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社会保険労務士のホームページ - 検索結果

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社会保険労務士

西尾隆社会保険労務士事務所

神戸市灘区

西尾隆社会保険労務士事務所では、従業員30人以下の会社を守る就業規則を作成し労使トラブルを未然に防止いたします。労務管理の目的はトラブル防止だけではありません。本来の目的は生産性を高めて会社の業績を向上させることです。就業規則により「社長の想い」や「従業員に求める働き方」を伝え、また従業員に「経営者感覚」を身につける社員研修を行います。その結果、従業員が生き生きと働き、その人がお客様を満足させることによって、売り上げが、利益が発生いたします。会社の業績を加速させる職場環境改善のお手伝いをさせていただきます。

人事・労働管理

社会保険労務士法人ミライガ

京都市中京区

「企業の成長は人で決まる」といっても過言ではありません。人の良し悪しは、会社を成長させますが、逆に衰退させることもあります。企業勤務の経験を活かし、社長の味方として会社を守り、企業を理想の姿・あるべき姿へ導くお手伝いをしております。また、労働保険事務組合を併設しておりますので、労災に加入したい社長様はご相談ください。とにかく相談しやすい事務所作りを目指しております。なんでもお気軽にご相談ください。

人事・労働管理

なか社会保険労務士事務所

東京都渋谷区

渋谷区を拠点に活動する社会保険労務士の中聡美です。約10年間、企業の人事・総務部門で勤務し、入退社手続きや給与計算、就業規則の整備、労務相談対応など幅広い業務に携わってまいりました。更に社労士法人で専門的に実務経験を積み、その後社労士事務所を開業いたしました。企業の成長には、法令遵守だけでなく、安心して働ける環境づくりが欠かせません。私は、経営者の「こんなとき誰に相談したらいいの？」という悩みに応える、身近で頼れるパートナーでありたいと考えています。助成金の申請支援、育児・介護休業に関する手続き、就業規則や労使協定の作成など、実務に即した支援が得意です。女性ならではの細やかな視点と、現場目線の実行力で、企業の労務課題を一緒に解決してまいります。助成金のお得情報、御社にあったものをご提案いたします。どうぞよろしくお願いいたしいます。

人事・労働管理

財務・資金調達

社会保険労務士法人京阪奈経営

大阪府枚方市

京都、大阪、奈良を対象とする社会保険労務士事務所です。労働保険年度更新、労働保険社会保険新規加入、就業規則作成変更、退職金規定の改定、是正勧告、従業員トラブル、給与計算代行、人材育成コンサルティング等、人事労務に関する諸問題を適切に処理、遂行いたします。

人事・労働管理

西條社会保険労務士事務所

横浜市中区

“働く立場の人・雇う立場の人、双方すべての幸せ”を目指す社労士を志しています。人を雇うこと・雇われて働くことにかかわる、どんな些細なご相談やお手続きでも、よろず承ります。どうぞお気軽におたずねください。

人事・労働管理

たかはし社会保険労務士事務所

神奈川県川崎市

当事務所は、就業規則の作成・改定を専門業務としています。貴社のご要望や問題に合わせて、会社を守る最適な就業規則を作成します。（特徴1）就業規則を専門業務としており、また社労士講座で受験指導にも携わるなど、最新の法令に精通しています。（特徴2）中小企業診断士資格も保有しており、質の高いコンサルティングを提供します。会社を守るだけではなく、人材を「人財」に変える就業規則をお作りします。（特徴3）助成金の提案も得意です。就業規則の作成・変更と併せて、貴社で活用できる助成金もご提案します。

人事・労働管理

財務・資金調達

スクエア社会保険労務士事務所

名古屋市中区

名古屋市のスクエア社会保険労務士事務所所長の橋爪宏明です。当事務所の業務内容（1）就業規則等の諸規定の立案・作成及び改善（2）労働社会保険の手続代行（3）労務に関する相談・指導（4）各種助成金申請・サポート　他当事務所のコンセプト ○交差点の中心にある四角形(スクエア)のように、人事労務の分野において正しい方向へ導いていける存在 ○「御社の社長」「従業員」「法令」「専門家」の四位一体(スクエア体制)で事業のお手伝い共に相談しながらの解決方法をモットーにしております。お気軽にお問い合わせください。

人事・労働管理

財務・資金調達

赤松税務会計事務所

大阪市旭区

経営に貢献できるシンプルな経理体制づくりをモットーとした会計事務所です。リクルートでの新規事業立ち上げの経験を活かし、経理・事業計画・税務等の側面から創業・成長期のお客様のお手伝いをいたします。電子申告やペーパーレス化にも積極的に取り組んでおり、業務の効率化をお考えの経営者様には喜んでいただいております。

税務・会計

井上光労務サポートオフィス

大阪市中央区

現在日本の多くの企業で採用されている人事評価制度は、『相対評価制度』ですが、中小企業にはこの『相対評価制度』はなじみません。いかにして社員を育てていくか、ということに注力する必要があります。当事務所では、『社員を育てる』ということに主眼をおき、何をすれば評価されるか、をすべての社員に意識をさせ、達成できた社員には『S』を付ける、『S』を出し惜しみしない『絶対評価制度』を構築します。事業を操業してようやく軌道に乗ってきましたら、第二のステップとして社員が生き生きとして働くことができる『評価制度』をつくり、第三ステップの成長期へと進みませんか。

人事・労働管理