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検索結果

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社会保険労務士

東京都

フェスティナレンテ社会保険労務士事務所

フェスティナレンテ社会保険労務士事務所

東京都大田区

当事務所は、開業以来、就業規則関連業務に特化しており、業務の99％超を占めています。そのため、就業規則に関しては非常に高い専門性を有しており、特に労働時間、賃金、残業代といった労働条件に関する問題を得意としています。お客様企業は老舗企業が中心で、二代目社長の企業様からのご依頼が多いのも特徴です。また、老舗企業からは全国各地からご相談をいただいております。 東証プライム上場企業やグローバル企業グループの就業規則業務にも従事してきましたが、一方で経営者団体において、500名以上が参加するイベントの責任者を務めた経験もあり、中小企業経営者の気持ちに寄り添ったコンサルティングに強みを持っています。

人事・労働管理
社会保険労務士SATOH’s オフィス

社会保険労務士SATOH’s オフィス

東京都港区

麻布十番にある社会保険労務士事務所です。佐藤寛樹、佐藤久美子の2名の社会保険労務士が所属します。 当事務所は「信頼と安心」をモットーとし、「労務のパートナー」を目指しています。 主に下記業務をお引き受けします。 ・労働保険（労災保険、雇用保険）、社会保険（健康保険、厚生年金保険）に関する手続き業務 ・就業規則を始めとする諸規則制定、運用相談 ・労働契約、労働協約、労使協定等の適正な締結のための支援 ・労働関係諸法令（非正規雇用、育児介護休業、安全衛生管理等）に関するコンサルティング ・労務問題全般に関するコンサルティング 常に最新の法改正をフォローしており、労働／社会保険の手続き代行業務を確実に遂行できます。 会社勤務時代に労務管理や就業規則に深く関わった経験を活かして、労務トラブルの防止および発生した労務トラブルの解決に向け、状況に応じた適切なアドバイスを行います。

人事・労働管理
つぐみコンサルティング社労士事務所

つぐみコンサルティング社労士事務所

東京都新宿区

経営者様が従業員の労務管理に悩まれることなく安心して本業に専念できるよう、サポートさせていただきます。 1. 当事務所の特徴 法律用語を多用せず、わかりやすく説明することを心がけています。 2. 当事務所の強み ①経験を生かしたアドバイス 労務に関わる業務に10年以上携わっています。これまでの経験を生かして幅広い業務を承ることができます。 ②他士業との連携 税務に関するご相談でしたら税理士、労使間の争いが裁判になってしまった場合は弁護士など、他士業との連携にて承ることが可能です。 ③適切な価格設定 お客様のご要望に応じて適切なお見積もりをさせていただきます。開業間もない経営者様に対しては労働保険、社会保険のお手続きを特別価格でお受けいたします。 3. 得意分野 労務相談、就業規則の作成、新規開業サポート、派遣事業・職業紹介事業の許可申請、給与計算、社会保険・労働保険の各手続きなど

許認可・届出
人事・労働管理
社会保険労務士法人イージーネット

社会保険労務士法人イージーネット

東京都杉並区

「毎月の給与計算が面倒、そろそろアウトソーシングしたい・・・」 「丁度いい給与・勤怠システムが見つからない・・・」 「労務担当者が突然の退職・・・」 こんなお悩みを抱えていらっしゃる経営者様、人事ご担当者様は是非イージーネットにご相談ください！ □システム開発ができる社労士事務所だから複雑な勤怠・給与計算も対応可能 □チーム担当制による迅速なレスポンス、密なコミュニケーション □あらゆる規模・業種にも対応可能な確かな実績 イージーネットはパッケージ化されたサービスメニューをあえてご用意しておりません。 御社の理想とするアウトソーシングの形を、ともに作り上げてまいります。 イージーネットはチャレンジすることが大好きな会社です。 「こんなことできたら・・・」「本当はこうしたいんだけど・・・」 そんなお悩みがあれば是非お聞かせください！ 働き方改革など昨今労務への関心が高い従業員様が増え、人事ご担当者様も日々の業務で不安や迷いを感じておられる場合も多いのではないでしょうか？ イージーネットは代表のイヨタをはじめ、気さくで親しみやすいスタッフがそろっています。 従業員様との直接やり取りも対応しており丁寧かつ明確な対応には好評をいただいております！ 少しでもご興味ございましたお気軽にお問合せください！

人事・労働管理
社会保険労務士齊藤マネージメントサービス

社会保険労務士齊藤マネージメントサービス

東京都千代田区

人事労務事項を中心に据えながらそれだけに捉われず、収益が上がる企業作りと働きやすい職場環境の構築を通じて優良企業の創造を行います。 弊事務所は元ベンチャーキャピタリストである私が立ち上げた社労士事務所です。ベンチャーキャピタルとは、中小企業などの未上場企業に対して出資を行う機関であり、出資後に出資先が成長する様にあらゆる経営支援を行います。 改めて企業を経営していく為に必要な事には何があるでしょうか。 1．事業に関する事　今後の事業展開、売上や収益、顧客をいかに増やすかというもの 2．人に関する事　採用や従業員の定着、教育をどうするかというもの 3．資金に関する事　事業を展開するためにどのように資金調達を行うかというもの が主な所ではないでしょうか。この3つ要素は絡み合っており、どれが欠けても事業に支障をきたします。 企業経営から見て、社労士は人に関する専門家という事になりますが、その会社にあった支援を行うためには、事業に対する理解や会計・財務に関する知識が不可欠です。別な表現をすれば、会社業績が向上し、財務内容が良くなるためには、人事労務はどうあるべきかという観点が必要です。 一方、採用しても採用しても退職が後を絶たない会社もあります。その様な会社では業績を継続的に向上させる事も難しいと考えます。 これまで企業が成功する為には何が必要かをずっと自問自答してきましたが、①収益があがる仕組みを持っている事、②働きやすい職場である事が必要であるとの確信を得ました。また、この二つの要素は車で言えば両輪であり、相応に関連し合っています。 企業経営という観点から、業績向上し続ける仕組みと働きやすい職場環境を人事労務面から作る事を並行して行っていく事が私の役割です。 収益の上がる企業作りと働きやすい職場環境の構築を通じて、優良企業を創造する。これを通じて世の中に貢献する。弊事務所は、人事労務事項を中心に据えながら、それにだけとらわれず、収益が上がる為の施策、働きやすい職場環境を作る為の施策等、企業経営全般に関わっていく業務を行います。 私のこれまでの経験を活かしながら、社労士として人という切り口で経営に違いを作っていく事で、ご経営者の皆様の夢の実現を応援します。

人事・労働管理
社会保険労務士・中小企業診断士 久保事務所

社会保険労務士・中小企業診断士 久保事務所

東京都千代田区

東京都千代田区で社会保険労務士、中小企業診断士として活動しています。 企業の人事労務管理をサポートしております。次のようなことでお困りのことがありましたら、お気軽にお声をかけて下さい。 1 初めて従業員を雇用したが、どのような手続きが必要か分からず困っている。 2 給与計算や社会保険手続き、労働に関するルールが分からず困っている。 3 実務を担っていた人事・労務担当者が退職することになったが、引き継ぎに不安があり困っている。 4 日々の事業運営で発生する人事・労務上の問題に対して、専門的なアドバイスを受けたい。 5 「ヒト」のマネジメントを行うのに、ブレーンが欲しい。 6 従業員が増えてきて、就業規則等の社内ルールを整備したい。 7 人事制度を刷新して、社内活性化を図りたい。人事制度を構築したい。

人事・労働管理
大湊労務行政事務所

大湊労務行政事務所

東京都台東区

平成4年に渋谷区で開業し平成21年に台東区へ移転し現在に至っております。常に会社側に立ったご支援を心がけています。 ◎新設企業様におかれましては創業時の社長様の手が回らないところの裏方として社会保険の新規加入、従業員の給与計算からご支援させて頂き、スムーズに会社基盤業務の構築ができるようご支援させて頂きます。 ◎中堅企業様におかれましては、労使トラブルの予防及び解決、コンプライアンスの遵守の側面を外部人事部としてご活用頂き、会社を守る就業規則を柱とした労務リスク管理に尽力致します。 ◎現場の分かる社労士であり、警備業・清掃業・食器洗浄・食材配達・ガソリンスタンドでの勤務経験が有ります。

人事・労働管理
大髙労務管理事務所

大髙労務管理事務所

東京都中央区

東京都中央区にある社会保険労務士事務所です。当事務所では、入退社手続業務・労働・雇用・社会保険関係の手続業務、労災給付申請、労働相談等、貴社を手厚くサポートいたします。前職は老舗社労士事務所に10年間勤務しており、個人商店からプライム企業まで担当しておりました。経験業務内容につきましても、労働保険事務組合・一人親方労災の対応、担当会社での常駐業務から労働相談業務、合併手続、労働保険業種変更等多々経験しており、ほとんどの社労士業務に対応可能と考えておりますのでお気軽にご相談ください。

人事・労働管理
冨島社労士事務所

冨島社労士事務所

東京都立川市

会社を護るため完全に使用者側に立ち、労使紛争を未然に防ぐことをメイン業務にしている社労士事務所です。 弊事務所のお客様のほとんどが、社会保険や労働保険の手続き業務を依頼している社労士の先生がいらっしゃる会社様です。 1社で2つの社労士事務所と顧問契約をされています。 弊事務所の具体的な業務は、日々の労務管理や労使紛争の未然防止・就業規則や賃金規程の作成・労基署対策などになります。 弊事務所には顧問弁護士の先生（労働法のプロで使用者側の先生）がおり、裁判実務を踏まえたアドバイスもご提供できます。 労務管理上、何かお困りのことがございましたら、ご遠慮なくご相談ください。

人事・労働管理
労務管理 今泉事務所

労務管理 今泉事務所

東京都葛飾区

中小企業のみなさまへ人事・労務サポートや各種行政窓口等（労働基準監督署・公共職業安定所・年金事務所・健康保険組合等）への届出・手続代行を行なう社会保険労務士事務所です。 就業規則・賃金制度・退職金制度の作成及び改訂、各種公的年金相談業務や請求手続などもお任せ下さい。 中小企業事業主等の皆様の労災事故に対応するため、労災保険特別加入の出来る、労働保険事務組合「関東労働保険協会」を併設しています。

人事・労働管理

コラム&トピックス

士業コラム一覧

労務管理 今泉事務所

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士　三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
労務管理 今泉事務所

「結局、何屋さん？」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか？」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
労務管理 今泉事務所

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
労務管理 今泉事務所

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
労務管理 今泉事務所

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
労務管理 今泉事務所

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
労務管理 今泉事務所

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
労務管理 今泉事務所

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

ブログ
経営・マーケティング