【掲載申込】士業の方はこちら
社会保険労務士
神奈川県
神奈川県大和市
法令に沿いながらも柔軟に、ご納得のいくまで丁寧に…どのような案件に対しても精一杯サポートしてまいります。また、話しやすい雰囲気と親しみやすい対応で利用しやすい環境づくりを心がけております。 初回のご相談は無料です。法人・個人問わず、お気軽にご利用ください。
横浜市中区
“働く立場の人・雇う立場の人、双方すべての幸せ”を目指す社労士を志しています。 人を雇うこと・雇われて働くことにかかわる、どんな些細なご相談やお手続きでも、よろず承ります。 どうぞお気軽におたずねください。
神奈川県川崎市
公的機関の相談員をお任せ頂き、顧問先企業だけではなく多業種の経営者の方々のご相談に応じております。 私は専業主婦の期間が長く法律とは無縁の生活をしておりました。社労士資格を取るときに法律の言い回しや条文がわからず苦労し、その経験からご相談に応じるときはできるだけわかりやすくご説明するように心がけております。 就業規則・規程類は作成して終わりではありません。また労働問題も終わりがありません。 会社と従業員さんのよりよい関係が築けるように尽力していきたいと思っております。
会計事務所、法律事務所、社労士事務所、一般企業（介護事業 従業員1,000名規模）での経験を経て独立開業しました。 法律事務、税務会計、人事労務 広い範囲に渡る実務経験があり、一般企業の経験も有します。 このような経験を活かし、事業運営に必要な各種許認可申請、企業活動を健全化安定化させるために補助金申請や資金繰りのサポート、お客様が事業に専念できるよう許認可取得だけでなく事業活動全般に全力でサポート致します。 まずはお気軽にご相談ください。
よかよかFP社労士事務所は、神奈川県川崎市を拠点に、企業と従業員の双方にとって安心できる職場づくりを支援する社会保険労務士事務所です。 代表の畔柳は「かわさきから日本の会社を元気に！！」を合言葉に、地域に根ざしながらも全国の企業をサポートしてきました。 事務所名に冠した「よかよか」とは、学生時代6年間過ごした熊本弁で「いいよいいよ」という温かい響きを持つ言葉で、経営者や従業員の方々が安心して相談できる存在でありたいという思いを込めています。 これまで医療法人における管理職として800名を超える大規模な人事・労務・給与業務を統括した経験を持ち、現場に即した対応力と数字に強いFP社労士としての専門性を活かして、制度設計や労務管理の最適化を提案できるのが大きな強みです。 就業規則の作成や改定、労務相談、社会保険・労働保険の手続き、給与計算、助成金申請、採用・求人票作成、雇用管理改善、退職金制度設計、年金相談、健康経営、ハラスメント対策など、中小企業やスタートアップのあらゆるニーズに幅広く対応しています。 特に医療や介護業界に精通しており、実務経験に基づいた提案は高く評価されています。 川崎駅からすぐの便利な立地に事務所を構えていますが、ZoomやGoogle Meetを用いたオンライン相談にも積極的に対応し、全国の経営者様からご相談いただける体制を整えています。 初回相談は無料で承り、原則24時間以内にご返信するなど迅速かつ丁寧な対応を心がけています。 また、税理士や弁護士、中小企業診断士、行政書士など他士業とも連携し、複雑な課題にもワンストップで対応可能です。 当事務所は「かわさきSDGsパートナー」にも登録されており、企業の成長と地域社会の持続的な発展を同時に見据えた活動を展開しています。 健康経営を推進するイベントや勉強会も開催し、単なる労務支援にとどまらず、社会に貢献する事務所であり続けることを目指しています。 従業員にとって働きやすく、企業にとっても健全な経営を実現したいと考えている経営者の方や、労務の不安を抱えているご担当者様にとって、よかよかFP社労士事務所は心強い伴走者となります。 法律や制度の複雑さに悩む前に、どうぞお気軽にご相談ください。 私たちは「よかよか」の心で、企業と人をつなぎ、安心できる未来づくりを全力でサポートしてまいります。
社会保険労務士法人GOALは川崎市を中心にサービスを提供しています。労働保険や社会保険手続きのサポートや就業規則に関するコンサルティングも行っています。また、社労士顧問サービスとして人事労務管理に関するご相談をまとめて受け付けております。他にも、クラウド勤怠管理システムや企業型DCの導入支援も行っています。
横浜市戸塚区
横浜の社会保険労務士事務所です。 「自ら考えて、行動する組織作り」に貢献し、「企業の発展に重要なES（従業員満足）の向上」をサポートしていきます。 手続きだけでは終わりません。コンサルティングでお役にたちます。 ●会社を守り、従業員がやる気を出す就業規則、社内規程の作成・導入・改善 ●退職金制度のコンサルティング ●人事・労務に関するコンサルティング ●是正勧告など役所調査に関する予防・改善 ●高齢者のための人事制度・賃金設計 ●採用適性検査「CUBIC」を活用したコンサルティング
当事務所は、就業規則の作成・改定を専門業務としています。貴社のご要望や問題に合わせて、会社を守る最適な就業規則を作成します。 （特徴1） 就業規則を専門業務としており、また社労士講座で受験指導にも携わるなど、最新の法令に精通しています。 （特徴2） 中小企業診断士資格も保有しており、質の高いコンサルティングを提供します。会社を守るだけではなく、人材を「人財」に変える就業規則をお作りします。 （特徴3） 助成金の提案も得意です。就業規則の作成・変更と併せて、貴社で活用できる助成金もご提案します。
横浜市神奈川区
日本初の「東大卒女性社労士」講師です。 社会保険事務所（現：年金事務所）、ハローワーク、労働基準監督署、厚生労働省での業務経験もあり、「お役所の裏事情に詳しく、助成金・法改正に強い社労士」講師として活躍中です。 各種、講演・研修・セミナー・執筆、ご依頼下さい。 得意分野 （1）元ハローワーク職員ならではのノウハウを活かした求人＆助成金活用 （2）労働基準監督署での経験を活かした賃金未払いトラブル解決 （3）労働者派遣事業について
神奈川県厚木市
（1）未払い残業問題対策 （2）トラブル防止のための就業規則作成 （3）セクハラ、パワハラ問題対策 「残業問題」「セクハラ」等の労務問題解決を全力でサポートします！ 「残業代未払い」「過労死」「名ばかり管理職」 マスコミを騒がせているこれらの問題を自社には関係ないと思っていませんか？ 昨日まで普通に働いていた従業員が労働基準監督署や地域の労働組合、弁護士事務所に駆け込んで、莫大な残業代を請求してくるケースは後を絶ちません。 「まさかうちの従業員が・・」 「今までこんなことを言ってくる人はいなかったのに・・」 労務問題で会社が傾くことのないように、私共はお客様のベスト・パートナーとして全力でサポートいたします。
士業コラム一覧
税理士 三矢 清史
歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。
まほろばプロ編集部
「御社は何をされている会社なんですか？」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。
ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。
「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。
何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。
「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。
2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。
世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。
