コンサルタントではなく、ともに実行するパートナーとして企業の事業成長に貢献いたします。そして、事業成長・事業再生の障害となる「売上不足」「人材不足」「資金不足」を解消いたします。 全国どこからでもお気軽にお問い合わせください。

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財務・資金調達

和コンサルティングサービス

大阪市中央区

大阪府を中心に経営相談や事業計画書作成・マーケティング支援を行っています。特化した、コンサルティングとしてはキャラクター導入の支援や、キャラクター等の雑貨を取り扱う企業様向けのコンサルティングを行っています。中堅キャラクター雑貨製造メーカーに勤務し、キャラクターの立ち上げまで手掛けた経験からクライアントのお役に立てられればと思います。

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合同会社バリューアップのホームページ

合同会社バリューアップ

千葉県松戸市

専門分野は、「差別化・絞り込み・一点集中」のランチェスター戦略に基づく営業コンサルティング、および補助金を活用した資金調達支援など。補助金支援については、ランチェスター戦略に基づき、差別化を意識した申請書策定支援を実施。ものづくり補助金や事業再構築補助金など設備投資系補助金を専門とする。ものづくり補助金は、平均採択率40%に対して、通算採択率は85%の支援実績。「儲かる企業と儲からない企業の違い」の研究をライフワークとする。会計面、営業面、組織面、経営者の側面から、儲かる会社になるためのアプローチを行い、経験と理論に基づき、中小製造業の利益改善に注力中。近著「小さな会社の儲けの仕組みの教科書(クローバー出版)」。

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財務・資金調達
ブランドファインのホームページ

ブランドファイン

横浜市鶴見区

ブランド・デザインを中心としたマーケティング戦略のコンサルティングを得意としています。売上・利益向上のためのブランド・デザイン戦略、活用をお伝えします。 中小企業診断士の山口達也のプロフィール:日本デザイナー学院講師。デザイン経営研究会の代表幹事。ブログ「中小企業診断士がブランド・デザイン・マーケティングを解説!」を毎週執筆しています。 http://brand-design.seesaa.net

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株式会社トリガーコンサルティングのホームページ

株式会社トリガーコンサルティング

仙台市青葉区

【宮城仙台の補助金申請・Web集客は株式会社トリガーコンサルティングへ!】 当社は中小企業に向けて、資金繰りから売上アップまでのコンサルティングを行っています。 ◆補助金コンサルティング ・中小企業省人化投資補助金(省人化補助金) ・事業再構築補助金 ・ものづくり補助金 ・持続化補助金 ・IT導入補助金 ・行政(宮城県/仙台市)の補助金 ◆Web集客コンサルティング ・HP制作からSEO対策 ・MEO対策(Googleマップ集客) ・SNS運用代行(Instagram/X) ・公式LINE構築 ・エルメ構築(LINE拡張機能) ・LP制作からWeb広告 ◆対象エリア ・宮城県仙台市(青葉区、太白区、泉区、宮城野区、若林区) ・仙台市近郊(石巻市、大崎市、名取市、登米市、栗原市、多賀城市、気仙沼市、塩竃市、富谷市、岩沼市、東松島市、柴田町、利府町、亘理町、白石市) ・福島県(いわき市、郡山市、福島市、会津若松市) ・山形県(山形市、鶴岡市、酒田市、米沢市、天童市) ・岩手県(盛岡市、奥州市、一関市、花巻市、北上市、滝沢市、宮古市) ・秋田県(秋田市、横手市、大仙市、由利本荘市、大舘市、能代市) ・青森県(青森市、八戸市、弘前市、十和田市、むつ市、五所川原市) ・新潟県(新潟市、長岡市、上越市、新発田市、三条市、柏崎市、燕市、村上市、南魚沼市) ・その他(石川県金沢市、富山県富山市、北海道札幌市)

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財務・資金調達
クレアスト株式会社のホームページ

クレアスト株式会社

大阪市西区

クレアスト株式会社は、大阪を拠点とし、中小企業の認定取得支援や補助金申請サポート、経営コンサルティングを専門とする会社です。ものづくり製造業出身の代表が運営する国家資格を持つ中小企業診断士事務所であり、経営革新等支援機関(認定支援機関)でもあります。豊富な実務経験を活かした支援を提供しています。大阪を拠点に、全国の中小企業様の課題解決や成長をサポートしています。

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ニア・コンサルティング株式会社のホームページ

ニア・コンサルティング株式会社

福島県福島市

●私たちについて 私たちは、中小企業・小規模事業者の起業や運営に係る経営課題を解決するための経営コンサルタントを中心とした士業グループです。行政書士法人、社会保険労務士法人、コンサルティング会社(中小企業診断士)により構成されています。 ニア・コンサルティング株式会社は、ニア・コンサルティンググループのコンサルティング業務を担当しています。中小企業診断士が担当します。 組織開発をはじめとしたコンサルティングを提供しています。また、新たな事業展開等の取組みに対する補助金の活用にあたって事業計画策定支援などを行っています。 具体的な取扱業務の内容は次のとおりです。 ・組織開発コンサルティング(従業員満足度調査、エンゲージメント・サーベイ等を活用した現状把握と、それらをもとにした仕組み構築等) ・事業計画策定支援(補助金事業計画、創業事業計画、資金調達事業計画等) ●代表者プロフィール 福島県福島市生まれ 名古屋商科大学大学院マネジメント研究科修了(MBA経営学修士) 2003年に行政書士・社会保険労務士佐藤巨人事務所(現在 行政書士法人ニア・コンサルティング、社会保険労務士法人ニア・コンサルティング)を開業し、中小企業の起業・運営や人事労務管理、補助金・助成金申請等の支援業務に従事。その後、NPO法人設立・運営支援のため、特定非営利活動法人NPOコンサルティングオフィス東北を設立し、副理事長に就任する。2009年には経営コンサルティング会社、ニア・コンサルティング株式会社を設立し、代表取締役を務める。また2011年からは、労働保険事務組合労務サポート福島の会長として中小企業の労働保険事務に従事する。2013年に中小企業診断士となり、コンサルティング部門を充実させ、組織開発コンサルティングや事業計画策定支援事業を展開するなど活動の幅を広げている。

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アクセルコンサルティング株式会社のホームページ

アクセルコンサルティング株式会社

京都市下京区

中小企業経営者の中には経営上の問題を抱え込み、どこに相談すればいいのか分からない、適切なアドバイスが得られないという悩みをお持ちの方も多くいらっしゃいます。私たちは経営者と一緒になって自社の事を考えるパートナーとして、クライアントの皆さまに満足していただけるサービスを追求しています。 経営改善計画作成・実行のご支援、収益改善、事業再生支援は実績豊富なアクセルコンサルティングへお任せ下さい。

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坂本経営事務所のホームページ

坂本経営事務所

東京都西多摩郡

東京都西多摩郡瑞穂町に事務所を構え、活動エリアは東京都多摩地区および中央線沿線の東京23区内を基本としています。 経営理念は、”既成概念払拭、常にチャレンジ、With Speed”をモットとして、同じ目線で、起業家、ならびに、中小企業経営者と共に成長して行くことです。 業務内容は、以下の3点です。 (1)起業家支援 第一関門である創業融資、創業補助金といった資金調達支援と事業運営に関する仕組み構築を中小企業診断士として広範な視点からサポートできるのが特長です。 (2)中小企業の経営改善支援 収益改善計画、新規事業計画、経営革新計画など目的に応じた計画策定と実践段階でのコスト管理、生産・販売管理を中心としたPDCAの継続支援を行っています。これは半導体メーカーで財務部門、経営企画部門のマネージャーとして培った経験を活かして、経営者様と二人三脚でクライアント企業の一員としての立ち場で遂行していくことが特長です。 併せて、経営革新テーマに合致した有効な補助金・助成金申請の支援も行っています (3)セミナーの開催 「経営革新実践セミナ」ー、「補助金活用セミナー」、「診断士視点での経営経理セミナー」などを実施しています。また、2年後を目途に、「プライベート創業塾」の開催を企画しています。

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