【経営コンサル】士業のホームページを探す – まほろばプロ（1ページ目）

【経営コンサル】士業のホームページ - 検索結果

検索結果

経営コンサル

株式会社2E Consulting

東京都新宿区

若手が憧れる管理職を、組織内で再生産する。--それが、次世代リーダー不足への唯一の構造解です。 □見えない疲弊」を終わらせるマネジメント再設計「管理職なんて、もう罰ゲームだ」--そう感じている管理職の皆様「研修はやった。でも、現場が変わらない」--その停滞に悩む人事担当者様ボリュームゾーンの6割を占める管理職を、もう"見えない疲弊"のままにしない。プレイヤーの成功体験がマネージャーとしての成長を阻んでいる現状に対し、2E ConsultingはOSのアップデート（自己基盤力の構築）で構造から挑みます。 □満足度ではなく、行動変容を測る異例の実績やりっぱなし研修は行いません。事実、某大手企業グループで実施した伴走型研修では、時間とともに評価が上昇する結果が出ています。自身の課題認識度： 78.6％→100%へ到達（研修後）評価（推奨度）の上昇：研修直後（+33.3）に対し、4ヶ月後には+46.2（+12.9pt）へ向上。これは、現場での実践と対話を通じ、学びが自走的に定着している証です。 □「戦友」が生まれる場受講した管理職の方々からは、以下のような声が届いています。・同じ悩みを持つ同志であり、苦悩を共有できる『戦友』ができた・自分だけではない、自分を信じて前を向こうという気持ちになれた・これからの会社が楽しいチームになっていくと思えるようになった □研修提供先実績（一例）大手総合商社／大手信託銀行／某地方銀行／日系大手生命保険会社／プライム上場インク製造メーカー／プライム上場食品メーカー／大手製鉄会社グループ企業／大手重工メーカー／中堅鉄鋼製品メーカー／大手家電メーカーグループ企業／大手外資製薬会社／テック系ベンチャー等 □代表メッセージ抱え込まず、折れず、周囲を活かす。そんな"しなやかな強さ"は、後天的に身につきます。三菱商事での15年間の海外駐在等を経て独立。知識以上に重要なマネジメントの基礎体力の欠如を痛感した原体験から、判断の軸を育てる管理職養成プログラムを提供しています。「People Move. Results Follow.」--人が変われば、結果はついてくる。管理職を「なりたい仕事」へと変えていく責任を、私たちが引き受けます。

経営コンサル

株式会社梅林マネジメントエンタープライズ

兵庫県西宮市

はじめまして。中小企業診断士の梅林守と申します。経営者は孤独なもの、と良く言われます。経営上の課題、悩み、愚痴などを誰にも言えず、一人で抱え込んでいませんか？そんな経営者のみなさまの良き相談相手として、共に考え、共に悩み、共に行動し、未来を切り拓くお手伝いをいたします。是非、お気軽にご相談ください。

経営コンサル

アクト経営会計事務所

大阪市中央区

関西全域で活動している中小企業診断士・税理士の中嶋です。よろしくお願いいたします。大手監査法人・コンサルティングファームで培った豊富な経験・ノウハウをもとに、貴社の成長・発展をサポートさせていただきたいと考えています。特に短期・中期経営計画の策定や資金繰り対策を得意としており、既存企業の計画策定支援はもちろんのこと、企業から株式公開までのトータルなサポートも多数経験しております。その他、リストラクチャリング（BPR等）、業績評価制度構築（バランス・スコアカードの活用等）、人事評価制度構築など、個別の課題解決にもご対応します。まずは気軽にご相談いただければ幸いです。当事務所の基本理念等については、http://www.actmao.com/consul.htmlをご参照ください。

経営コンサル

株式会社グローカル経営研究所

福岡市博多区

はじめまして。株式会社グローカル経営研究所の代表取締役で、中小企業診断士の木村壮太郎と申します。日本全国各地で、中小企業、個人事業みなさまの経営の革新や、新たなビジネスの立ち上げや事業拡大のお手伝いをしています。主な専門分野は経営コンサルティング、事業モデルの構築、事業計画・経営革新計画の策定支援、月次実行支援、他展開ビジネスモデル(FC、代理店等)の構築支援等になります。事業者様に寄り添った面談・サポートは各地で好評を得ております。近年では、事業再構築補助金を中心とする経済産業省、自治体等の補助金の申請・採択から実行のサポートでも多数実績がございます。全国対応可能ですので、上記分野でお困りのことや、ご検討の際にはぜひご相談ください。

財務・資金調達

経営コンサル

ニア・コンサルティング株式会社

福島県福島市

●私たちについて私たちは、中小企業・小規模事業者の起業や運営に係る経営課題を解決するための経営コンサルタントを中心とした士業グループです。行政書士法人、社会保険労務士法人、コンサルティング会社（中小企業診断士）により構成されています。ニア・コンサルティング株式会社は、ニア・コンサルティンググループのコンサルティング業務を担当しています。中小企業診断士が担当します。組織開発をはじめとしたコンサルティングを提供しています。また、新たな事業展開等の取組みに対する補助金の活用にあたって事業計画策定支援などを行っています。具体的な取扱業務の内容は次のとおりです。・組織開発コンサルティング（従業員満足度調査、エンゲージメント・サーベイ等を活用した現状把握と、それらをもとにした仕組み構築等）・事業計画策定支援（補助金事業計画、創業事業計画、資金調達事業計画等） ●代表者プロフィール福島県福島市生まれ名古屋商科大学大学院マネジメント研究科修了（MBA経営学修士） 2003年に行政書士・社会保険労務士佐藤巨人事務所（現在行政書士法人ニア・コンサルティング、社会保険労務士法人ニア・コンサルティング）を開業し、中小企業の起業・運営や人事労務管理、補助金・助成金申請等の支援業務に従事。その後、NPO法人設立・運営支援のため、特定非営利活動法人NPOコンサルティングオフィス東北を設立し、副理事長に就任する。2009年には経営コンサルティング会社、ニア・コンサルティング株式会社を設立し、代表取締役を務める。また2011年からは、労働保険事務組合労務サポート福島の会長として中小企業の労働保険事務に従事する。2013年に中小企業診断士となり、コンサルティング部門を充実させ、組織開発コンサルティングや事業計画策定支援事業を展開するなど活動の幅を広げている。

経営コンサル

クレアスト株式会社

大阪市西区

クレアスト株式会社は、大阪を拠点とし、中小企業の認定取得支援や補助金申請サポート、経営コンサルティングを専門とする会社です。ものづくり製造業出身の代表が運営する国家資格を持つ中小企業診断士事務所であり、経営革新等支援機関（認定支援機関）でもあります。豊富な実務経験を活かした支援を提供しています。大阪を拠点に、全国の中小企業様の課題解決や成長をサポートしています。

経営コンサル

和コンサルティングサービス

大阪市中央区

大阪府を中心に経営相談や事業計画書作成・マーケティング支援を行っています。特化した、コンサルティングとしてはキャラクター導入の支援や、キャラクター等の雑貨を取り扱う企業様向けのコンサルティングを行っています。中堅キャラクター雑貨製造メーカーに勤務し、キャラクターの立ち上げまで手掛けた経験からクライアントのお役に立てられればと思います。

経営コンサル

英和税理士法人

東京都品川区

経理代行／税務相談・申告／法人税／所得税／相続税・資産税／経営計画・経営指導／経営コンサルティング／事業計画／節税対策／事業継承、後継者問題／財務分析／自社株評価　まで幅広く対応することで、中小企業やそのオーナー、ご一族の発展、繁栄をお手伝いしています。英和コンサルティング株式会社、英和税理士法人、TOKYO経理サポーが連携したワンストップサービスが強みです。 ■得意分野は、相続・事業承継コンサルティング！ご相談者様の想いやお悩みを拝聴し、背景に隠れている事実にも眼を配り、ご要望に添う将来を見据えた対策をご提案。スムーズな事業承継（感動事業承継！）ともめない相続（感動相続！）をサポートします。 ■オンライン会議で経営をフォロー税務顧問や各種コンサルティングでは、定期的な会議で密なコミュニケーションをとりお客様をご支援します。 ■決算対策コンサルティング定期的な業績予測をもとに、節税のみならず、含み資産確保と財務体質強化で、お客様の将来への備えをバックアップ。 ■事前準備から税務調査対応まで、おまかせ！　豊富な税務知識と元国税調査官のノウハウに加えて、多数の調査経験を持つ社員税理士がチームを組んで対応いたします。 ■中小企業の経理を丸ごとおまかせ！記帳業務、給与計算、振込、納税代行、売掛金消込などをお任せいただける経理代行サービスをご提供します。「経理で会社を変える」をモットーに、経理業務の効率化や、本業に集中できる環境作りをお手伝い。

税務・会計

相続・家族

ET-OFFICE経営労務デザイン

東京都港区

ET-OFFICE経営労務デザインは、中小企業の経営改善と職場づくりを支える専門事務所です。売上拡大に向けた事業計画、販路開拓、商品・サービスの見直し、ブランドづくりに加え、就業規則、人事評価・賃金制度、採用、定着、教育体制の整備まで幅広く対応します。数字だけ、制度だけに偏るのではなく、事業の方向性と働く人の力がかみ合う状態をつくることを大切にしています。経営判断に必要な現状整理から、改善策の検討、社内への落とし込み、運用後の見直しまで、実務に即して支援します。会社の強みを再確認し、選ばれる商品・サービスと、安心して働ける職場の両づくりを目指す経営者の相談相手として、継続的な成長を後押しします。

人事・労働管理

経営コンサル

経営管理研究所

東京都大田区

製造から生産管理、経理部門まで経験がある中小企業診断士が、貴社の現状を分析し、利益創出のためのプランをご提案します。 Zoomなどオンラインでも、ご相談・ご説明いたします。【提供サービス】 1.財務プロファイリング「貴社の財務状況を徹底分析します」毎期、損益計算書や貸借対照表など決算資料をプリントしても、内容が理解できない。そういった悩みはございませんか？「財務プロファイリング」は、貴社の財務諸表（通常3期分）を徹底分析。「今どのような状態なのか」をわかりやすく説明します。決算書の内容を理解することによって、・利益を意識した、経営判断ができるようになる・信用が高まり、金融機関等から融資が受けやすくなる・従業員に、納得性の高い説明ができるようになるなど多くのメリットがあります。数字が苦手な社長さんにもおすすめです。 2.利益創出戦略策定「財務プロファイリングを起点として各戦略を策定します」自社の強みは意外とわからないものです。他社とのわずかな違いが、大きな強みとなることもあります。財務プロファイリングで算出した指標値から、自社では気づきにくい「強み」と「弱み」を抽出。人事・組織、販売、生産などの戦略立案へ展開します。一般論ではなく、数値に裏付けられた具体的な戦略立案を行います。 3.管理会計サポート「管理会計の導入と運用手法を提案します」管理会計の中核となる、事業別・商品別・顧客別などセグメント別の損益計算書の導入サポートを行います。貴社の経理体制・使用会計システムに合わせ、仕訳から集計方法まで、ご提案します。管理会計の導入により、新規事業の利益予測や、事業撤退の影響などが予測しやすくなります。【専門分野】管理会計、原価計算、財務分析、販売戦略　など【代表プロフィール】経済産業大臣登録　中小企業診断士日商簿記1級（日本商工会議所）全経簿記上級（全国経理学校協会）ソフトウェア会社にて、プログラマー・生産管理・原価計算・管理会計を担当社内伝票発行システムの基本設計実施仕訳からセグメント別損益計算書作成まで一貫業務担当及び指導

経営コンサル