【経営コンサル】士業のホームページを探す – まほろばプロ（1ページ目）

【経営コンサル】士業のホームページ - 検索結果

検索結果

経営コンサル

つなぐパートナーズ

京都市中京区

京都を拠点に、小規模M&Aと事業承継を専門とする中小企業診断士・事業承継士です。認定経営革新等支援機関として、事業承継・M&A補助金の申請支援も行っています。これまで1,000件以上の事業承継・M&A相談に携わってきた経験から感じるのは、経営者が「後継者がいない」「そろそろ引き際かな」と口にするとき、その言葉の裏には複雑な思いがあるということです。30年、40年と育ててきた会社を、どう次につなぐか。その決断に寄り添うことを、私は仕事の軸にしています。着手金・中間報酬なしの完全成功報酬制で、数千万円規模からの小規模M&Aにも対応しています。個人事業主や小規模事業者のご相談も歓迎です。「まだ検討段階で…」という段階からお気軽にご相談ください。

経営コンサル

ふじたクリエイトスタジオ

東京都中央区

【東京都中央区日本橋の中小企業庁認定のカオス×感性×データをテーマとする経営革新支援機関】ふじたクリエイトスタジオは、中小企業診断士および国家資格キャリアコンサルタントを持つ代表が率いる事務所です。私たちの特徴は、VUCA（変化が激しく先が見えない時代）の中で、クライアントの思いやビジョンを具体化し、資金調達や共感を呼ぶことで事業を実現する「伴『奏』型支援」です。１：伴『奏』型支援とは私たちの支援は、「壁打ち」によってクライアントの考えを整理・明確化から始まります。なお、壁打ちとは、球技スポーツの自主練習が転じて、新規事業などのビジネス分野において、話を聞いてもらいながら考えを整理・明確化します。 ▼「伴奏型支援」の3つのステップビジョンへの翻訳：クライアントの思いを壁打ちにより、ビジョンに翻訳ロジックによる構造化：ビジョンをロジックやフレームワークを使って構造化新しい視点でのストーリー化：ビジョンを新しい視点でストーリー化し、数値やスケジュールを引いてわくわくする事業計画・アクションプランを検討これらを通じて、クライアントの「想い」や「夢」を現実的なビジョンに変え、実現可能な事業計画を策定します。また、ファンドレイジング（資金調達）やチーム構築の支援も行い、クライアントができるだけ心理的安全性や快適さを保ちながら目標を達成できるようサポートします。２：多様なクライアントに対応当事務所は、起業検討中の方より、創業者・スタートアップ、第二創業、社歴の長い老舗企業、また社会課題解決型企業や非営利企業と多様な方に対応しています。３：他あるいは同士業の方との連携も歓迎同じ思いを持つ、他あるいは同士業の方との連携も歓迎です。「伴奏型支援」として、上にあげた領域に合致するものであれば、経営相談、事業計画の策定、補助金申請支援、コンテンツ開発、講師業務、プロジェクトマネジメントなど幅広いサービスを提供してまいります。お問い合わせをお待ちしております。

経営コンサル

株式会社ネクストフェイズ

大阪府吹田市

【主な業務】 ●　今までの3倍資金調達をしたい　→→→→→　資金調達力強化コンサルティング ●　専門家の稼ぎ方を伝授します　　→→→→→　士業・コンサル支援コンサルティング ●　二代目経営者をとことん鍛えたい　→→→→　若手・二代目経営者教育プログラム ●　営業の基本を知らない社員ばかり　→→→→　【すぐ身につく】営業力強化研修 ●　孤独な経営者の悩みを聞いて欲しい　→→→　経営者個別支援コンサルティング ●　年間150回以上の研修・セミナー

経営コンサル

アクセルコンサルティング株式会社

京都市下京区

中小企業経営者の中には経営上の問題を抱え込み、どこに相談すればいいのか分からない、適切なアドバイスが得られないという悩みをお持ちの方も多くいらっしゃいます。私たちは経営者と一緒になって自社の事を考えるパートナーとして、クライアントの皆さまに満足していただけるサービスを追求しています。経営改善計画作成・実行のご支援、収益改善、事業再生支援は実績豊富なアクセルコンサルティングへお任せ下さい。

経営コンサル

イグナル・コンサルティング

三重県鈴鹿市

三重県鈴鹿市を拠点とし、オンラインで全国対応も行う中小企業診断士の林です。補助金や融資等、中小企業の資金調達支援を中心とし、中小企業や小規模事業者様がなりたい（あるべき）姿を実現するための伴走支援を行っています。国の施策はどうしても複雑で、興味はあるものの敷居が高いという企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。制度は基本的な統一ルールがありますので、一度こういうものだと理解した企業様は、次々と国の支援制度を活用し経営に役立てていただいています。まずははじめの一歩を専門家の支援を受けることで、不安なく踏み出していただくそのお手伝いができればと思います。

経営コンサル

財務・資金調達

ニア・コンサルティング株式会社

福島県福島市

●私たちについて私たちは、中小企業・小規模事業者の起業や運営に係る経営課題を解決するための経営コンサルタントを中心とした士業グループです。行政書士法人、社会保険労務士法人、コンサルティング会社（中小企業診断士）により構成されています。ニア・コンサルティング株式会社は、ニア・コンサルティンググループのコンサルティング業務を担当しています。中小企業診断士が担当します。組織開発をはじめとしたコンサルティングを提供しています。また、新たな事業展開等の取組みに対する補助金の活用にあたって事業計画策定支援などを行っています。具体的な取扱業務の内容は次のとおりです。・組織開発コンサルティング（従業員満足度調査、エンゲージメント・サーベイ等を活用した現状把握と、それらをもとにした仕組み構築等）・事業計画策定支援（補助金事業計画、創業事業計画、資金調達事業計画等） ●代表者プロフィール福島県福島市生まれ名古屋商科大学大学院マネジメント研究科修了（MBA経営学修士） 2003年に行政書士・社会保険労務士佐藤巨人事務所（現在行政書士法人ニア・コンサルティング、社会保険労務士法人ニア・コンサルティング）を開業し、中小企業の起業・運営や人事労務管理、補助金・助成金申請等の支援業務に従事。その後、NPO法人設立・運営支援のため、特定非営利活動法人NPOコンサルティングオフィス東北を設立し、副理事長に就任する。2009年には経営コンサルティング会社、ニア・コンサルティング株式会社を設立し、代表取締役を務める。また2011年からは、労働保険事務組合労務サポート福島の会長として中小企業の労働保険事務に従事する。2013年に中小企業診断士となり、コンサルティング部門を充実させ、組織開発コンサルティングや事業計画策定支援事業を展開するなど活動の幅を広げている。

経営コンサル

河合中小企業診断士事務所

岐阜県岐阜市

士業の先生やコンサルタントから言われてこんなこと思ったことありませんか？それって・・・机上の空論じゃ？？って私も何度となくそんな経験しました。でもご安心ください。私は3度の倒産を目の当たりにするなど通常企業の経理・総務にて長年勤務された方以上の様々な経験させていただきました。そしてここでは書けないような数々の修羅場をくぐってます。それを生かし実際に経験した者にしかわかならい現実的なアドバイスをしていきます。一緒に会社を元氣にしていきましょう！

経営コンサル

アクト経営会計事務所

大阪市中央区

関西全域で活動している中小企業診断士・税理士の中嶋です。よろしくお願いいたします。大手監査法人・コンサルティングファームで培った豊富な経験・ノウハウをもとに、貴社の成長・発展をサポートさせていただきたいと考えています。特に短期・中期経営計画の策定や資金繰り対策を得意としており、既存企業の計画策定支援はもちろんのこと、企業から株式公開までのトータルなサポートも多数経験しております。その他、リストラクチャリング（BPR等）、業績評価制度構築（バランス・スコアカードの活用等）、人事評価制度構築など、個別の課題解決にもご対応します。まずは気軽にご相談いただければ幸いです。当事務所の基本理念等については、http://www.actmao.com/consul.htmlをご参照ください。

経営コンサル

末信中小企業診断士事務所

神戸市垂水区

中小企業診断士・経営革新等認定支援機関の専門性と経験を活かして、資金繰りに関する業務負担を減らし、お金の悩みを解決いたします。 ◆課題抽出～計画策定～実行支援まで一貫した支援をいたします。 ◇創業50年以上の一族経営の中小企業、ベンチャー気質の中小企業、一部上場企業の子会社から独立した中小企業と、3つの異なるタイプの会社に勤めていました。　様々な中小企業の実情を知っており、中小企業の実情と特性を踏まえた経営改善支援を行います。 ◇経営悪化からの復活、民事再生による法的倒産と体験してきましたので、これまでの現場経験を活かした経営改善支援が可能です。資金繰り、経営改善にお悩みの方は一度ご相談ください。・初回相談無料 ◇課題抽出～計画策定～実行支援まで一貫した支援をいたします。

経営コンサル

経営管理研究所

東京都大田区

製造から生産管理、経理部門まで経験がある中小企業診断士が、貴社の現状を分析し、利益創出のためのプランをご提案します。 Zoomなどオンラインでも、ご相談・ご説明いたします。【提供サービス】 1.財務プロファイリング「貴社の財務状況を徹底分析します」毎期、損益計算書や貸借対照表など決算資料をプリントしても、内容が理解できない。そういった悩みはございませんか？「財務プロファイリング」は、貴社の財務諸表（通常3期分）を徹底分析。「今どのような状態なのか」をわかりやすく説明します。決算書の内容を理解することによって、・利益を意識した、経営判断ができるようになる・信用が高まり、金融機関等から融資が受けやすくなる・従業員に、納得性の高い説明ができるようになるなど多くのメリットがあります。数字が苦手な社長さんにもおすすめです。 2.利益創出戦略策定「財務プロファイリングを起点として各戦略を策定します」自社の強みは意外とわからないものです。他社とのわずかな違いが、大きな強みとなることもあります。財務プロファイリングで算出した指標値から、自社では気づきにくい「強み」と「弱み」を抽出。人事・組織、販売、生産などの戦略立案へ展開します。一般論ではなく、数値に裏付けられた具体的な戦略立案を行います。 3.管理会計サポート「管理会計の導入と運用手法を提案します」管理会計の中核となる、事業別・商品別・顧客別などセグメント別の損益計算書の導入サポートを行います。貴社の経理体制・使用会計システムに合わせ、仕訳から集計方法まで、ご提案します。管理会計の導入により、新規事業の利益予測や、事業撤退の影響などが予測しやすくなります。【専門分野】管理会計、原価計算、財務分析、販売戦略　など【代表プロフィール】経済産業大臣登録　中小企業診断士日商簿記1級（日本商工会議所）全経簿記上級（全国経理学校協会）ソフトウェア会社にて、プログラマー・生産管理・原価計算・管理会計を担当社内伝票発行システムの基本設計実施仕訳からセグメント別損益計算書作成まで一貫業務担当及び指導

経営コンサル