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社会保険労務士

愛知県

社会保険労務士法人大和T&M

社会保険労務士法人大和T&M

愛知県一宮市

当事務所は、顧問先の各種情報をネットASPセキュリティの管理で、企業と共有し、必要な時に必要な情報が取り出せるシステムの構築を行っております。給与計算受託においても最新のクラウド型勤怠管理システムによりタイムカードを使わず、静脈認証とICカードを利用して出退勤の打刻時間や集計業務、給与計算ソフトへの入力作業を自動化するシステムを確立しております。 また、助成金については、申請件数は、尾張地区内でもトップクラスの実績があります。 時代は確実に変化しています。助成金を活用しながら、この時代に沿った労務管理の近代化と合理化が必要で、企業と力を合わせて、業務の推進に努力をいたします。

財務・資金調達
人事・労働管理
グッドライフ設計塾

グッドライフ設計塾

名古屋市西区

社会保険労務士・産業カウンセラー・キャリアコンサルタント、1級ファイナンシャルプランニング技能士・CFP(日本FP協会上級FP資格)・ハラスメント防止コンサルタント等13の資格に裏打ちされた幅広い知識があります。人事労務コンサルティング、研修講師、執筆、カウンセリング、労務相談、資産運用の相談等様々な分野で活動をしています。 社労士分野では、ハラスメントやメンタルの相談窓口を担当したり、労働トラブルについてアドバイスをしたり、助成金の申請(数多くの実績があります)、就業規則の見直し、人事評価制度の構築等多くの実績があります。

財務・資金調達
人事・労働管理
スクエア社会保険労務士事務所

スクエア社会保険労務士事務所

名古屋市中区

名古屋市のスクエア社会保険労務士事務所 所長の橋爪宏明です。 当事務所の業務内容 (1)就業規則等の諸規定の立案・作成及び改善 (2)労働社会保険の手続代行 (3)労務に関する相談・指導 (4)各種助成金申請・サポート 他 当事務所のコンセプト ○交差点の中心にある四角形(スクエア)のように、人事労務の分野において正しい方向へ導いていける存在 ○「御社の社長」「従業員」「法令」「専門家」の四位一体(スクエア体制)で事業のお手伝い 共に相談しながらの解決方法をモットーにしております。お気軽にお問い合わせください。

財務・資金調達
人事・労働管理
社会保険労務士・ファイナンシャルプランナー岩田事務所

社会保険労務士・ファイナンシャルプランナー岩田事務所

愛知県岩倉市

愛知県西尾張地方で求人にお困りの事業主様へ。ハローワーク求人を活用されていますか? えっ?「ハローワークでは応募がない」「ハローワークではロクな人財が取れない」ですって? そんなことありません!それはひとえに「求人票の書き方」「ハローワークの使い倒し方」をご存知ないからではありませんか? 反応率がUPする求人票の作成・ハローワークの上手な活用法をサポートします。 求人票の書き方を知りたい方は今すぐ0587-96-6617岩田事務所まで「まほろばを見た。求人票作成について聞きたい。」とお電話ください。(kenichi@iwata-office.jpにメールでも可)

人事・労働管理
かとう社労士事務所

かとう社労士事務所

愛知県安城市

西三河を中心に地元の事業所様へこまめな労務サポートを心掛けております。 【主なサービス】 ○労使トラブル予防を重視した就業規則及び各種規程の作成 ○労務トラブル予防・対応 ○雇用関連助成金の申請手続代行 ○各種社会保険の届出手続

人事・労働管理
社会保険労務士川嶋事務所

社会保険労務士川嶋事務所

名古屋市熱田区

平成25年1月開業。派遣社員・契約社員の就業規則作成、問題社員への対応を専門に、あなたにとって最も身近な社労士を目指し、日々業務を重ね鍛錬を積んでおります。

湯浅社労士事務所

湯浅社労士事務所

名古屋市緑区

名古屋市緑区の社労士事務所です。オンラインを活用し、全国のお客様に対応いたします。 気楽に相談できて、なんでも聞きやすい社労士事務所を目指しております。 難しい専門用語をなるべく使わず、わかりやすく説明いたします。 就業規則の作成や変更・社会保険手続き・労務相談・セミナー講師など幅広く対応いたします。 手続きのみ、就業規則作成のみなどの単発(スポット)でのご依頼も承ります。

人事・労働管理
名古屋熱田社会保険労務士事務所

名古屋熱田社会保険労務士事務所

名古屋市熱田区

中小企業専門・助成金特化型の名古屋熱田社会保険労務士事務所が運営。起業・雇用・社員研修・育児社員に使える助成金申請を得意とし、愛知・名古屋の経営者様に様々な種類の助成金活用を提案する。ご相談・ご診断・訪問説明は勿論無料!その他にも、セミナー・メルマガ発行等も無料で行い、助成金の専門家として地域貢献に尽力する。

財務・資金調達
社会保険労務士法人An-field

社会保険労務士法人An-field

愛知県豊川市

助成金を最大限活用し、人が集まり定着する職場環境づくりをご提案いたします。具体的にはハローワークや無料広告媒体を使った採用代行や面接同行などをいたします。またその後の研修制度やキャリア制度、賃金制度や人事評価制度などの制度構築もそれぞれの助成金と合わせて一緒に考えていきましょう!私は社労士としての経験は浅いですが、地元の大手自動車関連企業に計14年間在籍していたこともあり、新入社員から中堅社員、管理職などのそのキャリアに合った研修制度などを従業員の立場や考えを踏まえてご提案できます。 元気とフットワークの軽さが私の一番の持ち味です!

財務・資金調達
人事・労働管理
名古屋社会保険労務士法人

名古屋社会保険労務士法人

名古屋市中村区

中小企業の人事部・総務部の代行です。弊社に依頼するメリットとしてはまず始めに人件費を削減することが可能になります。事務員を雇えばかなりの費用がかかりますが、社労士なら正確な知識でおこなうことが可能なのでだんぜんお得です。また助成金を積極的に提案していきますので、こちらもメリットだと思います。人を採用するといろいろなことで悩みが出てくると思います。その悩みぜひ社労士に相談してください。

人事・労働管理

コラム&トピックス

士業コラム一覧

名古屋社会保険労務士法人

「規模を追わない経営」という選択。大きくすることを目的にしない会社の成長戦略

まほろばプロ編集部

会社を大きくすることは、決して悪いことではありません。規模そのものが競争力になるビジネスもあれば、顧客からの支持が広がり、その需要に応えるために人員や拠点を増やすこともあります。こうした拡大は、事業が順調に成長した結果として生じる、王道の成功の形と言えるでしょう。

ブログ
経営・マーケティング
名古屋社会保険労務士法人

答えがあふれる時代に、私たちはどう「考える」のか

まほろばプロ編集部

膨大な情報が絶え間なく押し寄せ、検索や生成AIを使えば「答えらしきもの」を瞬時に得られる現代。私たちはかつてないほど多くの知識に触れる一方、自ら問いを立て、考えを育てる機会を失いつつある。知識を持つことと、思考することは同じではない。では、集めた情報をどのように選び、熟成させ、独自の発想へと変えていけばよいのか。

書評
自己啓発
名古屋社会保険労務士法人

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士 三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
名古屋社会保険労務士法人

「結局、何屋さん?」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか?」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
名古屋社会保険労務士法人

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
名古屋社会保険労務士法人

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

書評
経営・マーケティング
名古屋社会保険労務士法人

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
名古屋社会保険労務士法人

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング