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経営コンサル

株式会社WellFlags

東京都渋谷区

【株式会社WellFlagsの理念】私たち株式会社WellFlagsは、「リソース不足に起因する中小企業の負を解消する」という理念のもと、日本経済を支える中小企業の持続的な成長を資金・IT・計画の面から支援しています。日本では現在、労働人口の減少、物価の上昇、人材の都市・大企業集中といった構造的な課題が顕在化しており、中小企業はその最前線で、日々環境変化に適応しながら経営を行わなければなりません。こうした外部環境の変化に対し、私たちは「理論」や「制度の知識」だけではなく、現場に寄り添い、実務に根ざした具体的な支援を行うことを信条としています。単なる申請支援や書類作成の枠を超え、中小企業が本当に必要とする「使える支援」を提供し続けることで、クライアント企業の課題解決に深く関わり、地域経済と日本の産業を支えていきます。【代表者プロフィール・ご挨拶】創業融資や補助金申請支援を専門とする株式会社WellFlags代表の奥山と申します。伊藤忠商事にて海外事業・子会社管理に従事後、ベンチャーキャピタルのReapra Venturesにて経営企画を経験し、2019年に当社を設立。中小企業診断士として、これまでに300社以上の中小企業様を対象に、創業融資・補助金・資金調達全般の支援を行ってまいりました。創業期の方にとって、資金調達やお金に関する知識・経験が乏しい中で、事業を始めるのは非常に大きな挑戦です。当社では、そうした不安を抱える方々に対して、創業融資を中心とした資金面での支援を行い、安心して起業に踏み出せるよう伴走しています。また、事業が軌道に乗り成長フェーズに入った企業様には、設備投資やIT化を支援する補助金を活用し、さらなる発展につながる支援を行っています。そのほかにも、資金繰りや財務改善に役立つ情報発信を積極的に行い、経営者の皆さまにとって頼れるパートナーであり続けることを目指しています。どんな些細なことでも構いませんので、まずはお気軽にご相談ください。

経営コンサル

財務・資金調達

種山公認会計士・税理士事務所

東京都中央区

当事務所は、公認会計士・税理士・中小企業診断士の資格を持つ代表が、企業の「未来」を共に創るパートナーとして、事業承継・M&A・自社株対策・後継者育成など、経営の重要課題に対する実践的な支援を提供しています。東京・日本橋高島屋のすぐ横という、落ち着きと信頼のあるロケーションに事務所を構えており、ご年配の経営者の方々にも安心してご来所いただける環境です。大手監査法人での上場企業監査や上場準備支援、大手証券会社での中堅企業の事業承継・M&A支援、都内税理士法人・コンサルティング会社での中小企業の税務顧問業務など、豊富な実務経験を活かし、経営者の皆様に寄り添ったサポートを行っております。中堅・中小企業の社外CFOとして、事業計画策定から実行支援まで一貫して対応し、経営革新等支援機関およびM&A登録支援機関としても登録されています。経営者の皆様が直面する複雑な課題に対し、専門的な知見と実務経験をもとに、具体的かつ実行可能な解決策を提案いたします。

税務・会計

経営コンサル

つなぐパートナーズ

京都市中京区

京都を拠点に、小規模M&Aと事業承継を専門とする中小企業診断士・事業承継士です。認定経営革新等支援機関として、事業承継・M&A補助金の申請支援も行っています。これまで1,000件以上の事業承継・M&A相談に携わってきた経験から感じるのは、経営者が「後継者がいない」「そろそろ引き際かな」と口にするとき、その言葉の裏には複雑な思いがあるということです。30年、40年と育ててきた会社を、どう次につなぐか。その決断に寄り添うことを、私は仕事の軸にしています。着手金・中間報酬なしの完全成功報酬制で、数千万円規模からの小規模M&Aにも対応しています。個人事業主や小規模事業者のご相談も歓迎です。「まだ検討段階で…」という段階からお気軽にご相談ください。

経営コンサル

株式会社大島康義経営研究所

大阪市浪速区

当社は、後継者のビジネス（経営）とキャリア（人生）についての本質的な研究と、それに基づいた様々な支援を行っております。 ●後継者・経営者のビジネスとキャリアの研究、教育 ●後継者・経営者に対するカウンセリング、コンサルティング ●後継者・経営者を支援する専門家の養成、教育

経営コンサル

くるめ経営コンサルティング

福岡県久留米市

プロフィールくるめ経営コンサルティング　代表井上大輔福岡県久留米市在住。大学卒業後、福岡県商工会連合会に勤務。中小企業支援に20年間従事する。販路開拓、資金繰り、人材育成など様々な課題に対し、自分の強みであるITと会計の知識を活かして支援。「経営をシンプルに」をスローガンに経営改善に取り組む。取得資格中小企業診断士、1級販売士、2級ファイナンシャル・プランニング技能士業務案内 □IT導入/DX推進バックオフィス（経理/人事/総務/法務/経営企画/）支援クラウド会計導入支援、ペーパーレス化支援、チャットツール導入、Google Workspace導入支援、Microsoft 365導入支援、基幹システムの導入支援、勤怠管理ツール導入支援、給与・経費精算ツール導入支援　IT導入社内研修。経理や人事、総務などの業務を効率化し、経営者が本業に集中できるようサポートするサービスです。これにより、コスト削減や業務のスピードアップが実現でき、組織全体の生産性向上を目指します。 □管理会計会計情報活用経営分析、利益管理、予実管理、原価管理、資金繰り管理、部門別損益管理、取引先別、商品別損益管理。リアルタイムデータを活用してタイムリーな意思決定ができるようになります。次に、具体的な数値に基づいた客観的な目標設定が可能になり、企業全体で一貫した目標に向かって進めます。最後に、情報共有が進むことで組織内コミュニケーションが強化され、部門間の連携が深まり、パフォーマンス向上に貢献します。 □補助金申請 1.新事業進出補助金企業の成長・拡大に向けた新事業への挑戦を行う中小企業を支援するための補助金です。新市場・高付加価値事業への進出にかかる設備投資をサポートします。補助金額1,500万～5,000万 2.ものづくり補助金中小企業が新しい技術や製品開発、生産プロセス等の省力化を通じて生産性向上を図るための補助金です。設備投資やシステム導入などの取り組みに対して支援を行います。補助金額750万～8,000万 3.事業承継補助金中小企業の後継者が事業承継を行う際の経営改善や新事業展開に必要な費用を支援します。円滑な事業承継を促進するための補助金です。補助金額600万～800万 4.持続化補助金小規模事業者が販路拡大や生産性向上を行う際の取り組みを支援します。販売促進や店舗改装、小規模な機械装置などが対象です。補助金額50万～200万

経営コンサル

財務・資金調達

株式会社総研

兵庫県宝塚市

混沌とした時代においても、中小企業の至上命題は売上を上げること、利益を出すことです。そのために何をすべきか？私は、専門分野である経営戦略、経営計画、マーケティング戦略の立案・指導等専門的な知識や多岐に亘る業務経験を背景に、経営者や従業員の方々との信頼関係や精神的結びつきを大切にし、クライアント企業様にあるべき方向性を構築していただきたくお役に立ちたいと考えております。私の好きな言葉は「全力投球」です。また、モットーは「10年後も感謝していただける仕事」をすることです。 ■中小企業診断士　商業施設士 ■経済産業省　認定経営革新等支援機関

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