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中小企業診断士のホームページ - 検索結果

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中小企業診断士

和コンサルティングサービス

大阪市中央区

大阪府を中心に経営相談や事業計画書作成・マーケティング支援を行っています。特化した、コンサルティングとしてはキャラクター導入の支援や、キャラクター等の雑貨を取り扱う企業様向けのコンサルティングを行っています。中堅キャラクター雑貨製造メーカーに勤務し、キャラクターの立ち上げまで手掛けた経験からクライアントのお役に立てられればと思います。

経営コンサル

アウシィー中小企業診断士事務所

東京都千代田区

東京都/千葉を中心にご希望により全国対応いたします。企業経営全般に関わる、「経営戦略/事業戦略策定支援」「事業計画作成支援」「人事組織改善支援」「販売促進支援」「IT利活用支援」「資金繰り支援」「業務標準化支援」「BCP策定支援」など経営者の困ったに寄り添ったサービス提供を実施しています。中小企業の経営者の多くは、「経営に関する困りごと」を一人で抱えているかたが多くいらっしゃいます。ご自身の考えを整理する意味でも、知見の足りない部分をフォローしてほしいなど、一度各々の困りごとをお話しください。【中小企業診断士】は、正論を教えることがタスクではなく、経営者に寄り添い、成功に導くことがタスクです！！その価値を是非一度お試しください。

経営コンサル

税理士法人グローバルマネジメント

大阪市北区

顧客第一主義の精神のもと、クライアントに満足して頂くために、各分野の専門家のネットワークを構築したサービスを重視しています。会計や申告業務といった従来の業務はもちろんですが、日頃からお客様とコミュニケーションをとることにより、何が必要とされているのかを把握し、最善の提案をさせて頂いております。また、銀行で相続のセミナー講師を継続的に依頼されている実績豊富な税理士法人です。どうぞお気軽にお問い合わせください。

税務・会計

経営管理研究所

東京都大田区

製造から生産管理、経理部門まで経験がある中小企業診断士が、貴社の現状を分析し、利益創出のためのプランをご提案します。 Zoomなどオンラインでも、ご相談・ご説明いたします。【提供サービス】 1.財務プロファイリング「貴社の財務状況を徹底分析します」毎期、損益計算書や貸借対照表など決算資料をプリントしても、内容が理解できない。そういった悩みはございませんか？「財務プロファイリング」は、貴社の財務諸表（通常3期分）を徹底分析。「今どのような状態なのか」をわかりやすく説明します。決算書の内容を理解することによって、・利益を意識した、経営判断ができるようになる・信用が高まり、金融機関等から融資が受けやすくなる・従業員に、納得性の高い説明ができるようになるなど多くのメリットがあります。数字が苦手な社長さんにもおすすめです。 2.利益創出戦略策定「財務プロファイリングを起点として各戦略を策定します」自社の強みは意外とわからないものです。他社とのわずかな違いが、大きな強みとなることもあります。財務プロファイリングで算出した指標値から、自社では気づきにくい「強み」と「弱み」を抽出。人事・組織、販売、生産などの戦略立案へ展開します。一般論ではなく、数値に裏付けられた具体的な戦略立案を行います。 3.管理会計サポート「管理会計の導入と運用手法を提案します」管理会計の中核となる、事業別・商品別・顧客別などセグメント別の損益計算書の導入サポートを行います。貴社の経理体制・使用会計システムに合わせ、仕訳から集計方法まで、ご提案します。管理会計の導入により、新規事業の利益予測や、事業撤退の影響などが予測しやすくなります。【専門分野】管理会計、原価計算、財務分析、販売戦略　など【代表プロフィール】経済産業大臣登録　中小企業診断士日商簿記1級（日本商工会議所）全経簿記上級（全国経理学校協会）ソフトウェア会社にて、プログラマー・生産管理・原価計算・管理会計を担当社内伝票発行システムの基本設計実施仕訳からセグメント別損益計算書作成まで一貫業務担当及び指導

経営コンサル

平野経営法務事務所

東京都国分寺市

■人・企業の「夢・想い」をカタチに！平野経営法務事務所は、「暮らしと経営の資産コンシェルジュ」として、専門知識と幅広いネットワークを活かして、お客様の「夢・想い」の実現と、「不安・心配事・悩み」の解決のために、迅速・丁寧・誠実をモットーに対応させていただきます。 ■平野経営法務事務所の主要4業務 ●老後の暮らし（老後の生活設計、資産管理：成年後見、財産委任契約、民事信託・家族信託） ●遺言と相続（遺言書作成サポート、遺産分割協議書作成、ご遺族の生活設計） ●プライベートバンキング（PB）（包括的な相続対策、資産ポートフォリオの構築） ●経営サポート（中小企業の相続・事業承継、個人経営のお店の自主廃業サポート）

企業法務

相続・家族

株式会社プロップビジネスコンサルティング

東京都港区

フランチャイズ・のれん分けなど、多店舗チェーン展開の事業戦略策定が専門です。業種としては、外食産業・飲食店チェーンをはじめ、食品流通業や食品製造業など、フードビジネスにアドバンテージがあります。また、パート・アルバイトの多いチェーンビジネスならではの、人事制度設計、組織開発も行っています。【代表者プロフィール】 1965年松山市生まれ。1988年京都大学文学部卒。サントリー宣伝部を経て、2002年経営コンサルタントとして独立。社）東京都中小企業診断士協会フランチャイズ研究会副会長。法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科（MBAコース）兼任講師。

経営コンサル

社会保険労務士ニア・コンサルティング

福島県福島市

●私たちについて私たちは、中小企業・小規模事業者の起業や運営に係る経営課題を解決するための経営コンサルタントを中心とした士業グループです。行政書士法人、社会保険労務士法人、コンサルティング会社（中小企業診断士）により構成されています。社会保険労務士法人ニア・コンサルティングは、ニア・コンサルティンググループの社会保険労務士業務を担当しています。人材の雇用に関する労働・社会保険、就業規則など労働関係法令に基づく労務管理に関する手続等を行うとともに、雇用関係助成金の活用を通じて企業の人材戦略の支援を行っています。具体的な取扱業務の内容は次のとおりです。・助成金申請（雇用保険事業）・労務管理サポート（労働関係法令への対応、労働・社会保険諸法令に基づく諸手続）・事業運営のための許認可申請（介護保険事業指定申請等）・人事制度構築（就業規則および諸規程、キャリアパス制度、人事考課制度等） ●代表者プロフィール福島県福島市生まれ名古屋商科大学大学院マネジメント研究科修了（MBA経営学修士） 2003年に行政書士・社会保険労務士佐藤巨人事務所（現在行政書士法人ニア・コンサルティング、社会保険労務士法人ニア・コンサルティング）を開業し、中小企業の起業・運営や人事労務管理、補助金・助成金申請等の支援業務に従事。その後、NPO法人設立・運営支援のため、特定非営利活動法人NPOコンサルティングオフィス東北を設立し、副理事長に就任する。2009年には経営コンサルティング会社、ニア・コンサルティング株式会社を設立し、代表取締役を務める。また2011年からは、労働保険事務組合労務サポート福島の会長として中小企業の労働保険事務に従事する。2013年に中小企業診断士となり、コンサルティング部門を充実させ、組織開発コンサルティングや事業計画策定支援事業を展開するなど活動の幅を広げている。

人事・労働管理

許認可・届出

税理士法人リアドリ

千葉県市川市

中小企業は、大企業と違い、資金も人も不足しています。それに打ち勝つためには、「変化を恐れずにチャレンジ」し、「PDCAを回す」ことが大切です。銀行出身で、税理士と中小企業診断士の資格を保有する所長が責任をもって、これらをサポートして、会社の成長をお手伝いします。当事務所の特徴は、対話を重視した顧問です。困ったときだけでなく、大型受注が出来たときなども気軽に電話がもらえる関係を築いています。中小企業の社長は不安で孤独です。相談できる人や愚痴を言う人がいません。社長だって人間。完璧な人はいません。そんな、相談相手になりたい、それが社長のモチベーションのアップにつながり、会社の雰囲気が良くなると確信しています。一緒に成長しましょう！ご連絡を待っています。

Bizdesign Consulting

名古屋市港区

3年後にも残る会社・事業を創るためにBizdesign Consultingは、これから事業を始められる方へ、経営コンサルタントと行政書士の経験を活かし、ワンストップでサービス提供いたします。

くるめ経営コンサルティング

福岡県久留米市

プロフィールくるめ経営コンサルティング　代表井上大輔福岡県久留米市在住。大学卒業後、福岡県商工会連合会に勤務。中小企業支援に20年間従事する。販路開拓、資金繰り、人材育成など様々な課題に対し、自分の強みであるITと会計の知識を活かして支援。「経営をシンプルに」をスローガンに経営改善に取り組む。取得資格中小企業診断士、1級販売士、2級ファイナンシャル・プランニング技能士業務案内 □IT導入/DX推進バックオフィス（経理/人事/総務/法務/経営企画/）支援クラウド会計導入支援、ペーパーレス化支援、チャットツール導入、Google Workspace導入支援、Microsoft 365導入支援、基幹システムの導入支援、勤怠管理ツール導入支援、給与・経費精算ツール導入支援　IT導入社内研修。経理や人事、総務などの業務を効率化し、経営者が本業に集中できるようサポートするサービスです。これにより、コスト削減や業務のスピードアップが実現でき、組織全体の生産性向上を目指します。 □管理会計会計情報活用経営分析、利益管理、予実管理、原価管理、資金繰り管理、部門別損益管理、取引先別、商品別損益管理。リアルタイムデータを活用してタイムリーな意思決定ができるようになります。次に、具体的な数値に基づいた客観的な目標設定が可能になり、企業全体で一貫した目標に向かって進めます。最後に、情報共有が進むことで組織内コミュニケーションが強化され、部門間の連携が深まり、パフォーマンス向上に貢献します。 □補助金申請 1.新事業進出補助金企業の成長・拡大に向けた新事業への挑戦を行う中小企業を支援するための補助金です。新市場・高付加価値事業への進出にかかる設備投資をサポートします。補助金額1,500万～5,000万 2.ものづくり補助金中小企業が新しい技術や製品開発、生産プロセス等の省力化を通じて生産性向上を図るための補助金です。設備投資やシステム導入などの取り組みに対して支援を行います。補助金額750万～8,000万 3.事業承継補助金中小企業の後継者が事業承継を行う際の経営改善や新事業展開に必要な費用を支援します。円滑な事業承継を促進するための補助金です。補助金額600万～800万 4.持続化補助金小規模事業者が販路拡大や生産性向上を行う際の取り組みを支援します。販売促進や店舗改装、小規模な機械装置などが対象です。補助金額50万～200万

経営コンサル

財務・資金調達