Mahoroba Pro士業検索ポータルサイト

【経営コンサル】士業のホームページ - 検索結果

検索結果

経営コンサル

株式会社迅技術経営のホームページ

株式会社迅技術経営

石川県金沢市

〇経営計画策定を得意とする事務所です。 金融機関に提出する計画書は、皆様と一緒に考え、一緒に説明(金融機関に同行)し、一緒に実行管理を行っていきます。 〇公的支援策を提案する事務所です。 当社は、中小企業経営力強化支援法に基づく経営革新等支援機関であり、石川県内で唯一複数の中小企業診断士が所属する事務所です。経営革新計画をはじめする公的支援に関する情報を保有し、貴社にあった支援策を提案いたします。 〇士業育成に注力している事務所です。 士業は、仕事を覚えると独立開業を行いやすいことから組織として行動することが難しいです。 当社はそれに挑戦しています。 そのために、当社は理念経営・人材育成に力を入れています。 具体的には当社の社員は、未経験で入社し、1年間は必ず士業のかばん持ちをしていただきます(仕事を覚えることと、経営者のかばん持ちを行うことで理念の一致を図る)。 資格勉強中は、週4日勤務で、資格学校の費用は当社負担(年20万円まで)をしています。 資格取得後も自由に研修を受講できるなど、個々のスキルアップを応援しています。

経営コンサル
ふじたクリエイトスタジオのホームページ

ふじたクリエイトスタジオ

東京都中央区

【東京都中央区日本橋の中小企業庁認定のカオス×感性×データをテーマとする経営革新支援機関】 ふじたクリエイトスタジオは、中小企業診断士および国家資格キャリアコンサルタントを持つ代表が率いる事務所です。私たちの特徴は、VUCA(変化が激しく先が見えない時代)の中で、クライアントの思いやビジョンを具体化し、資金調達や共感を呼ぶことで事業を実現する「伴『奏』型支援」です。 1:伴『奏』型支援とは 私たちの支援は、「壁打ち」によってクライアントの考えを整理・明確化から始まります。なお、壁打ちとは、球技スポーツの自主練習が転じて、新規事業などのビジネス分野において、話を聞いてもらいながら考えを整理・明確化します。 ▼「伴奏型支援」の3つのステップ ビジョンへの翻訳:クライアントの思いを壁打ちにより、ビジョンに翻訳 ロジックによる構造化:ビジョンをロジックやフレームワークを使って構造化 新しい視点でのストーリー化:ビジョンを新しい視点でストーリー化し、数値やスケジュールを引いてわくわくする事業計画・アクションプランを検討 これらを通じて、クライアントの「想い」や「夢」を現実的なビジョンに変え、実現可能な事業計画を策定します。また、ファンドレイジング(資金調達)やチーム構築の支援も行い、クライアントができるだけ心理的安全性や快適さを保ちながら目標を達成できるようサポートします。 2:多様なクライアントに対応 当事務所は、起業検討中の方より、創業者・スタートアップ、第二創業、社歴の長い老舗企業、また社会課題解決型企業や非営利企業と多様な方に対応しています。 3:他あるいは同士業の方との連携も歓迎 同じ思いを持つ、他あるいは同士業の方との連携も歓迎です。 「伴奏型支援」として、上にあげた領域に合致するものであれば、経営相談、事業計画の策定、補助金申請支援、コンテンツ開発、講師業務、プロジェクトマネジメントなど幅広いサービスを提供してまいります。お問い合わせをお待ちしております。

経営コンサル
経営管理研究所のホームページ

経営管理研究所

東京都大田区

製造から生産管理、経理部門まで経験がある中小企業診断士が、貴社の現状を分析し、利益創出のためのプランをご提案します。 Zoomなどオンラインでも、ご相談・ご説明いたします。 【提供サービス】 1.財務プロファイリング 「貴社の財務状況を徹底分析します」 毎期、損益計算書や貸借対照表など決算資料をプリントしても、内容が理解できない。 そういった悩みはございませんか? 「財務プロファイリング」は、貴社の財務諸表(通常3期分)を徹底分析。「今どのような状態なのか」をわかりやすく説明します。 決算書の内容を理解することによって、 ・利益を意識した、経営判断ができるようになる ・信用が高まり、金融機関等から融資が受けやすくなる ・従業員に、納得性の高い説明ができるようになる など多くのメリットがあります。 数字が苦手な社長さんにもおすすめです。 2.利益創出戦略策定 「財務プロファイリングを起点として各戦略を策定します」 自社の強みは意外とわからないものです。 他社とのわずかな違いが、大きな強みとなることもあります。 財務プロファイリングで算出した指標値から、自社では気づきにくい「強み」と「弱み」を抽出。人事・組織、販売、生産などの戦略立案へ展開します。一般論ではなく、数値に裏付けられた具体的な戦略立案を行います。 3.管理会計サポート 「管理会計の導入と運用手法を提案します」 管理会計の中核となる、事業別・商品別・顧客別などセグメント別の損益計算書の導入サポートを行います。貴社の経理体制・使用会計システムに合わせ、仕訳から集計方法まで、ご提案します。 管理会計の導入により、新規事業の利益予測や、事業撤退の影響などが予測しやすくなります。 【専門分野】 管理会計、原価計算、財務分析、販売戦略 など 【代表プロフィール】 経済産業大臣登録 中小企業診断士 日商簿記1級(日本商工会議所) 全経簿記上級(全国経理学校協会) ソフトウェア会社にて、プログラマー・生産管理・原価計算・管理会計を担当 社内伝票発行システムの基本設計実施 仕訳からセグメント別損益計算書作成まで一貫業務担当及び指導

経営コンサル
クレアスト株式会社のホームページ

クレアスト株式会社

大阪市西区

クレアスト株式会社は、大阪を拠点とし、中小企業の認定取得支援や補助金申請サポート、経営コンサルティングを専門とする会社です。ものづくり製造業出身の代表が運営する国家資格を持つ中小企業診断士事務所であり、経営革新等支援機関(認定支援機関)でもあります。豊富な実務経験を活かした支援を提供しています。大阪を拠点に、全国の中小企業様の課題解決や成長をサポートしています。

経営コンサル
河合中小企業診断士事務所のホームページ

河合中小企業診断士事務所

岐阜県岐阜市

士業の先生やコンサルタントから言われてこんなこと思ったことありませんか? それって・・・机上の空論じゃ??って 私も何度となくそんな経験しました。 でもご安心ください。私は3度の倒産を目の当たりにするなど 通常企業の経理・総務にて長年勤務された方以上の様々な経験させていただきました。 そしてここでは書けないような数々の修羅場をくぐってます。 それを生かし実際に経験した者にしかわかならい現実的なアドバイスをしていきます。 一緒に会社を元氣にしていきましょう!

経営コンサル
アクセルコンサルティング株式会社のホームページ

アクセルコンサルティング株式会社

京都市下京区

中小企業経営者の中には経営上の問題を抱え込み、どこに相談すればいいのか分からない、適切なアドバイスが得られないという悩みをお持ちの方も多くいらっしゃいます。私たちは経営者と一緒になって自社の事を考えるパートナーとして、クライアントの皆さまに満足していただけるサービスを追求しています。 経営改善計画作成・実行のご支援、収益改善、事業再生支援は実績豊富なアクセルコンサルティングへお任せ下さい。

経営コンサル
合同会社そうわ経営パートナーのホームページ

合同会社そうわ経営パートナー

神戸市灘区

・事業承継、後継者育成 ・経営改善、財務改善 ・補助金全般 ・M&A ・金融リテラシー向上教育(従業員様向け) 各種経営のお悩みを解決に導きます。 初回60分無料相談(オンライン) ■経済産業大臣登録 中小企業診断士(420016) ■M&A支援機関(2140003019063) ■1級ファイナンシャル・プランニング技能士(F11521001308) ■近畿財務局長・財務支局長及び近畿経済産業局長 認定経営革新等支援機関(107728000810)

経営コンサル
アウシィー中小企業診断士事務所のホームページ

アウシィー中小企業診断士事務所

東京都千代田区

東京都/千葉を中心にご希望により全国対応いたします。 企業経営全般に関わる、「経営戦略/事業戦略策定支援」「事業計画作成支援」「人事組織改善支援」「販売促進支援」「IT利活用支援」「資金繰り支援」「業務標準化支援」「BCP策定支援」など経営者の困ったに寄り添ったサービス提供を実施しています。 中小企業の経営者の多くは、「経営に関する困りごと」を一人で抱えているかたが多くいらっしゃいます。ご自身の考えを整理する意味でも、知見の足りない部分をフォローしてほしいなど、一度各々の困りごとをお話しください。 【中小企業診断士】は、正論を教えることがタスクではなく、経営者に寄り添い、成功に導くことがタスクです!! その価値を是非一度お試しください。

経営コンサル
合同会社バリューアップのホームページ

合同会社バリューアップ

千葉県松戸市

専門分野は、「差別化・絞り込み・一点集中」のランチェスター戦略に基づく営業コンサルティング、および補助金を活用した資金調達支援など。補助金支援については、ランチェスター戦略に基づき、差別化を意識した申請書策定支援を実施。ものづくり補助金や事業再構築補助金など設備投資系補助金を専門とする。ものづくり補助金は、平均採択率40%に対して、通算採択率は85%の支援実績。「儲かる企業と儲からない企業の違い」の研究をライフワークとする。会計面、営業面、組織面、経営者の側面から、儲かる会社になるためのアプローチを行い、経験と理論に基づき、中小製造業の利益改善に注力中。近著「小さな会社の儲けの仕組みの教科書(クローバー出版)」。

経営コンサル
財務・資金調達
プラムセントコンサルティングのホームページ

プラムセントコンサルティング

大阪市北区

大阪市・関西エリアを拠点に、中小企業や小規模事業者様の経営課題を一緒に解決していく中小企業診断士です。オンラインで全国からのご相談にも対応しています。 特に組織開発を得意としており、経営の軸となる「企業理念・経営理念」の策定や浸透をテーマにしたセミナー講師としての経験も豊富です。 理念が組織に根づくことで、社員が同じ方向を向き、自分の役割を理解し、目的意識を持って前向きに行動できるようになります。 これまで多くの経営者様に、理念を経営に活かしながら組織を成長させるためのサポートを行ってきました。まずは安心して“はじめの一歩”を踏み出せるよう、寄り添いながらお手伝いします。

経営コンサル