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大阪府

経営コンサル

クレアスト株式会社

クレアスト株式会社

大阪市西区

クレアスト株式会社は、大阪を拠点とし、中小企業の認定取得支援や補助金申請サポート、経営コンサルティングを専門とする会社です。ものづくり製造業出身の代表が運営する国家資格を持つ中小企業診断士事務所であり、経営革新等支援機関(認定支援機関)でもあります。豊富な実務経験を活かした支援を提供しています。大阪を拠点に、全国の中小企業様の課題解決や成長をサポートしています。

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和コンサルティングサービス

大阪市中央区

大阪府を中心に経営相談や事業計画書作成・マーケティング支援を行っています。特化した、コンサルティングとしてはキャラクター導入の支援や、キャラクター等の雑貨を取り扱う企業様向けのコンサルティングを行っています。中堅キャラクター雑貨製造メーカーに勤務し、キャラクターの立ち上げまで手掛けた経験からクライアントのお役に立てられればと思います。

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プラムセントコンサルティング

プラムセントコンサルティング

大阪市北区

大阪市・関西エリアを拠点に、中小企業や小規模事業者様の経営課題を一緒に解決していく中小企業診断士です。オンラインで全国からのご相談にも対応しています。 特に組織開発を得意としており、経営の軸となる「企業理念・経営理念」の策定や浸透をテーマにしたセミナー講師としての経験も豊富です。 理念が組織に根づくことで、社員が同じ方向を向き、自分の役割を理解し、目的意識を持って前向きに行動できるようになります。 これまで多くの経営者様に、理念を経営に活かしながら組織を成長させるためのサポートを行ってきました。まずは安心して“はじめの一歩”を踏み出せるよう、寄り添いながらお手伝いします。

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株式会社ネクストフェイズ

株式会社ネクストフェイズ

大阪府吹田市

【主な業務】 ● 今までの3倍資金調達をしたい →→→→→ 資金調達力強化コンサルティング ● 専門家の稼ぎ方を伝授します  →→→→→ 士業・コンサル支援コンサルティング ● 二代目経営者をとことん鍛えたい →→→→ 若手・二代目経営者教育プログラム ● 営業の基本を知らない社員ばかり →→→→ 【すぐ身につく】営業力強化研修 ● 孤独な経営者の悩みを聞いて欲しい →→→ 経営者個別支援コンサルティング ● 年間150回以上の研修・セミナー

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株式会社大島康義経営研究所

株式会社大島康義経営研究所

大阪市浪速区

当社は、後継者のビジネス(経営)とキャリア(人生)についての本質的な研究と、それに基づいた様々な支援を行っております。 ●後継者・経営者のビジネスとキャリアの研究、教育 ●後継者・経営者に対するカウンセリング、コンサルティング ●後継者・経営者を支援する専門家の養成、教育

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アクト経営会計事務所

アクト経営会計事務所

大阪市中央区

関西全域で活動している中小企業診断士・税理士の中嶋です。よろしくお願いいたします。 大手監査法人・コンサルティングファームで培った豊富な経験・ノウハウをもとに、貴社の成長・発展をサポートさせていただきたいと考えています。 特に短期・中期経営計画の策定や資金繰り対策を得意としており、既存企業の計画策定支援はもちろんのこと、企業から株式公開までのトータルなサポートも多数経験しております。 その他、リストラクチャリング(BPR等)、業績評価制度構築(バランス・スコアカードの活用等)、人事評価制度構築など、個別の課題解決にもご対応します。 まずは気軽にご相談いただければ幸いです。 当事務所の基本理念等については、http://www.actmao.com/consul.htmlをご参照ください。

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久屋コンサルティング

久屋コンサルティング

大阪市北区

大阪市にある中小企業診断士事務所です。『経営のかかりつけ医』を目指して経営に関するお悩み全般に対応しております。代表は女性で、女性経営者の方でも安心してご相談いただけます。 〇事務所について 当事務所は、マーケティング・販促支援、補助金申請のための事業計画策定支援、事業承継支援など、経営に関するお困りごとの相談・経営診断・コンサルティングを行っている中小企業診断士事務所です。セミナーや研修の講師も対応可能です。 どなたでも気軽にご相談でき、安心していただける事務所を目指しております。 〇専門分野について 特に飲食業・小売業・サービス業向けのマーケティングや販促支援を専門としております。 ・飲食業の経営改善・メニュー変更・商品開発・業務効率化・Webを活用した集客 ・小売業の店舗レイアウト・陳列・在庫削減 ・サービス業の事業計画策定支援、SNSを活用した集客 などの支援実績がございます。 大阪産業大学経営学部で非常勤講師も務めています。 〇納得感のある価格設定 ご依頼いただく支援内容によって、報酬が異なります。受任前にお客様へのヒアリングを実施し、丁寧にご要望をお伺いします。その上でお見積をお出ししますので、まずは安心してお問い合わせください。 ご依頼いただくお客様にご納得いただける価格設定とサービス提供を心がけております。 〇他の専門家と連携してワンストップで対応可能 中小企業診断士は経営のかかりつけ医のような存在ですが、ご支援させて頂く中でより専門的なサポートが必要な課題に直面することがあります。その際には、当事務所がお客様の窓口となり、近隣の他士業と連携して対応させていただきます。 〇対応可能エリアについて 当事務所は、大阪市中央区の堺筋本町駅徒歩4分、御堂筋線徒歩10分の場所にありますが、出張相談も可能です。お客様の会社や工場など、実際の現場を見せていただくことでより実情に沿ったご支援が可能です。大阪府や兵庫県の中小企業・個人事業主の方のご支援が多いですが、九州から関東まで出張実績がございます。 【保有資格等】 中小企業診断士 一級販売士 事業承継マネージャー 事業再生マネージャー 大阪産業大学非常勤講師 【所属】 大阪中小企業診断協会 大阪中小企業診断士会 【専門家登録】 大阪商工会議所 兵庫県商工会連合会 熊本商工会議所

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シグマサポートオフィス

シグマサポートオフィス

大阪市阿倍野区

企業の皆様に安全保障輸出(貿易)管理に関するコンプライアンスに係る安全・安心の支援をワンストップで提供いたします。 <支援内容> 安全保障輸出管理の体制構築支援、輸出管理規則の制定支援、輸出管理の内部監査支援、取引審査(役務取引)支援、各種包括許可の取得支援、貨物・技術の該非判定(該非判定書作成、非該当証明書作成)支援、貨物輸出(役務取引)許可申請支援、米国再輸出規制への対応支援、輸出管理の教育・研修・セミナーの開催、等 <特徴> 提供する書類については、長年のノウハウ蓄積による税関トラブル無しの独自様式を使用しています。

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コラム&トピックス

士業コラム一覧

シグマサポートオフィス

「規模を追わない経営」という選択。大きくすることを目的にしない会社の成長戦略

まほろばプロ編集部

会社を大きくすることは、決して悪いことではありません。規模そのものが競争力になるビジネスもあれば、顧客からの支持が広がり、その需要に応えるために人員や拠点を増やすこともあります。こうした拡大は、事業が順調に成長した結果として生じる、王道の成功の形と言えるでしょう。

ブログ
経営・マーケティング
シグマサポートオフィス

答えがあふれる時代に、私たちはどう「考える」のか

まほろばプロ編集部

膨大な情報が絶え間なく押し寄せ、検索や生成AIを使えば「答えらしきもの」を瞬時に得られる現代。私たちはかつてないほど多くの知識に触れる一方、自ら問いを立て、考えを育てる機会を失いつつある。知識を持つことと、思考することは同じではない。では、集めた情報をどのように選び、熟成させ、独自の発想へと変えていけばよいのか。

書評
自己啓発
シグマサポートオフィス

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士 三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
シグマサポートオフィス

「結局、何屋さん?」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか?」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
シグマサポートオフィス

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
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BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

書評
経営・マーケティング
シグマサポートオフィス

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
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無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング