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社会保険労務士

京都府

野渕労務経営事務所

野渕労務経営事務所

京都市北区

税理士法人での12年間の経験を活かし、人事労務、労働・社会保険の問題をバランス良く解決いたします。 特に就業規則はお任せ下さい。会社に合う就業規則を一緒に作成していきましょう。 昭和44年生まれ。元高校球児です。 士業を十数年経験しておりますが、心は体育会系です。 特にハートでのお付き合いを重視される社長様には気に入っていただけると思っております。 また、京都の老舗事務機器卸売会社で営業を3年弱ではございますが経験しておりますので、フットワークが軽く、報告、連絡、相談の基本的事項もご安心ください。 税理士法人での経験を活かし、人事労務に偏ることなく「経営」という視点でもお役に立てるものと思っております。 どうぞよろしくお願い致します。

人事・労働管理
ローズ経営労務事務所

ローズ経営労務事務所

京都市右京区

京都市内で事務所を開業しております。 障害年金を受給するお手伝いをさせていただく仕事をメインにさせていただいております。 自分が本当にもらえるのかどうかなどのささやかな疑問からご相談をお受けしております。 365日対応しておりますのでお気軽にご相談ください。 相談方法はLINEでのお問い合わせも可能ですので、お体が不自由な方やコミュニケーションに少し自信がない方でもお気軽にお問い合わせください。 成功実績も数々ありますので、お茶飲み話位の気持ちでお問い合わせいただければ幸いです。 お力になります。 京都府社会保険労務士会所属 社会保険労務士 川向　広誓

年金・社会保険
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水野社会保険労務士事務所

京都市伏見区

弊事務所では、60歳以上の社長がもらうことができないと思い込んでいる老齢厚生年金を、現在の年収を維持しながらほぼ全額受け取ってもらうためのサポートをしております。 > ・老齢年金をどうしてももらいたい方 ・周りの専門家や年金事務所に相談したが、単に「報酬を下げればもらえますよ。」とにべもない回答に嫌気がさしている方 ・専門家からは、すでに高額な月額報酬をもらっているのに「さらに年金ももらいたいの？」「欲張りですね！」と社長の人生を否定するような発言やこれまで納めてきた保険料すらも取り戻せないやるせない気持ちを理解してもらえず、逆撫でするような回答しかもらえなかったことに悔しい思いをしておられる方 ・そもそも誰にも相談することができないと思っておられる方 ・すでに年金をもらうために役員報酬を大幅に減額したが、元に戻せるなら戻したいと思っている方 是非一度ご相談ください。 きっと貴方の願いが叶うはずです。 このサポートを受けることでこんなイイことがあります。 ・貴方の年収は維持されます。 ・年金をほぼ全額受け取れます。 ・貴方の手取りが増額します。 ・会社の人件費削減に効果があります。（役員が複数人いればさらに効果はアップします。） ・無理をせずに会社の利益が増加します。 ・これらの効果はこれからも継続します。 （ただし、これらの効果が持続するのは、該当法令が改正するまでとなります。） 簡単な質問にお答えいただくだけで、効果を実感していただけます。 まずは、『電話』もしくは『メール』でお気軽にお問い合わせください。

年金・社会保険
磯部社会保険労務士事務所

磯部社会保険労務士事務所

京都府相楽郡

京都の精華町にある磯部社会保険労務士事務所です。 企業の「ヒト」に関する問題に対し迅速・丁寧をモットーに仕事をしております。 皆様は社労士にどのようなイメージをお持ちでしょうか？ 当事務所は従来の堅苦しい社労士のイメージから、相談しやすく、クライアントの皆様に有益な情報を提供できるサービス業こそが社労士の役目と考え、企業のなくてはならない存在とならせていただきます。 是非一度ご連絡ください。 皆様に価値のある情報をお伝えさせていただきます。

人事・労働管理
社労士オフィスきょうと北山

社労士オフィスきょうと北山

京都市左京区

「しごとと暮らしのクリニック」をコンセプトに、雇用管理、労務問題に関する相談、コンサルティングを中心に、事業者、個人を問わず、丁寧で、分かりやすいサポートを実施いたします。 特に、これから開業を予定している方、また、開業して間もない方には、懇切に対応させていただきます。 さらに、外国人雇用で悩んでいる方には、親身になって、スムーズな雇用受入に向けたサービスを提供いたします。

人事・労働管理
京都フォレスト社会保険労務士法人

京都フォレスト社会保険労務士法人

京都市中京区

当事務所は給与計算代行業務、労働・社会保険手続きなどから労使トラブルまで、企業活動に必要な「人」に関する業務サポートをいたしております。 時代に応じた就業規則作成・変更、賃金・退職金規程のプラン作成や、人事・労務コンサルティングなど企業経営のサポートを幅広く行っております。 また、他士業等と提携しており、あらゆる案件、ご相談に対処できる事務所体制にしております。お気軽に当事務所にお問い合わせください。

人事・労働管理
夕映舎

夕映舎

京都市中京区

「ひとが大事。」「一億総社長」がモットーの、行政書士・社会保険労務士です。 現在の業務のメインステージは、介護・福祉事業支援、民事法務（遺言・相続・後見・老いじたく等）、NPO法人支援、商店街復興支援です。2009年7月より、外国籍市民の方々を支援する活動として、「脱退一時金申請代行」業務を始めました。 どうぞよろしくお願い致します。

許認可・届出
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永井雅人社会保険労務士事務所

京都市右京区

当事務所は、労働関係の相談、就業規則の作成、助成金の申請、給与計算および労基署・ハローワーク・社会保険事務所、健康保険協会等への書類の作成・届出を主たる業務としておりますが、労働基準監督署等の調査の立会、また是正勧告等による報告内容の検討および対応も得意業務としております。

人事・労働管理
坪倉社会保険労務士事務所

坪倉社会保険労務士事務所

京都市伏見区

当事務所は、時間も人手も足りない経営者の皆様のために、皆様が抱える人事・労務トラブルの悩みをお聞きした上で、労務トラブルを早期に解決し、その後のトラブルを防止すべく全力を尽くしています。 具体的には、 ・労基署からの是正勧告 ・未払い残業代の問題 ・解雇の問題 ・メンタルヘルス ・労務問題　　など

人事・労働管理
山本社会保険労務士事務所

山本社会保険労務士事務所

京都府宇治市

あなたの会社の「人に関する悩み」その解決を支援します。 ・情報、ノウハウの流出が心配だ ・業務指導を「パワハラ」と言われ困っている ・採用面接の注意点を知りたい ・社員が定着しない このようなお悩みに対する対策支援を専門としています。

人事・労働管理

コラム&トピックス

士業コラム一覧

山本社会保険労務士事務所

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士　三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
山本社会保険労務士事務所

「結局、何屋さん？」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか？」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
山本社会保険労務士事務所

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
山本社会保険労務士事務所

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
山本社会保険労務士事務所

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
山本社会保険労務士事務所

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
山本社会保険労務士事務所

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
山本社会保険労務士事務所

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

ブログ
経営・マーケティング