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経営コンサル

株式会社グローカル経営研究所

福岡市博多区

はじめまして。株式会社グローカル経営研究所の代表取締役で、中小企業診断士の木村壮太郎と申します。日本全国各地で、中小企業、個人事業みなさまの経営の革新や、新たなビジネスの立ち上げや事業拡大のお手伝いをしています。主な専門分野は経営コンサルティング、事業モデルの構築、事業計画・経営革新計画の策定支援、月次実行支援、他展開ビジネスモデル(FC、代理店等)の構築支援等になります。事業者様に寄り添った面談・サポートは各地で好評を得ております。近年では、事業再構築補助金を中心とする経済産業省、自治体等の補助金の申請・採択から実行のサポートでも多数実績がございます。全国対応可能ですので、上記分野でお困りのことや、ご検討の際にはぜひご相談ください。

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財務・資金調達

坂本経営事務所

東京都西多摩郡

東京都西多摩郡瑞穂町に事務所を構え、活動エリアは東京都多摩地区および中央線沿線の東京23区内を基本としています。経営理念は、”既成概念払拭、常にチャレンジ、With Speed”をモットとして、同じ目線で、起業家、ならびに、中小企業経営者と共に成長して行くことです。業務内容は、以下の3点です。（1）起業家支援第一関門である創業融資、創業補助金といった資金調達支援と事業運営に関する仕組み構築を中小企業診断士として広範な視点からサポートできるのが特長です。（2）中小企業の経営改善支援収益改善計画、新規事業計画、経営革新計画など目的に応じた計画策定と実践段階でのコスト管理、生産・販売管理を中心としたPDCAの継続支援を行っています。これは半導体メーカーで財務部門、経営企画部門のマネージャーとして培った経験を活かして、経営者様と二人三脚でクライアント企業の一員としての立ち場で遂行していくことが特長です。併せて、経営革新テーマに合致した有効な補助金・助成金申請の支援も行っています（3）セミナーの開催「経営革新実践セミナ」ー、「補助金活用セミナー」、「診断士視点での経営経理セミナー」などを実施しています。また、2年後を目途に、「プライベート創業塾」の開催を企画しています。

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財務・資金調達

アクト経営会計事務所

大阪市中央区

関西全域で活動している中小企業診断士・税理士の中嶋です。よろしくお願いいたします。大手監査法人・コンサルティングファームで培った豊富な経験・ノウハウをもとに、貴社の成長・発展をサポートさせていただきたいと考えています。特に短期・中期経営計画の策定や資金繰り対策を得意としており、既存企業の計画策定支援はもちろんのこと、企業から株式公開までのトータルなサポートも多数経験しております。その他、リストラクチャリング（BPR等）、業績評価制度構築（バランス・スコアカードの活用等）、人事評価制度構築など、個別の課題解決にもご対応します。まずは気軽にご相談いただければ幸いです。当事務所の基本理念等については、http://www.actmao.com/consul.htmlをご参照ください。

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プラムセントコンサルティング

大阪市北区

大阪市・関西エリアを拠点に、中小企業や小規模事業者様の経営課題を一緒に解決していく中小企業診断士です。オンラインで全国からのご相談にも対応しています。特に組織開発を得意としており、経営の軸となる「企業理念・経営理念」の策定や浸透をテーマにしたセミナー講師としての経験も豊富です。理念が組織に根づくことで、社員が同じ方向を向き、自分の役割を理解し、目的意識を持って前向きに行動できるようになります。これまで多くの経営者様に、理念を経営に活かしながら組織を成長させるためのサポートを行ってきました。まずは安心して“はじめの一歩”を踏み出せるよう、寄り添いながらお手伝いします。

経営コンサル

イグナル・コンサルティング

三重県鈴鹿市

三重県鈴鹿市を拠点とし、オンラインで全国対応も行う中小企業診断士の林です。補助金や融資等、中小企業の資金調達支援を中心とし、中小企業や小規模事業者様がなりたい（あるべき）姿を実現するための伴走支援を行っています。国の施策はどうしても複雑で、興味はあるものの敷居が高いという企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。制度は基本的な統一ルールがありますので、一度こういうものだと理解した企業様は、次々と国の支援制度を活用し経営に役立てていただいています。まずははじめの一歩を専門家の支援を受けることで、不安なく踏み出していただくそのお手伝いができればと思います。

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財務・資金調達

アウシィー中小企業診断士事務所

東京都千代田区

東京都/千葉を中心にご希望により全国対応いたします。企業経営全般に関わる、「経営戦略/事業戦略策定支援」「事業計画作成支援」「人事組織改善支援」「販売促進支援」「IT利活用支援」「資金繰り支援」「業務標準化支援」「BCP策定支援」など経営者の困ったに寄り添ったサービス提供を実施しています。中小企業の経営者の多くは、「経営に関する困りごと」を一人で抱えているかたが多くいらっしゃいます。ご自身の考えを整理する意味でも、知見の足りない部分をフォローしてほしいなど、一度各々の困りごとをお話しください。【中小企業診断士】は、正論を教えることがタスクではなく、経営者に寄り添い、成功に導くことがタスクです！！その価値を是非一度お試しください。

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種山公認会計士・税理士事務所

東京都中央区

当事務所は、公認会計士・税理士・中小企業診断士の資格を持つ代表が、企業の「未来」を共に創るパートナーとして、事業承継・M&A・自社株対策・後継者育成など、経営の重要課題に対する実践的な支援を提供しています。東京・日本橋高島屋のすぐ横という、落ち着きと信頼のあるロケーションに事務所を構えており、ご年配の経営者の方々にも安心してご来所いただける環境です。大手監査法人での上場企業監査や上場準備支援、大手証券会社での中堅企業の事業承継・M&A支援、都内税理士法人・コンサルティング会社での中小企業の税務顧問業務など、豊富な実務経験を活かし、経営者の皆様に寄り添ったサポートを行っております。中堅・中小企業の社外CFOとして、事業計画策定から実行支援まで一貫して対応し、経営革新等支援機関およびM&A登録支援機関としても登録されています。経営者の皆様が直面する複雑な課題に対し、専門的な知見と実務経験をもとに、具体的かつ実行可能な解決策を提案いたします。

税務・会計

経営コンサル

シグマサポートオフィス

大阪市阿倍野区

企業の皆様に安全保障輸出（貿易）管理に関するコンプライアンスに係る安全・安心の支援をワンストップで提供いたします。＜支援内容＞安全保障輸出管理の体制構築支援、輸出管理規則の制定支援、輸出管理の内部監査支援、取引審査（役務取引）支援、各種包括許可の取得支援、貨物・技術の該非判定（該非判定書作成、非該当証明書作成）支援、貨物輸出（役務取引）許可申請支援、米国再輸出規制への対応支援、輸出管理の教育・研修・セミナーの開催、等＜特徴＞提供する書類については、長年のノウハウ蓄積による税関トラブル無しの独自様式を使用しています。

経営コンサル

株式会社Daysコンサルティング

仙台市青葉区

宮城県仙台市の株式会社Daysコンサルティングと申します。当社は「気軽に相談できる経営のパートナー」として、中小企業様向けの事業成長コンサルティングサービスをご提供しております。【主なサービス内容】・事業成長に向けた伴走支援サポート経営者の参謀として、現状の課題整理・目標達成に向けて企業の経営企画と実行支援を担います。 ★経営者のいつでもお悩み相談・壁打ち相談 ★現状の課題整理・目標設定からアクションプラン設計 ★販促・マーケティング支援・営業現場への同行・展示会の同行 ★新規事業開発・新メニューや新商品開発・補助金・資金調達サポートこれまでの採択件数は30件以上。ご申請から煩雑な事務処理までサポートいたします。 ★ものづくり補助金 ★小規模事業者持続化補助金 ★IT導入補助金 ★事業承継・引継ぎ補助金 ★各地方自治体の補助金 ★銀行融資・創業融資・採用・育成サポート人手不足を解消する採用から入社後の定着・企業全体の育成までサポートいたします。 ★求人票の作成 ★SNSを活用した採用活動の仕組みづくり ★応募媒体の管理・面接同席 ★社員研修のファシリテーター・研修講師 ★育成・教育計画の構築当社は、経営のことを相談できる人がいない企業様のために、アドバイスだけの経営コンサルタントではなく、ともに実行するパートナーとして企業の事業成長に貢献いたします。そして、事業成長・事業再生の障害となる「売上不足」「人材不足」「資金不足」を解消いたします。全国どこからでもお気軽にお問い合わせください。

経営コンサル

財務・資金調達

経営管理研究所

東京都大田区

製造から生産管理、経理部門まで経験がある中小企業診断士が、貴社の現状を分析し、利益創出のためのプランをご提案します。 Zoomなどオンラインでも、ご相談・ご説明いたします。【提供サービス】 1.財務プロファイリング「貴社の財務状況を徹底分析します」毎期、損益計算書や貸借対照表など決算資料をプリントしても、内容が理解できない。そういった悩みはございませんか？「財務プロファイリング」は、貴社の財務諸表（通常3期分）を徹底分析。「今どのような状態なのか」をわかりやすく説明します。決算書の内容を理解することによって、・利益を意識した、経営判断ができるようになる・信用が高まり、金融機関等から融資が受けやすくなる・従業員に、納得性の高い説明ができるようになるなど多くのメリットがあります。数字が苦手な社長さんにもおすすめです。 2.利益創出戦略策定「財務プロファイリングを起点として各戦略を策定します」自社の強みは意外とわからないものです。他社とのわずかな違いが、大きな強みとなることもあります。財務プロファイリングで算出した指標値から、自社では気づきにくい「強み」と「弱み」を抽出。人事・組織、販売、生産などの戦略立案へ展開します。一般論ではなく、数値に裏付けられた具体的な戦略立案を行います。 3.管理会計サポート「管理会計の導入と運用手法を提案します」管理会計の中核となる、事業別・商品別・顧客別などセグメント別の損益計算書の導入サポートを行います。貴社の経理体制・使用会計システムに合わせ、仕訳から集計方法まで、ご提案します。管理会計の導入により、新規事業の利益予測や、事業撤退の影響などが予測しやすくなります。【専門分野】管理会計、原価計算、財務分析、販売戦略　など【代表プロフィール】経済産業大臣登録　中小企業診断士日商簿記1級（日本商工会議所）全経簿記上級（全国経理学校協会）ソフトウェア会社にて、プログラマー・生産管理・原価計算・管理会計を担当社内伝票発行システムの基本設計実施仕訳からセグメント別損益計算書作成まで一貫業務担当及び指導

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