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【人事・労働管理】士業のホームページ - 検索結果

検索結果

人事・労働管理

社会保険労務士法人NSRのホームページ

社会保険労務士法人NSR

大阪市北区

テレワークを中心に働き方に関する講演・セミナー、コンサルティングを中心に活動している社会保険労務士です。 2008年西日本初のテレワーク専門相談員(厚生労働省事業)就任以来、政府事業や全国の自治体・企業・団体にてオンライン講演を含む400回以上の講演、導入支援・相談への対応1000件以上。 コロナ禍においては、長年の豊富な経験を活かし、緊急テレワークに最低限必要なルールやITツール、コミュニケーション方法、業務の可視化など、即効性のあるアドバイスを実施。 「テレワーク・ガイドライン」の解説や就業規則・規程の作成、労働時間、費用負担など労務管理に関するご相談にも対応。 厚生労働省事業「テレワークコンサルタント」、総務省事業「地域情報化アドバイザー」「テレワークマネージャー」としても、ニューノーマル社会におけるテレワーク本格導入への移行や制度定着に向けた現場の最新課題に向き合い、ダイバーシティ、女性活躍、ワークライフバランスなど柔軟な働き方の実現に向けた指南を続けております。 労働新聞社「テレワーク最前線(全24回)」連載。2021年10月新刊の日経文庫「いまさら聞けないテレワークの常識」(https://www.amazon.co.jp/dp/4532114276)他、テレワークに関する執筆、動画、TV出演多数。

人事・労働管理
高田社会保険労務士事務所のホームページ

高田社会保険労務士事務所

横浜市戸塚区

横浜の社会保険労務士事務所です。 「自ら考えて、行動する組織作り」に貢献し、「企業の発展に重要なES(従業員満足)の向上」をサポートしていきます。 手続きだけでは終わりません。コンサルティングでお役にたちます。 ●会社を守り、従業員がやる気を出す就業規則、社内規程の作成・導入・改善 ●退職金制度のコンサルティング ●人事・労務に関するコンサルティング ●是正勧告など役所調査に関する予防・改善 ●高齢者のための人事制度・賃金設計 ●採用適性検査「CUBIC」を活用したコンサルティング

人事・労働管理
あべの労務代理事務所のホームページ

あべの労務代理事務所

大阪市阿倍野区

業界では最先端ともいえる、html仕様の就業規則作成を専門に、業務を行っております。 IT化の進んだ現代社会において、社員一人一人がタブレット端末を使いながら仕事をするということが、もはや当たり前になりつつあります。 このようなデジタル社会では、従来からのface to faceコミュニケーションの重要性は変わらないものの、重要事項の伝達手段が「紙媒体」からネット等の「電子媒体」へ変化しつつあり、この流れは今後も続いていくものと予測されます。 電子媒体の利点としては、第一にペーパーレスがあげられますが、htmlについては、「ハイパーテキスト」という相互リンクの性質も付加され、法令や諸規程の相互関連性が容易に可視化されます。 あるいは、映像ファイルや音声ファイルを埋め込んだり、といった従来にない就業規則を提供することができます。 html仕様の就業規則は、そのまま労働基準監督署へ届け出ることが可能です。 会社理念や社員クレド等と有機的に絡めながら、新しい価値が加わった就業規則をご提供いたします。

人事・労働管理
社会保険労務士古山事務所のホームページ

社会保険労務士古山事務所

東京都新宿区

経営者の「ヒト」に関するお困りことを解決いたします! 社員が安心して働ける職場環境を整備することで、社員のスキルアップ、モチバーションアップを図り、生産性の向上に結び付け企業の業績アップを支援する「労務管理のプロフェッショナル」としてお役に立つことができればと思います。 会社の「人」に関することをトータルにサポートさせていただきます。ぜひ、御社の外部人事部としてご活用ください。

人事・労働管理

江口社会保険労務士事務所

鹿児島県出水市

鹿児島県の北薩地域と熊本県の県南地域において、活動いたしております特定社会保険労務士の江口裕輔と申します。 御社の社員さんが、イキイキと輝く労務環境を目指して、様々なメニューを提案させていただき、ぜひ社長様と共に未来へ歩んでまいりたいと存じます!

人事・労働管理
ドリームパーソル社労士事務所のホームページ

ドリームパーソル社労士事務所

岐阜県岐阜市

~どんな未来を照らしたいか――ドリームパーソルの想い~ 採用定着コンサルタント 代表 社会保険労務士 野田 千秋 いま職場は大きな転換期にあります。 人口減少やハラスメント、やりがいの喪失により人が辞め、代わりの人材も確保しにくい。これは企業存続に直結する課題です。 私自身、製造業や人材派遣業で現場を経験し、人が辞める理由や制度の不十分さに悔しさを感じてきました。だからこそ「働きやすさ」「やりがい」「会社の成長」が好循環でつながる仕組みを支えたい。その想いが独立と事務所設立の原点です。 根底にある理念は「成長と貢献」。人は学び成長し、力を社会に還元できる。営業職時代の成功と挫折、社労士法人での経験、そして稲盛和夫氏の哲学を通じて、この価値観は私の軸となりました。 「正しい考え方を持ち、誠実に判断し、人とのつながりを大切にする」 この姿勢を胸に、企業と人を支える仕事に取り組み続けます。 ~波乱の中で見つけた使命~ キャリアの出発点は制御技術と医薬品メーカーでの7年間。効率や正確性以上に、現場で起こる職場の人間関係の厳しさを痛感しました。そんな中、偶然出会った「社会保険労務士」という資格に惹かれ、4年かけて取得。 しかし最初の事務所は1年で退職。営業力と労務を学ぶため人材サービス業界に転身し、12年間で支店長・エリアマネージャーへと昇進。全国転勤を重ね、成績も残しましたが、家庭を失い、チームとも衝突し、自らの存在意義を見失う辛い経験もしました。 それでも「人と向き合いたい」という思いは消えず、地元岐阜で大手会計事務所グループの社労士法人に入社。約8年間で手続きからマネジメントまで幅広く経験しました。ここで出会った稲盛氏のフィロソフィが「人として正しい判断を軸にする」という揺るぎない指針を与えてくれました。 やがてコロナ禍で助成金申請が殺到したものの、従来からの厳しい労働環境により人材補充が難航し職場は崩壊。私自身も限界を迎え、「本当にやりたいこと」を問い直した末に独立を決意しました。 ~社名に込めた想い~ 2025年4月、ドリームパーソル社労士事務所を設立。 社名には「DREAM(夢)」「PERSON(人)」「SOLUTION(解決)」を込め、人が夢を持って働ける社会をめざす想いを託しました。 「人事労務をデザインする」をキーワードに、企業の成長段階に応じた最適な環境と制度を整え、経営者が本業に集中できるよう支援します。 ~未来へ~ 私が大切にするのは「成長と貢献」。 人は成長し、その力で社会に役立つ。その循環が企業を支え、地域や社会を照らす力になる。 「一隅を照らす、これすなわち国宝なり」 派手でなくても、一人ひとりに光を届けたい。 これからは労務監査で労働環境を“見える化”し、ES調査で社員の意識を把握。当社オリジナル商品である「ユニークでお洒落な職場のルールブック」により職場風土改善や社員満足度向上を両輪に、企業の持続的成長につなげます。 私はこの取り組みに、残りのビジネス人生を捧げます。

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社会保険労務士オフィス・ソメヤのホームページ

社会保険労務士オフィス・ソメヤ

東京都渋谷区

東京都渋谷区広尾の社会保険労務士事務所です。 当事務所では、「Volante(ボランチ)〜縦横無尽にサポートいたします〜」というコンセプトをもとに”企業が健全な成長”ができるよう、プロの視点から企業の成長プロセスに応じたご提案を行い、きめ細やかなサービスと気軽に相談できる雰囲気づくりを心がけています。 詳しくは当事務所ホームページをご覧頂き、お気軽にご連絡ください。

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AIP社会保険労務士・行政書士事務所のホームページ

AIP社会保険労務士・行政書士事務所

さいたま市浦和区

さいたま市浦和区の医科・歯科、介護、保育専門の社会保険労務士事務所です。 スタッフの採用・定着に悩む経営者のため、35年余りの厚生労働行政の経験と幅広い経営労務の知識・ネットワークを活かし、人事・賃金制度を総合的にサポートします。 採用から人事評価・賃金制度の構築、退職金の見直しまでお手伝いし、スタッフを確保し、育て、生産性の向上により、経営の安定を実現します。

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社会保険労務士法人京阪奈経営のホームページ

社会保険労務士法人京阪奈経営

大阪府枚方市

京都、大阪、奈良を対象とする社会保険労務士事務所です。 労働保険年度更新、労働保険社会保険新規加入、就業規則作成変更、退職金規定の改定、是正勧告、従業員トラブル、給与計算代行、人材育成コンサルティング等、人事労務に関する諸問題を適切に処理、遂行いたします。

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島田社会保険労務士事務所のホームページ

島田社会保険労務士事務所

大阪市中央区

他の社労士先生と同じです。何も変わりません。 たとえば、A事務所と島田社会保険労務士事務所に就業規則の作成を依頼した。 出来上がってくる就業規則の内容は差異はありません。 それは専門家が作成する以上当然のことです。 では何が違うでしょうか? 金額的な差はあるでしょう。 クライアント満足度を上げていくには金額の引き下げはやむを得ないと思います。 しかし私はクライアントの満足度を上げていくために金額の低下はしていません。 モノを完成させて納品すればそれで一応の契約は終了しますが肝心なのはモノを如何に運用していくかです。 会社の本来の目的は就業規則を作成することではありません。 会社の売上が伸び利益が出て益々発展していく その為のツールの一つが就業規則です。 その就業規則を上手に運用してこそ間接的な売上 利益のアップに繋がるのです。 言い方を変えればモノを納品して後は勝手にして下さい。 ではないということです。 私はある程度の運用期間を考慮して価格提示をしています。 その「ある程度の期間」が迎えた後は双方合意による顧問契約にする方針です。

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