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【東京都】士業のホームページ - 検索結果

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社会保険労務士

東京都

社会保険労務士齊藤マネージメントサービス

社会保険労務士齊藤マネージメントサービス

東京都千代田区

人事労務事項を中心に据えながらそれだけに捉われず、収益が上がる企業作りと働きやすい職場環境の構築を通じて優良企業の創造を行います。 弊事務所は元ベンチャーキャピタリストである私が立ち上げた社労士事務所です。ベンチャーキャピタルとは、中小企業などの未上場企業に対して出資を行う機関であり、出資後に出資先が成長する様にあらゆる経営支援を行います。 改めて企業を経営していく為に必要な事には何があるでしょうか。 1.事業に関する事 今後の事業展開、売上や収益、顧客をいかに増やすかというもの 2.人に関する事 採用や従業員の定着、教育をどうするかというもの 3.資金に関する事 事業を展開するためにどのように資金調達を行うかというもの が主な所ではないでしょうか。この3つ要素は絡み合っており、どれが欠けても事業に支障をきたします。 企業経営から見て、社労士は人に関する専門家という事になりますが、その会社にあった支援を行うためには、事業に対する理解や会計・財務に関する知識が不可欠です。別な表現をすれば、会社業績が向上し、財務内容が良くなるためには、人事労務はどうあるべきかという観点が必要です。 一方、採用しても採用しても退職が後を絶たない会社もあります。その様な会社では業績を継続的に向上させる事も難しいと考えます。 これまで企業が成功する為には何が必要かをずっと自問自答してきましたが、①収益があがる仕組みを持っている事、②働きやすい職場である事が必要であるとの確信を得ました。また、この二つの要素は車で言えば両輪であり、相応に関連し合っています。 企業経営という観点から、業績向上し続ける仕組みと働きやすい職場環境を人事労務面から作る事を並行して行っていく事が私の役割です。 収益の上がる企業作りと働きやすい職場環境の構築を通じて、優良企業を創造する。これを通じて世の中に貢献する。弊事務所は、人事労務事項を中心に据えながら、それにだけとらわれず、収益が上がる為の施策、働きやすい職場環境を作る為の施策等、企業経営全般に関わっていく業務を行います。 私のこれまでの経験を活かしながら、社労士として人という切り口で経営に違いを作っていく事で、ご経営者の皆様の夢の実現を応援します。

人事・労働管理
社会保険労務士法人ビークライン

社会保険労務士法人ビークライン

東京都港区

社労士有資格者が女性・男性共に在籍しております! 私共は社労士・行政書士事務所に総務事務アウトソーシング会社を併設し、主に総務事務全般のアウトソーシングサービスを提供して参りましたが、20年目を迎え、2012年、社労士業務に特化したコンサルティングファームとして変貌を図りました。私共の強みは、長年培ってきた様々な人事・労務に関する経験とノウハウの元、幅広い分野に対応できることのみならず、品質・効率の面でご満足頂き、お客様のコア・コンピタンス経営を、実務の面から強力にバックアップできることにあります。 きめ細やかなサービスとお客様の立場に立った、親身な対応力に定評がございます。ぜひ一度、私共にご縁を頂けたら幸いです。 【得意業務】 給与計算 労保、社保各種手続き代行 労務相談 役所調査対応 就業規則 他

人事・労働管理
社会保険労務士 齋藤事務所

社会保険労務士 齋藤事務所

東京都新宿区

東京都新宿区にある社会保険労務士事務所です。 東京都、千葉県を主要エリアとし、お客様の人事・労務に関するお悩みを解決します。 会社を成長させたい方、ぜひ社会保険労務士 齋藤事務所にご相談下さい。会社を変えるための、最強の人事戦略をご提案いたします。

人事・労働管理
社会保険労務士法人ソリューション

社会保険労務士法人ソリューション

東京都千代田区

神田駅東口駅前徒歩1分の事務所です。労働社会保険手続きの総合顧問はもちろんのこと、日々の相談に対応するアドバイザリー顧問、就業規則顧問、さらには賃金制度や退職金制度改定など幅広く対応しています。また特定社労士とし個別労働紛争のあっせん代理が可能。日本生命、オリックス生命の士業代理店登録も行っています。ぜひお気軽にご相談下さい。

人事・労働管理
津田経営法務研究所

津田経営法務研究所

東京都品川区

企業活動に伴う法務面でのサポートを専門とする行政書士・社会保険労務士事務所です。主たる業務は、各種契約書の作成・リーガルチェック、就業規則等社内規程の作成・変更・整備、また労務管理上の各種相談をお受けしています。

企業法務
冨島社労士事務所

冨島社労士事務所

東京都立川市

会社を護るため完全に使用者側に立ち、労使紛争を未然に防ぐことをメイン業務にしている社労士事務所です。 弊事務所のお客様のほとんどが、社会保険や労働保険の手続き業務を依頼している社労士の先生がいらっしゃる会社様です。 1社で2つの社労士事務所と顧問契約をされています。 弊事務所の具体的な業務は、日々の労務管理や労使紛争の未然防止・就業規則や賃金規程の作成・労基署対策などになります。 弊事務所には顧問弁護士の先生(労働法のプロで使用者側の先生)がおり、裁判実務を踏まえたアドバイスもご提供できます。 労務管理上、何かお困りのことがございましたら、ご遠慮なくご相談ください。

人事・労働管理
社会保険労務士法人東京第一

社会保険労務士法人東京第一

東京都府中市

給与計算・就業規則作成・助成金申請など、会社の幅広いニーズに対応しています。従業員の方の入社から退職までの一連の必要業務だけにとどまらず、日々の業務が忙しく、労務関係業務を外部委託したい、助成金情報を提供してほしい、など、多忙な社長様を完全サポートいたします。

人事・労働管理
星野社会保険労務士事務所

星野社会保険労務士事務所

東京都豊島区

当事務所は、うつ病や統合失調症などの精神疾患にかかる障害年金の相談・請求手続き代行業務を専門に行なっている社会保険労務士事務所です。 障害年金を受給するためには、複雑な制度の理解と正確な書類作成などが求められます。 うつ病になり働けなくて困っているなど、困難を抱える方々に寄り添い、専門的知識と丁寧な対応で、障害年金の申請手続きを全面的にサポートいたします。 障害年金の受給可能性について、無料で診断していますので、当事務所ホームページの問合せフォームにてご連絡ください。

年金・社会保険
ET-OFFICE経営労務デザイン

ET-OFFICE経営労務デザイン

東京都港区

ET-OFFICE経営労務デザインは、中小企業の経営改善と職場づくりを支える専門事務所です。売上拡大に向けた事業計画、販路開拓、商品・サービスの見直し、ブランドづくりに加え、就業規則、人事評価・賃金制度、採用、定着、教育体制の整備まで幅広く対応します。数字だけ、制度だけに偏るのではなく、事業の方向性と働く人の力がかみ合う状態をつくることを大切にしています。経営判断に必要な現状整理から、改善策の検討、社内への落とし込み、運用後の見直しまで、実務に即して支援します。会社の強みを再確認し、選ばれる商品・サービスと、安心して働ける職場の両づくりを目指す経営者の相談相手として、継続的な成長を後押しします。

人事・労働管理
経営コンサル
中島正明税理士事務所

中島正明税理士事務所

東京都立川市

≪キャッチフレーズ≫ ・税理士及び社会保険労務士の窓口一本化 ・税理士・社会保険労務士が直接対応 ≪業務概要・PR≫ 1.税理士・社会保険労務士の併設事務所です ⇒窓口が一本化され便利。また、『税務・会計と社会保険・労務の複合型サービス』が可能。 2.税理士・社会保険労務士・ファイナンシャルプランナーたる私が直接対応致します ⇒必要であろうサービスを、尋ねられる前に弊所から提案するといった『提案型のサービス』の提供 3.フットワークの軽さには定評があります ⇒早朝・夜間や土日・祝日にも対応可能です ※詳細は、ホームページをご覧ください

税務・会計

コラム&トピックス

士業コラム一覧

中島正明税理士事務所

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士 三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
中島正明税理士事務所

「結局、何屋さん?」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか?」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
中島正明税理士事務所

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
中島正明税理士事務所

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
中島正明税理士事務所

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
中島正明税理士事務所

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
中島正明税理士事務所

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
中島正明税理士事務所

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

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経営・マーケティング