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経営コンサル

アクセルコンサルティング株式会社

京都市下京区

中小企業経営者の中には経営上の問題を抱え込み、どこに相談すればいいのか分からない、適切なアドバイスが得られないという悩みをお持ちの方も多くいらっしゃいます。私たちは経営者と一緒になって自社の事を考えるパートナーとして、クライアントの皆さまに満足していただけるサービスを追求しています。経営改善計画作成・実行のご支援、収益改善、事業再生支援は実績豊富なアクセルコンサルティングへお任せ下さい。

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坂本経営事務所

東京都西多摩郡

東京都西多摩郡瑞穂町に事務所を構え、活動エリアは東京都多摩地区および中央線沿線の東京23区内を基本としています。経営理念は、”既成概念払拭、常にチャレンジ、With Speed”をモットとして、同じ目線で、起業家、ならびに、中小企業経営者と共に成長して行くことです。業務内容は、以下の3点です。（1）起業家支援第一関門である創業融資、創業補助金といった資金調達支援と事業運営に関する仕組み構築を中小企業診断士として広範な視点からサポートできるのが特長です。（2）中小企業の経営改善支援収益改善計画、新規事業計画、経営革新計画など目的に応じた計画策定と実践段階でのコスト管理、生産・販売管理を中心としたPDCAの継続支援を行っています。これは半導体メーカーで財務部門、経営企画部門のマネージャーとして培った経験を活かして、経営者様と二人三脚でクライアント企業の一員としての立ち場で遂行していくことが特長です。併せて、経営革新テーマに合致した有効な補助金・助成金申請の支援も行っています（3）セミナーの開催「経営革新実践セミナ」ー、「補助金活用セミナー」、「診断士視点での経営経理セミナー」などを実施しています。また、2年後を目途に、「プライベート創業塾」の開催を企画しています。

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財務・資金調達

株式会社WellFlags

東京都渋谷区

【株式会社WellFlagsの理念】私たち株式会社WellFlagsは、「リソース不足に起因する中小企業の負を解消する」という理念のもと、日本経済を支える中小企業の持続的な成長を資金・IT・計画の面から支援しています。日本では現在、労働人口の減少、物価の上昇、人材の都市・大企業集中といった構造的な課題が顕在化しており、中小企業はその最前線で、日々環境変化に適応しながら経営を行わなければなりません。こうした外部環境の変化に対し、私たちは「理論」や「制度の知識」だけではなく、現場に寄り添い、実務に根ざした具体的な支援を行うことを信条としています。単なる申請支援や書類作成の枠を超え、中小企業が本当に必要とする「使える支援」を提供し続けることで、クライアント企業の課題解決に深く関わり、地域経済と日本の産業を支えていきます。【代表者プロフィール・ご挨拶】創業融資や補助金申請支援を専門とする株式会社WellFlags代表の奥山と申します。伊藤忠商事にて海外事業・子会社管理に従事後、ベンチャーキャピタルのReapra Venturesにて経営企画を経験し、2019年に当社を設立。中小企業診断士として、これまでに300社以上の中小企業様を対象に、創業融資・補助金・資金調達全般の支援を行ってまいりました。創業期の方にとって、資金調達やお金に関する知識・経験が乏しい中で、事業を始めるのは非常に大きな挑戦です。当社では、そうした不安を抱える方々に対して、創業融資を中心とした資金面での支援を行い、安心して起業に踏み出せるよう伴走しています。また、事業が軌道に乗り成長フェーズに入った企業様には、設備投資やIT化を支援する補助金を活用し、さらなる発展につながる支援を行っています。そのほかにも、資金繰りや財務改善に役立つ情報発信を積極的に行い、経営者の皆さまにとって頼れるパートナーであり続けることを目指しています。どんな些細なことでも構いませんので、まずはお気軽にご相談ください。

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財務・資金調達

和コンサルティングサービス

大阪市中央区

大阪府を中心に経営相談や事業計画書作成・マーケティング支援を行っています。特化した、コンサルティングとしてはキャラクター導入の支援や、キャラクター等の雑貨を取り扱う企業様向けのコンサルティングを行っています。中堅キャラクター雑貨製造メーカーに勤務し、キャラクターの立ち上げまで手掛けた経験からクライアントのお役に立てられればと思います。

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株式会社迅技術経営

石川県金沢市

〇経営計画策定を得意とする事務所です。金融機関に提出する計画書は、皆様と一緒に考え、一緒に説明（金融機関に同行）し、一緒に実行管理を行っていきます。〇公的支援策を提案する事務所です。当社は、中小企業経営力強化支援法に基づく経営革新等支援機関であり、石川県内で唯一複数の中小企業診断士が所属する事務所です。経営革新計画をはじめする公的支援に関する情報を保有し、貴社にあった支援策を提案いたします。〇士業育成に注力している事務所です。士業は、仕事を覚えると独立開業を行いやすいことから組織として行動することが難しいです。当社はそれに挑戦しています。そのために、当社は理念経営・人材育成に力を入れています。具体的には当社の社員は、未経験で入社し、1年間は必ず士業のかばん持ちをしていただきます（仕事を覚えることと、経営者のかばん持ちを行うことで理念の一致を図る）。資格勉強中は、週4日勤務で、資格学校の費用は当社負担（年20万円まで）をしています。資格取得後も自由に研修を受講できるなど、個々のスキルアップを応援しています。

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ブランドファイン

横浜市鶴見区

ブランド・デザインを中心としたマーケティング戦略のコンサルティングを得意としています。売上・利益向上のためのブランド・デザイン戦略、活用をお伝えします。中小企業診断士の山口達也のプロフィール：日本デザイナー学院講師。デザイン経営研究会の代表幹事。ブログ「中小企業診断士がブランド・デザイン・マーケティングを解説！」を毎週執筆しています。 http://brand-design.seesaa.net

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株式会社梅林マネジメントエンタープライズ

兵庫県西宮市

はじめまして。中小企業診断士の梅林守と申します。経営者は孤独なもの、と良く言われます。経営上の課題、悩み、愚痴などを誰にも言えず、一人で抱え込んでいませんか？そんな経営者のみなさまの良き相談相手として、共に考え、共に悩み、共に行動し、未来を切り拓くお手伝いをいたします。是非、お気軽にご相談ください。

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株式会社プロップビジネスコンサルティング

東京都港区

フランチャイズ・のれん分けなど、多店舗チェーン展開の事業戦略策定が専門です。業種としては、外食産業・飲食店チェーンをはじめ、食品流通業や食品製造業など、フードビジネスにアドバンテージがあります。また、パート・アルバイトの多いチェーンビジネスならではの、人事制度設計、組織開発も行っています。【代表者プロフィール】 1965年松山市生まれ。1988年京都大学文学部卒。サントリー宣伝部を経て、2002年経営コンサルタントとして独立。社）東京都中小企業診断士協会フランチャイズ研究会副会長。法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科（MBAコース）兼任講師。

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株式会社総研

兵庫県宝塚市

混沌とした時代においても、中小企業の至上命題は売上を上げること、利益を出すことです。そのために何をすべきか？私は、専門分野である経営戦略、経営計画、マーケティング戦略の立案・指導等専門的な知識や多岐に亘る業務経験を背景に、経営者や従業員の方々との信頼関係や精神的結びつきを大切にし、クライアント企業様にあるべき方向性を構築していただきたくお役に立ちたいと考えております。私の好きな言葉は「全力投球」です。また、モットーは「10年後も感謝していただける仕事」をすることです。 ■中小企業診断士　商業施設士 ■経済産業省　認定経営革新等支援機関

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ニア・コンサルティング株式会社

福島県福島市

●私たちについて私たちは、中小企業・小規模事業者の起業や運営に係る経営課題を解決するための経営コンサルタントを中心とした士業グループです。行政書士法人、社会保険労務士法人、コンサルティング会社（中小企業診断士）により構成されています。ニア・コンサルティング株式会社は、ニア・コンサルティンググループのコンサルティング業務を担当しています。中小企業診断士が担当します。組織開発をはじめとしたコンサルティングを提供しています。また、新たな事業展開等の取組みに対する補助金の活用にあたって事業計画策定支援などを行っています。具体的な取扱業務の内容は次のとおりです。・組織開発コンサルティング（従業員満足度調査、エンゲージメント・サーベイ等を活用した現状把握と、それらをもとにした仕組み構築等）・事業計画策定支援（補助金事業計画、創業事業計画、資金調達事業計画等） ●代表者プロフィール福島県福島市生まれ名古屋商科大学大学院マネジメント研究科修了（MBA経営学修士） 2003年に行政書士・社会保険労務士佐藤巨人事務所（現在行政書士法人ニア・コンサルティング、社会保険労務士法人ニア・コンサルティング）を開業し、中小企業の起業・運営や人事労務管理、補助金・助成金申請等の支援業務に従事。その後、NPO法人設立・運営支援のため、特定非営利活動法人NPOコンサルティングオフィス東北を設立し、副理事長に就任する。2009年には経営コンサルティング会社、ニア・コンサルティング株式会社を設立し、代表取締役を務める。また2011年からは、労働保険事務組合労務サポート福島の会長として中小企業の労働保険事務に従事する。2013年に中小企業診断士となり、コンサルティング部門を充実させ、組織開発コンサルティングや事業計画策定支援事業を展開するなど活動の幅を広げている。

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