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検索結果

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社会保険労務士

大阪府

社会保険労務士 辻綜合事務所

社会保険労務士 辻綜合事務所

大阪市天王寺区

大阪市全域、近鉄奈良線/大阪線沿線あたりの従業員50名位までの企業様を中心に、社会保険手続代行、労務相談、就業規則の作成等を行っています。お客様の会社にあった労務管理を一緒に考えていく、そんな末永いお付き合いをさせて頂きたいと思っております。

人事・労働管理
南森町社労士事務所

南森町社労士事務所

大阪市北区

南森町社労士事務所は、大阪市北区の社会保険労務士事務所です。 社会保険・労働保険などの事務手続き代行はもとより、「助成金をもらう」「残業代をはらう」この二つに力を入れて活動しています。
さかい社労士事務所

さかい社労士事務所

大阪市福島区

事業の発展に良い人材は欠かせません。そのためにもオーナー様、従業員の方々双方にとって良好な関係を築く必要があります。難しい労働基準法を分かりやすく説明しながら就業規則の整備や労使トラブルの解決などを通しそのお手伝いをさせていただきます。気軽に相談できる・身近な存在になれることをモットーとしております。

人事・労働管理
社会保険労務士法人つむぎ

社会保険労務士法人つむぎ

大阪市中央区

人事労務相談、就業規則の作成をメインに業務を行っております。 経営者の方のお話をじっくりと聴き、具体的な提案・解決方法を探っていきます。 社外のパートナーとして、お気軽にご相談ください。

人事・労働管理
ジラソーレ社会保険労務士事務所

ジラソーレ社会保険労務士事務所

大阪府豊中市

ジラソーレ社会保険労務士事務所だからできる4つの解決！ 「ずっとここで働きたい」「ここで働けて良かった」 そんな快適な職場形成のために、心の問題と法律の問題にフォーカスする事務所です。 「適切な労務管理」を通じて様々なお困りごとを解決へと導きます。 解決①労働社会保険の手続き業務 解決②労務管理の相談指導業務 解決③士業連携ネットワーク 解決④研修・パワハラ問題・問題社員対応 キャリアコンサルタントとして、500社を超える企業の従業員様のお声を聴いてまいりました。だからこそできる、心理的安全性を担保した組織づくり。カウンセラーとして心の問題を、社会保険労務士として法律の問題を、企業の経営者、人事、総務ご担当者の方々と考えるお手伝いをする事務所です。

人事・労働管理
つづき社会保険労務士事務所

つづき社会保険労務士事務所

大阪府柏原市

つづき社会保険労務士事務所は、ぶどうで有名な大阪府柏原市を拠点に、介護事業所・障害福祉事業所をメインにサポートを行っている社労士事務所です。 令和6年度介護報酬改定で訪問介護の基本報酬が引き下げられた影響などにより倒産が増え、また人員不足による休止・廃止も大きな問題となっています。そんな状況下でも煩雑な事務仕事は増えるばかり…。 事業所運営に関する申請や処遇改善加算申請、運営指導立会い、人事労務や労働・社会保険に関する手続き、給与計算など、事業所様に寄り添いながらお手伝いさせていただきます。 まずは、お気軽にお問合せください。

人事・労働管理
税理士・社会保険労務士高田明子事務所

税理士・社会保険労務士高田明子事務所

大阪府堺市

税理士のみではなく社会保険労務士資格も保有しているため、日々の税務・労務から始まり、節税・融資、そして貴社に適した助成金・補助金等、総合的にサポートさせていただいていますので、大変喜ばれております。 長年の個人税理士事務所・社会保険労務士事務所・税理士法人の勤務経験により、個人の融通の利きやすさ、大手の管理能力等、それぞれの長所のみを取り入れたうえで、堺市南区にて開業いたしました。 大阪・和歌山を中心として税務・労務等をトータル的にサポートさせていただきますので、お悩み・ご要望等ございましたら、お気軽にご相談ください。

税務・会計
財務・資金調達
大神令子社会保険労務士事務所

大神令子社会保険労務士事務所

大阪市北区

労働トラブル防止を主眼に労務管理を行っております。労働トラブルを防止する就業規則の作成（見直し）、トラブルの事前防止のための取り組み等を行います。また、人材確保についてのお手伝いもいたします。 一方、長年、社会保険事務所にて年金相談を行っておりました。年金に関することでしたら何でもお問い合わせ下さい。

人事・労働管理
エフォート社会保険労務士事務所

エフォート社会保険労務士事務所

大阪府東大阪市

当事務所が大切にしていることは、『お客様に寄り添う』という姿勢です。 一般的な社労士のイメージは、顔の見えない事務屋さん。近くて遠い存在なのかなと思うことがあります。 直接会ってお話を聞くことが重要だと感じます。相手が見えなければ色んなことを相談しようなんて思いません。社内で相談しづらい人事労務の相談はもとより、未来の展望やプライベートな悩みごとまで、何でも話して欲しい。 対話の中で新たな課題を発見したり、問題解決の糸口が見つかることもあります。身近でなければ、『こんなこと聞いていいのかな？』と社長や担当者が気を使って、質問を躊躇したりすることもあります。 悩みを共有し、経営者様、人事労務担当者様に寄り添い、前向きな気持ちで伴走して行きます。お客様にとって良き相談相手、おこがましく言えば良き友人として心を開いたお付き合いをしていきたい。単なる事務業務のアウトソーシング事務所にはなりたくないと思っております。 どんな悩みでも一度ご相談ください。親身になって対応致します。
續谷総合会計事務所

續谷総合会計事務所

大阪市北区

續谷総合会計事務所は、大阪駅及び梅田駅に近くに事務所があり、税理士・公認会計士・社会保険労務士として、会計・税務はもちろん労務を含め、企業の経営をワンストップで総合的にサポートさせていただきます。 当事務所では、これまで個人事業主・新規設立法人の支援を積極的に行ってきており、個人事業主・新規設立法人の開業や設立の支援から節税策の提案及び確定申告のサポート、運営上生じるさまざまな手続き関係なども親切丁寧をモットーに明確な料金体系のもとにサービス提供させていただきます。

税務・会計

コラム&トピックス

士業コラム一覧

續谷総合会計事務所

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士　三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
續谷総合会計事務所

「結局、何屋さん？」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか？」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
續谷総合会計事務所

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
續谷総合会計事務所

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
續谷総合会計事務所

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
續谷総合会計事務所

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
續谷総合会計事務所

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
續谷総合会計事務所

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

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経営・マーケティング