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検索結果

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社会保険労務士

東京都

まほろ社会保険労務士事務所

まほろ社会保険労務士事務所

東京都武蔵野市

社労士は『会社に一番近い、外部の専門家』です！ 私たちと一緒に5年後、10年後を見据えた土台作りを進めてまいりましょう。 主な業務内容は 〇労働保険・社会保険の手続き 〇給与計算業務 〇労務相談 〇就業規則の作成・見直し 〇確定拠出年金（企業型DC）の導入支援 〇年金相談・申請の手続き など 特に、確定拠出年金(企業型DC)の導入支援に力を入れております。 会社にとって多くのメリットがございますので、詳しくは当事務所ホームページをご覧いただき、お気軽にご連絡ください。

財務・資金調達
人事・労働管理
なかの経営労務事務所

なかの経営労務事務所

東京都港区

当事務所は社保手続、給与計算のみならず人事評価・賃金制度構築、M&A（合併、会社分割、事業譲渡等）における人事労務コンサルティングを得意としています。 経営者は様々な思いで事業を興し、日々事業運営していらっしゃいます。その事業には大小さまざまな規模があり、業種も多種多様、事業の成り立ちにより固有の社風が存在します。さらに事業戦略も様々です。代表である中野剛は、労働社会保険法令に特化した法律家であり、手続などを行う実務家であり、人事労務管理のコンサルタントでありますが、法律家・実務家・コンサルタントである以前に、ひとりの経営者としてお客様の事業を理解します。そして課題があれば真摯に向き合い、解決策を考え、事業をサポートして参ります。

人事・労働管理
HRユニティ社会保険労務士法人

HRユニティ社会保険労務士法人

東京都渋谷区

HRユニティ（HRUNITY）は、HR（Human Resource、人的資源）領域における課題と向き合い、クライアント様に合った最適なソリューションサービスを提供するHRコンサルティングファームです。 パーパスとして、「HRを通じて、「人」と「組織」の持続可能な成長を実現する」を掲げて事業を展開しています。 HRユニティは人材マネジメントにおける守り（Defense：労務改善及び人事制度設計）と攻め（Offense：採用戦略策定及び育成体系整備）の両側面からHRコンサルティングサービスを提供いたします。 （事業概要） HRコンサルティング事業及びアドバイザリー事業 ・労務改善コンサルティング及びアドバイザリー ・人事制度設計コンサルティング及びアドバイザリー ・採用コンサルティング及びアドバイザリー ・人材育成コンサルティング及びアドバイザリー 主な実績 【IPO支援】 100社以上のIPO準備会社の労務改善コンサルティング業務に従事 （担当クライアント様のうち、10社以上がIPOを実現） 【人事制度設計】 ITベンチャー企業（現在の時価総額1,500億以上）の人事制度設計支援実績あり。 【採用実績】 AIスタートアップにおいて、採用活動を通じて9名の組織を60名相当の規模まで組織拡大に貢献。

人事・労働管理
小林社会保険労務士事務所

小林社会保険労務士事務所

東京都千代田区

企業の労務管理を総合サポートいたします。 給与計算、社会保険手続、就業規則の作成、助成金申請、年金相談、ならおまかせください。 又、生命保険、損害保険を利用した役員・従業員様の退職金の原資確保の提案も行っております。お気軽にご相談ください。

人事・労働管理
社会保険労務士・行政書士事務所アンドパートナーズ

社会保険労務士・行政書士事務所アンドパートナーズ

東京都西東京市

自らの飲食店経営経験を活かし、現場のリアルを踏まえた具体的なご提案を行なってまいります。 例えば、労働基準法に則した正しい給与計算や入退社手続きなどの業務効率化、飲食店特有の繁忙期に対応した労働時間管理の仕組みづくりや従業員の採用・定着支援等々。 私たちの知識と経験が、飲食店経営様が抱える様々な課題を解決する糸口となれるよう、全力でサポートしてまいります。 初回相談（60分）は無料です。 お気軽にご相談ください。

人事・労働管理
SR青山事務所

SR青山事務所

東京都目黒区

対応業務 ・労務相談 ・助成金支給申請 ・労働保険(労災・雇用保険)の各種手続 ・社会保険(健康保険・厚生年金)の各種手続 ・給与計算及び勤怠管理 ・老齢、障害、遺族年金の支給申請手続 ・就業規則などの規則の作成及び届出 ・賃金体系など策定　残業代節約対策など ・相談業務 などを行わせていただいております。 ASPを使用しての勤怠管理や明細はとても好評です。 ぜひ一度、弊所のホームページをご覧になってみてください。

人事・労働管理
津田経営法務研究所

津田経営法務研究所

東京都品川区

企業活動に伴う法務面でのサポートを専門とする行政書士・社会保険労務士事務所です。主たる業務は、各種契約書の作成・リーガルチェック、就業規則等社内規程の作成・変更・整備、また労務管理上の各種相談をお受けしています。

企業法務
中島正明税理士事務所

中島正明税理士事務所

東京都立川市

≪キャッチフレーズ≫ ・税理士及び社会保険労務士の窓口一本化 ・税理士・社会保険労務士が直接対応 ≪業務概要・PR≫ 1.税理士・社会保険労務士の併設事務所です ⇒窓口が一本化され便利。また、『税務・会計と社会保険・労務の複合型サービス』が可能。 2.税理士・社会保険労務士・ファイナンシャルプランナーたる私が直接対応致します ⇒必要であろうサービスを、尋ねられる前に弊所から提案するといった『提案型のサービス』の提供 3.フットワークの軽さには定評があります ⇒早朝・夜間や土日・祝日にも対応可能です ※詳細は、ホームページをご覧ください

税務・会計
社会保険労務士・行政書士事務所オフィスサポートウィズ

社会保険労務士・行政書士事務所オフィスサポートウィズ

東京都練馬区

当事務所は社会保険労務士、行政書士資格に加え、税理士、弁護士との提携により、中小企業の皆様が本業に専念できるよう事務部門全般のサポートをしています。 社会保険・労働保険関連事務、給与計算、会計記帳等の日々の煩雑な業務のアウトソーシング化は、オフィススペースと時間と経費の有効活用に繋がります。 労使間トラブルの解決や労働環境整備のための労務管理コンサルティング、事業経営上必要な許認可申請、外国人労働者受け入れ時のビザ申請等、法的知識を必要とする業務は、長年の経験ある当事務所にお任せください。

人事・労働管理
九段労務経営研究所

九段労務経営研究所

東京都品川区

東京品川区の特定社会保険労務士事務所です。 労働・社会保険の手続相談から就業規則作成や助成金申請まで、九段労務経営研究所にお任せください！ 適格な手続きと親身なアドバイスで中小企業をしっかりサポートします！

人事・労働管理

コラム&トピックス

士業コラム一覧

九段労務経営研究所

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士　三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
九段労務経営研究所

「結局、何屋さん？」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか？」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
九段労務経営研究所

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
九段労務経営研究所

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
九段労務経営研究所

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
九段労務経営研究所

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
九段労務経営研究所

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
九段労務経営研究所

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

ブログ
経営・マーケティング