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検索結果

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社会保険労務士

東京都

小林社会保険労務士事務所

小林社会保険労務士事務所

東京都千代田区

企業の労務管理を総合サポートいたします。 給与計算、社会保険手続、就業規則の作成、助成金申請、年金相談、ならおまかせください。 又、生命保険、損害保険を利用した役員・従業員様の退職金の原資確保の提案も行っております。お気軽にご相談ください。

人事・労働管理
渡邊司法書士事務所

渡邊司法書士事務所

東京都国立市

司法書士の仕事は、個人の権利を護る仕事です。権利とは、人がその人らしい生活を営み、実現する事を護ることだと考えます。 司法書士のような法律専門職は、ともすると自分の専門分野のことだけに考えがかたよることがあります。渡邊司法書士事務所では、社会保険労務士、行政書士の経験を生かし、税理士、弁護士を協力パートナーとして、遺言、相続、成年後見などの市民法務を中心として総合的な視点でお客様をサポートをしています。

相続・家族
ツチヤ経営労務サポートオフィス

ツチヤ経営労務サポートオフィス

東京都町田市

東京都町田市の社会保険労務士・中小企業診断士事務所、ツチヤ経営労務サポートオフィスです。限られた経営資源の有効活用をモットーとして、経営と労務の両面から中小企業、小規模企業、個人事業主の皆様をサポートいたします。まずはどんな些細な事でも構わないのでお気軽にご相談下さい。

社会保険労務士・中小企業診断士 久保事務所

社会保険労務士・中小企業診断士 久保事務所

東京都千代田区

東京都千代田区で社会保険労務士、中小企業診断士として活動しています。 企業の人事労務管理をサポートしております。次のようなことでお困りのことがありましたら、お気軽にお声をかけて下さい。 1 初めて従業員を雇用したが、どのような手続きが必要か分からず困っている。 2 給与計算や社会保険手続き、労働に関するルールが分からず困っている。 3 実務を担っていた人事・労務担当者が退職することになったが、引き継ぎに不安があり困っている。 4 日々の事業運営で発生する人事・労務上の問題に対して、専門的なアドバイスを受けたい。 5 「ヒト」のマネジメントを行うのに、ブレーンが欲しい。 6 従業員が増えてきて、就業規則等の社内ルールを整備したい。 7 人事制度を刷新して、社内活性化を図りたい。人事制度を構築したい。

人事・労働管理
フェスティナレンテ社会保険労務士事務所

フェスティナレンテ社会保険労務士事務所

東京都大田区

当事務所は、開業以来、就業規則関連業務に特化しており、業務の99%超を占めています。そのため、就業規則に関しては非常に高い専門性を有しており、特に労働時間、賃金、残業代といった労働条件に関する問題を得意としています。お客様企業は老舗企業が中心で、二代目社長の企業様からのご依頼が多いのも特徴です。また、老舗企業からは全国各地からご相談をいただいております。 東証プライム上場企業やグローバル企業グループの就業規則業務にも従事してきましたが、一方で経営者団体において、500名以上が参加するイベントの責任者を務めた経験もあり、中小企業経営者の気持ちに寄り添ったコンサルティングに強みを持っています。

人事・労働管理
竹内孝夫社会保険労務士事務所

竹内孝夫社会保険労務士事務所

東京都江戸川区

労務相談業務において「従業員様との直接対応」に特化して労務管理サービスを中心にトータルサービスを提供している代表の社会保険労務士 竹内孝夫です。 当事務所は従業員様の社会保険手続・給与計算、労働問題に関する疑問や悩みに耳を傾け、従業員様に分かりやすく・スピーディーにサービスを提供する事を理念としています。 例えばこんな疑問や悩みはありませんか? 自分の業務に集中できないため業績が上がらない。 管理部門の体制整備ができていないために従業員のモチベーションアップにつながらない。 従業員からの以下のような相談業務に必要以上に手間がかかり、的確な回答をだせない。 そんな悩みがある経営者の方、ぜひ一度無料相談をさせていただきますので ご連絡をお待ち申し上げます。

城田社会保険労務士事務所

城田社会保険労務士事務所

東京都豊島区

障害年金という制度の複雑さに戸惑い、必要な支援を受けられずにいる方々のお声を聞くたび、「制度の隙間に取り残される人をひとりにしない」という想いを新たにしています。障害年金の申請は、医療と年金という複数の制度が絡む専門的な手続きであり、書類やルールに正確に向き合いつつ、心の声を形にすることが求められます。だからこそ私は、単に形式に則った申請支援にとどまらず、ご相談者お一人おひとりの歩まれてきた道のりと現在の生活に真正面から耳を傾け、その想いや状況を制度にしっかりと反映させる申請づくりを心がけています。手続きを進める中で「どうして申請したいのか」「どんなことで困っているのか」という、言葉にしづらいお気持ちにも寄り添い、信頼関係を築いて進めることが、単なる事務作業にはない支援の本質だと考えています。 私たちの事務所では、初めてのご相談に際し、まずしっかりと時間をかけてお話をうかがうことを大切にしています。お一人おひとりのペースを尊重しながら、オンラインや土日祝、夜間のご相談にも柔軟に対応しておりますので、ご都合のよいスタイルで安心してご相談いただけます。受給が決まることで得られるのは、経済的な安定だけではありません。「これからの人生をどう生きていきたいか」という先を見据えた前向きな一歩を描いていただけるよう、私自身もその一助となれることを願っています。「相談してよかった」「これで少し安心できる」と思っていただけるよう、丁寧で真摯な対応を心からお約束します。

年金・社会保険
社会保険労務士東京福寿事務所

社会保険労務士東京福寿事務所

東京都中央区

給与計算の得意な社会保険労務士事務所です。 低価格で高品質な事務所であり続けたいと思っております。 所長は企業内人事部門にいた経験が長く、アウトソーシングを利用するクライアント側の立場でもありました。お客様のご要望に沿ったサービスができるよう日々努力しております。 クラウド給与システムの操作代行も承っております。 給与計算・社会保険手続は、是非社会保険労務士東京福寿事務所をご検討ください。

人事・労働管理
社会保険労務士法人クリアパートナーズ

社会保険労務士法人クリアパートナーズ

東京都新宿区

社会保険労務士法人クリアパートナーズは、企業が直面する複雑な労務問題を解決し、安心して経営に専念できる環境づくりを支援する専門家集団です。 新宿御苑前駅から徒歩1分という利便性の高い場所に拠点を構え、顧問先を中心に数多くの企業と信頼関係を築いてきました。 令和2年3月設立以来、常に重視してきたのは「スピード」と「正確さ」。 企業にとって人事や労務の課題は緊急性を伴うことが多く、相談のタイミングを逃すことで大きなリスクに発展する場合もあります。 だからこそ、当法人ではメールへの返信を原則1営業日以内と定め、電子申請を積極的に活用し、依頼から結果までの時間を最小限に抑えることを徹底しています。 さらに、サービスの範囲は単なる手続き代行にとどまりません。 就業規則や人事評価制度の設計、給与計算の体制づくり、クラウド勤怠管理の導入など、経営者や人事担当者が抱える悩みに応じて多角的に支援します。 とりわけ、昨今注目されるハラスメント対策や有給休暇管理といった法改正対応については、実務に即したアドバイスをわかりやすく提供し、現場でスムーズに運用できる仕組みを一緒に考える点が強みです。 料金体系も明瞭で、従業員数に応じた月額顧問料により、労務相談・各種手続き・法改正情報の提供が一括して利用可能となっています。 顧問契約を結ぶことで、スポット業務や手続きのコストが軽減される仕組みもあり、長期的に見て効率的かつ安心できる体制を構築することができます。 経営の規模やステージに応じて柔軟に選択できることは、多くの企業から支持を集めている理由のひとつです。 当法人のメンバーは、一般企業での実務経験を豊富に持ち、現場の事情を理解したうえでアドバイスを行える点に大きな特徴があります。 代表の和田稔をはじめ、店舗運営や企画、労務管理の実務に携わった経歴を持つスタッフが揃い、単なる法令遵守の提案にとどまらず、企業の成長戦略に寄り添った提案を実現しています。 それぞれの専門性と経験を活かしながら、チームとして最適解を導き出す体制が整えられているのです。 また、情報発信にも積極的で、労務に関する最新ニュースや実務に役立つ知識をブログやメルマガで提供。 就業規則や労務管理に関する具体的な解説コンテンツも充実しており、企業担当者が日常的に参考にできる学びの場を提供しています。 単なる顧問契約にとどまらず、企業とともに学び成長する姿勢がクリアパートナーズの大きな魅力です。 企業経営における「人」の問題は避けて通れないものですが、その課題を的確に整理し、分かりやすく解決策へと導いてくれるのが社会保険労務士法人クリアパートナーズです。 法律知識と実務経験を備えたスタッフが、企業の良き相談相手として寄り添い、経営者や担当者が抱える悩みをスピーディーに解決します。 安心できる労務環境を整えたいと願うすべての企業にとって、信頼できるパートナーであり続けています。

人事・労働管理
宮内社会保険労務士事務所

宮内社会保険労務士事務所

東京都港区

当事務所は、小規模でアットホームな事務所ですが、その分、実務経験豊富な代表社会保険労務士が、一貫して、直接対応をさせていただける強みがあります。 また、仕事の質、対応の速さ、フットワークの軽さにも、ご定評をいただいております。 「ムリ・ムダ・ムラのない労務管理」をモットーに、ベテランならではの課題解決型の柔軟な発想で、企業経営と労務管理の適切な調和、企業の発展を、親身になってお手伝いいたします。 労務管理でお困りのこと、気になることなどがございましたら、どうぞ、お気軽にご相談ください。

人事・労働管理

コラム&トピックス

士業コラム一覧

宮内社会保険労務士事務所

耳の痛い話こそ依頼者を守る。 “三方よし”の精神を貫く 税理士の轍

税理士 三矢 清史

歴史研究者を志した学生時代を経て、思いがけず踏み出した税理士への道。スリーアローズ税理士事務所の三矢清史さんは、数字を扱う仕事の先に、依頼者の人生や家族の未来があると語ります。 目先の節税だけにとらわれず、時には耳の痛い話も伝えながら、長い目で見た最適解を探す。その姿勢には、近江商人の「三方よし」の精神と、依頼者を後悔させたくないという強い思いがありました。 三矢さんが歩んできた“轍”と、これから描く未来に迫ります。

インタビュー
税理士
宮内社会保険労務士事務所

「結局、何屋さん?」に一言で答えられる会社が選ばれる – 第一想起をつくるブランディング

まほろばプロ編集部

「御社は何をされている会社なんですか?」 交流会や商談の場で、このように尋ねられた経験のある方は多いのではないでしょうか。そんなとき、「あれもできます」「これも手がけています」「最近はこんなご相談も増えています」と説明を重ねるほど、相手の表情に戸惑いが浮かんでしまう。そんな経験に心当たりがある方も少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
宮内社会保険労務士事務所

他社と同じ土俵で戦っていては、持続的な競争優位は築けない

まほろばプロ編集部

ミクロ経済学の理論では「完全競争下での余剰利潤はゼロになる」と言われている。つまり、競合が増え、競争が激しくなるほど、1つの企業が得られる利益は限りなくゼロに近づいていく。実際、価格競争に巻き込まれ、売れているのに儲からないという状況は、多くの企業にとって珍しくない。

書評
まほろば文庫
宮内社会保険労務士事務所

BtoB営業の新規開拓は「紹介」が6割。紹介される会社が実践している3つの習慣

まほろばプロ編集部

「広告を出しても、思うように問い合わせが増えない」。そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。一方で、大きな広告費をかけることなく、お客様からの紹介が次の紹介を生み、着実に新規顧客を増やしている会社もあります。

コラム
経営・マーケティング
宮内社会保険労務士事務所

OpenAIはいかにして“ティッピング・ポイント”をコントロールしたか

まほろばプロ編集部

何世代にもわたって変わらなかったものが、あっという間に別の何かに変化する瞬間。つまり、“世の中の空気”が一気に変わる瞬間には、一体何が起こっているのだろうか。2005年には、第二次小泉内閣下で「クールビズ」が始まり、「ノーネクタイでも失礼じゃない」という常識が一気に広がった。2020年以降には新型コロナウイルスが蔓延したことで、リモートワークやキャッシュレス決済など新たなテクノロジーの導入が一気に進んだ。

書評
経営・マーケティング
宮内社会保険労務士事務所

無印良品はなぜ顧客の声を“聞きすぎない”のか

まほろばプロ編集部

「お客様の声を大切にする」という考え方は、今や経営の基本として広く浸透しています。顧客アンケートを実施し、寄せられた意見を商品やサービスに反映していく。その積み重ねが信頼を育て、企業の成長につながる。そう考える経営者は少なくないでしょう。

コラム
経営・マーケティング
宮内社会保険労務士事務所

重要なことを“緊急事態”に変えない仕組みをつくる

まほろばプロ編集部

2024年12月期の決算で、アイリスグループは4年ぶりとなる増収増益を達成した。1971年の高度経済成長期に従業員5人の小さなプラスチック加工工場からスタートしたアイリスオーヤマ。オイルショックや、バブル崩壊後の価格破壊、コロナ禍後の巣ごもり需要減など、数々の逆境を乗り越えながらも着実に利益を出し、会社を成長させてきた。

書評
経営・マーケティング
宮内社会保険労務士事務所

インフレ時代に見直すべき経営の基本 – 中小企業が今すぐ取り組む4つの視点

まほろばプロ編集部

世界的な地政学的緊張の高まりや構造的な人手不足を背景に、仕入れ価格や光熱費、人件費など、企業活動に関わるコストは幅広く上昇を続けています。 「なんとなく苦しい」と感じながらも、具体的な対策に踏み出せていない企業や経営者は少なくありません。値上げに踏み切れない、どの費用を見直すべきか判断できない、ひとまず様子を見る… こうした状況は決して特別なものではないでしょう。

ブログ
経営・マーケティング