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経営コンサル

つなぐパートナーズ

京都市中京区

京都を拠点に、小規模M&Aと事業承継を専門とする中小企業診断士・事業承継士です。認定経営革新等支援機関として、事業承継・M&A補助金の申請支援も行っています。これまで1,000件以上の事業承継・M&A相談に携わってきた経験から感じるのは、経営者が「後継者がいない」「そろそろ引き際かな」と口にするとき、その言葉の裏には複雑な思いがあるということです。30年、40年と育ててきた会社を、どう次につなぐか。その決断に寄り添うことを、私は仕事の軸にしています。着手金・中間報酬なしの完全成功報酬制で、数千万円規模からの小規模M&Aにも対応しています。個人事業主や小規模事業者のご相談も歓迎です。「まだ検討段階で…」という段階からお気軽にご相談ください。

経営コンサル

イグナル・コンサルティング

三重県鈴鹿市

三重県鈴鹿市を拠点とし、オンラインで全国対応も行う中小企業診断士の林です。補助金や融資等、中小企業の資金調達支援を中心とし、中小企業や小規模事業者様がなりたい（あるべき）姿を実現するための伴走支援を行っています。国の施策はどうしても複雑で、興味はあるものの敷居が高いという企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。制度は基本的な統一ルールがありますので、一度こういうものだと理解した企業様は、次々と国の支援制度を活用し経営に役立てていただいています。まずははじめの一歩を専門家の支援を受けることで、不安なく踏み出していただくそのお手伝いができればと思います。

財務・資金調達

経営コンサル

株式会社WellFlags

東京都渋谷区

【株式会社WellFlagsの理念】私たち株式会社WellFlagsは、「リソース不足に起因する中小企業の負を解消する」という理念のもと、日本経済を支える中小企業の持続的な成長を資金・IT・計画の面から支援しています。日本では現在、労働人口の減少、物価の上昇、人材の都市・大企業集中といった構造的な課題が顕在化しており、中小企業はその最前線で、日々環境変化に適応しながら経営を行わなければなりません。こうした外部環境の変化に対し、私たちは「理論」や「制度の知識」だけではなく、現場に寄り添い、実務に根ざした具体的な支援を行うことを信条としています。単なる申請支援や書類作成の枠を超え、中小企業が本当に必要とする「使える支援」を提供し続けることで、クライアント企業の課題解決に深く関わり、地域経済と日本の産業を支えていきます。【代表者プロフィール・ご挨拶】創業融資や補助金申請支援を専門とする株式会社WellFlags代表の奥山と申します。伊藤忠商事にて海外事業・子会社管理に従事後、ベンチャーキャピタルのReapra Venturesにて経営企画を経験し、2019年に当社を設立。中小企業診断士として、これまでに300社以上の中小企業様を対象に、創業融資・補助金・資金調達全般の支援を行ってまいりました。創業期の方にとって、資金調達やお金に関する知識・経験が乏しい中で、事業を始めるのは非常に大きな挑戦です。当社では、そうした不安を抱える方々に対して、創業融資を中心とした資金面での支援を行い、安心して起業に踏み出せるよう伴走しています。また、事業が軌道に乗り成長フェーズに入った企業様には、設備投資やIT化を支援する補助金を活用し、さらなる発展につながる支援を行っています。そのほかにも、資金繰りや財務改善に役立つ情報発信を積極的に行い、経営者の皆さまにとって頼れるパートナーであり続けることを目指しています。どんな些細なことでも構いませんので、まずはお気軽にご相談ください。

財務・資金調達

経営コンサル

株式会社2E Consulting

東京都新宿区

若手が憧れる管理職を、組織内で再生産する。--それが、次世代リーダー不足への唯一の構造解です。 □見えない疲弊」を終わらせるマネジメント再設計「管理職なんて、もう罰ゲームだ」--そう感じている管理職の皆様「研修はやった。でも、現場が変わらない」--その停滞に悩む人事担当者様ボリュームゾーンの6割を占める管理職を、もう"見えない疲弊"のままにしない。プレイヤーの成功体験がマネージャーとしての成長を阻んでいる現状に対し、2E ConsultingはOSのアップデート（自己基盤力の構築）で構造から挑みます。 □満足度ではなく、行動変容を測る異例の実績やりっぱなし研修は行いません。事実、某大手企業グループで実施した伴走型研修では、時間とともに評価が上昇する結果が出ています。自身の課題認識度： 78.6％→100%へ到達（研修後）評価（推奨度）の上昇：研修直後（+33.3）に対し、4ヶ月後には+46.2（+12.9pt）へ向上。これは、現場での実践と対話を通じ、学びが自走的に定着している証です。 □「戦友」が生まれる場受講した管理職の方々からは、以下のような声が届いています。・同じ悩みを持つ同志であり、苦悩を共有できる『戦友』ができた・自分だけではない、自分を信じて前を向こうという気持ちになれた・これからの会社が楽しいチームになっていくと思えるようになった □研修提供先実績（一例）大手総合商社／大手信託銀行／某地方銀行／日系大手生命保険会社／プライム上場インク製造メーカー／プライム上場食品メーカー／大手製鉄会社グループ企業／大手重工メーカー／中堅鉄鋼製品メーカー／大手家電メーカーグループ企業／大手外資製薬会社／テック系ベンチャー等 □代表メッセージ抱え込まず、折れず、周囲を活かす。そんな"しなやかな強さ"は、後天的に身につきます。三菱商事での15年間の海外駐在等を経て独立。知識以上に重要なマネジメントの基礎体力の欠如を痛感した原体験から、判断の軸を育てる管理職養成プログラムを提供しています。「People Move. Results Follow.」--人が変われば、結果はついてくる。管理職を「なりたい仕事」へと変えていく責任を、私たちが引き受けます。

経営コンサル

くるめ経営コンサルティング

福岡県久留米市

プロフィールくるめ経営コンサルティング　代表井上大輔福岡県久留米市在住。大学卒業後、福岡県商工会連合会に勤務。中小企業支援に20年間従事する。販路開拓、資金繰り、人材育成など様々な課題に対し、自分の強みであるITと会計の知識を活かして支援。「経営をシンプルに」をスローガンに経営改善に取り組む。取得資格中小企業診断士、1級販売士、2級ファイナンシャル・プランニング技能士業務案内 □IT導入/DX推進バックオフィス（経理/人事/総務/法務/経営企画/）支援クラウド会計導入支援、ペーパーレス化支援、チャットツール導入、Google Workspace導入支援、Microsoft 365導入支援、基幹システムの導入支援、勤怠管理ツール導入支援、給与・経費精算ツール導入支援　IT導入社内研修。経理や人事、総務などの業務を効率化し、経営者が本業に集中できるようサポートするサービスです。これにより、コスト削減や業務のスピードアップが実現でき、組織全体の生産性向上を目指します。 □管理会計会計情報活用経営分析、利益管理、予実管理、原価管理、資金繰り管理、部門別損益管理、取引先別、商品別損益管理。リアルタイムデータを活用してタイムリーな意思決定ができるようになります。次に、具体的な数値に基づいた客観的な目標設定が可能になり、企業全体で一貫した目標に向かって進めます。最後に、情報共有が進むことで組織内コミュニケーションが強化され、部門間の連携が深まり、パフォーマンス向上に貢献します。 □補助金申請 1.新事業進出補助金企業の成長・拡大に向けた新事業への挑戦を行う中小企業を支援するための補助金です。新市場・高付加価値事業への進出にかかる設備投資をサポートします。補助金額1,500万～5,000万 2.ものづくり補助金中小企業が新しい技術や製品開発、生産プロセス等の省力化を通じて生産性向上を図るための補助金です。設備投資やシステム導入などの取り組みに対して支援を行います。補助金額750万～8,000万 3.事業承継補助金中小企業の後継者が事業承継を行う際の経営改善や新事業展開に必要な費用を支援します。円滑な事業承継を促進するための補助金です。補助金額600万～800万 4.持続化補助金小規模事業者が販路拡大や生産性向上を行う際の取り組みを支援します。販売促進や店舗改装、小規模な機械装置などが対象です。補助金額50万～200万

財務・資金調達

経営コンサル

アーチ経営サポート

東京都新宿区

中堅・中小企業向けデジタルマーケティング・事業開発の専門家強みは以下2点です。 ①デジタルマーケティング主にIT業界での事業開発ノウハウと、事業推進に不可欠なマーケティング戦略。特に中堅・中小企業のデジタルマーケティングに精通しています。 ②DXに強いこんなお悩みはありませんか？・ITツールを選定したいがどんな種類があるかわからない・自社にITに詳しい人間がいないアーチでは、ITのよろず相談から、ITツールの選定支援、IT導入補助金の活用など幅広くサポートしております。

経営コンサル

ふじたクリエイトスタジオ

東京都中央区

【東京都中央区日本橋の中小企業庁認定のカオス×感性×データをテーマとする経営革新支援機関】ふじたクリエイトスタジオは、中小企業診断士および国家資格キャリアコンサルタントを持つ代表が率いる事務所です。私たちの特徴は、VUCA（変化が激しく先が見えない時代）の中で、クライアントの思いやビジョンを具体化し、資金調達や共感を呼ぶことで事業を実現する「伴『奏』型支援」です。１：伴『奏』型支援とは私たちの支援は、「壁打ち」によってクライアントの考えを整理・明確化から始まります。なお、壁打ちとは、球技スポーツの自主練習が転じて、新規事業などのビジネス分野において、話を聞いてもらいながら考えを整理・明確化します。 ▼「伴奏型支援」の3つのステップビジョンへの翻訳：クライアントの思いを壁打ちにより、ビジョンに翻訳ロジックによる構造化：ビジョンをロジックやフレームワークを使って構造化新しい視点でのストーリー化：ビジョンを新しい視点でストーリー化し、数値やスケジュールを引いてわくわくする事業計画・アクションプランを検討これらを通じて、クライアントの「想い」や「夢」を現実的なビジョンに変え、実現可能な事業計画を策定します。また、ファンドレイジング（資金調達）やチーム構築の支援も行い、クライアントができるだけ心理的安全性や快適さを保ちながら目標を達成できるようサポートします。２：多様なクライアントに対応当事務所は、起業検討中の方より、創業者・スタートアップ、第二創業、社歴の長い老舗企業、また社会課題解決型企業や非営利企業と多様な方に対応しています。３：他あるいは同士業の方との連携も歓迎同じ思いを持つ、他あるいは同士業の方との連携も歓迎です。「伴奏型支援」として、上にあげた領域に合致するものであれば、経営相談、事業計画の策定、補助金申請支援、コンテンツ開発、講師業務、プロジェクトマネジメントなど幅広いサービスを提供してまいります。お問い合わせをお待ちしております。

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アウシィー中小企業診断士事務所

東京都千代田区

東京都/千葉を中心にご希望により全国対応いたします。企業経営全般に関わる、「経営戦略/事業戦略策定支援」「事業計画作成支援」「人事組織改善支援」「販売促進支援」「IT利活用支援」「資金繰り支援」「業務標準化支援」「BCP策定支援」など経営者の困ったに寄り添ったサービス提供を実施しています。中小企業の経営者の多くは、「経営に関する困りごと」を一人で抱えているかたが多くいらっしゃいます。ご自身の考えを整理する意味でも、知見の足りない部分をフォローしてほしいなど、一度各々の困りごとをお話しください。【中小企業診断士】は、正論を教えることがタスクではなく、経営者に寄り添い、成功に導くことがタスクです！！その価値を是非一度お試しください。

経営コンサル

坂本経営事務所

東京都西多摩郡

東京都西多摩郡瑞穂町に事務所を構え、活動エリアは東京都多摩地区および中央線沿線の東京23区内を基本としています。経営理念は、”既成概念払拭、常にチャレンジ、With Speed”をモットとして、同じ目線で、起業家、ならびに、中小企業経営者と共に成長して行くことです。業務内容は、以下の3点です。（1）起業家支援第一関門である創業融資、創業補助金といった資金調達支援と事業運営に関する仕組み構築を中小企業診断士として広範な視点からサポートできるのが特長です。（2）中小企業の経営改善支援収益改善計画、新規事業計画、経営革新計画など目的に応じた計画策定と実践段階でのコスト管理、生産・販売管理を中心としたPDCAの継続支援を行っています。これは半導体メーカーで財務部門、経営企画部門のマネージャーとして培った経験を活かして、経営者様と二人三脚でクライアント企業の一員としての立ち場で遂行していくことが特長です。併せて、経営革新テーマに合致した有効な補助金・助成金申請の支援も行っています（3）セミナーの開催「経営革新実践セミナ」ー、「補助金活用セミナー」、「診断士視点での経営経理セミナー」などを実施しています。また、2年後を目途に、「プライベート創業塾」の開催を企画しています。

財務・資金調達

経営コンサル

アクセルコンサルティング株式会社

京都市下京区

中小企業経営者の中には経営上の問題を抱え込み、どこに相談すればいいのか分からない、適切なアドバイスが得られないという悩みをお持ちの方も多くいらっしゃいます。私たちは経営者と一緒になって自社の事を考えるパートナーとして、クライアントの皆さまに満足していただけるサービスを追求しています。経営改善計画作成・実行のご支援、収益改善、事業再生支援は実績豊富なアクセルコンサルティングへお任せ下さい。

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