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大阪府

司法書士いまよし事務所

大阪市淀川区

阪急南方、地下鉄西中島から徒歩1分のところに事務所がございます。JR新大阪駅からもすぐです。司法書士になる前は、外食産業（ハンバーガー屋とか、お好み焼き、クレープ屋などの店長をしていました）の会社にいました。接客業でしたので、お客様の立場に立って物事を考える習慣が身についています。司法書士業務もサービス業だと考え、手続きは同じでも付加価値を見出せるような仕事をしようと心がけています。相続登記や不動産登記、会社登記に企業法務、裁判業務にいたるまで、きっと皆様のお役にたてると思います。お気軽にご連絡ください。もちろん、土日や夜間も相談できます。

不動産登記

相続・家族

山脇幹雄税理士事務所

大阪市中央区

山脇幹雄税理士事務所は、大阪市中央区の税理士事務所です。法人・個人を問わず、税務全般について、迅速かつ丁寧にお客様のニーズに合わせてサービスを提供させていただきます。どうぞ、お気軽にご相談ください。

吉田誠司法書士事務所

大阪府高槻市

債務整理，相続・遺言，成年後見を中心として、身近なところで起こる法律問題全般について幅広い業務を取り扱っています。「市民の中の身近な法律家」として、みなさまの抱えるお悩みの解決をお手伝いをさせて頂きます。土日祝も対応（要予約）しておりますので、一人で悩まずにお気軽にご相談ください！

借金・債務整理

社会保険労務士法人多田労務管理事務所

大阪市中央区

親切・丁寧・わかりやすくをモットーに、人事制度の導入と運用支援コンサルを中心に活動。導入後の運用に力を注ぎ、的確な運用指導と人材育成が好評。残業リスク等、企業リスク対応型就業規則は、受注増加中。セミナー講師　実績多数（リコー各社・PCA・歯科医院ネットワーク・エステ協会・納税協会・各種団体・企業）

人事・労働管理

金本司法書士事務所

大阪市中央区

「ひとりであれこれ悩んでいるより、専門家に相談すればスッキリ解決！」。こんなことがよくあります。債務整理（過払金返還請求・任意整理・自己破産・個人再生、等）、不動産登記（相続・売買・贈与・担保権設定抹消、等）、商業・法人登記（設立・役員変更・増資・商号目的変更・本店移転、等）その他、身の回りのトラブルなど、まずはお気軽にご相談を。あなたの「スッキリ」をサポートします。

借金・債務整理

天野社会保険労務士事務所

大阪府高槻市

メンタルヘルス対策、ワークライフバランス対策を中心に従業員一人一人がイキイキと働き、業績に貢献できる組織づくりをサポートしています。各種助成金の対応もフットワークよく対応します！若さがあるからこそ、出来る対応があります。若い世代の従業員の考えている事が分かります。従業員がイキイキと働き、会社がもっともっと強くなるためのお手伝いをさせてください。

人事・労働管理

マンツーマン人事制度研究所

大阪府堺市

はじめまして。所長・代表の川口と申します。弊社のHPをご覧いただきありがとうございます。弊社は人事コンサルティングを業としています。今後ますますの採用難が見込まれる中、ハラスメントのない職場風土づくりや高齢者等の職場環境改善、中途・新卒採用社員の定着支援（オンボーディング）、ジョブクラフティング支援などの強化に努めてまいります。なにとぞよろしくお願い申し上げます。

人事・労働管理

山本博美行政書士事務所

大阪市平野区

法人設立・創業支援・記帳代行・経理支援・事業承継の相談など、トータルサポートを行います。新しい事業を始めるにあたってお困りのことがありましたらぜひお手伝いさせてください。また、遺言・相続手続き・任意後見等に関することもお気軽にご相談ください。ご連絡お待ちしております。

起業・法人設立

トウジョウヒューマンリソースマネジメント

大阪府吹田市

女性ばかりの事務所です。きめ細やかで丁寧な対応と、相談しやすい親しみやすさをモットーに運営しています。お気軽にご相談くださいませ。【取り扱い業務】海外赴任者規程や高度外国人労働者の労務管理に関するご相談年金事務所・労働基準監督署の調査に関するご相談人事制度構築労働問題対応労務管理（給与計算・保険手続）アウトソーシング

人事・労働管理

井上光労務サポートオフィス

大阪市中央区

現在日本の多くの企業で採用されている人事評価制度は、『相対評価制度』ですが、中小企業にはこの『相対評価制度』はなじみません。いかにして社員を育てていくか、ということに注力する必要があります。当事務所では、『社員を育てる』ということに主眼をおき、何をすれば評価されるか、をすべての社員に意識をさせ、達成できた社員には『S』を付ける、『S』を出し惜しみしない『絶対評価制度』を構築します。事業を操業してようやく軌道に乗ってきましたら、第二のステップとして社員が生き生きとして働くことができる『評価制度』をつくり、第三ステップの成長期へと進みませんか。

人事・労働管理