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中小企業診断士のホームページ - 検索結果

検索結果

中小企業診断士

アクセルコンサルティング株式会社のホームページ

アクセルコンサルティング株式会社

京都市下京区

中小企業経営者の中には経営上の問題を抱え込み、どこに相談すればいいのか分からない、適切なアドバイスが得られないという悩みをお持ちの方も多くいらっしゃいます。私たちは経営者と一緒になって自社の事を考えるパートナーとして、クライアントの皆さまに満足していただけるサービスを追求しています。 経営改善計画作成・実行のご支援、収益改善、事業再生支援は実績豊富なアクセルコンサルティングへお任せ下さい。

経営コンサル
株式会社グローカル経営研究所のホームページ

株式会社グローカル経営研究所

福岡市博多区

はじめまして。株式会社グローカル経営研究所の代表取締役で、中小企業診断士の木村壮太郎と申します。 日本全国各地で、中小企業、個人事業みなさまの経営の革新や、新たなビジネスの立ち上げや事業拡大のお手伝いをしています。 主な専門分野は経営コンサルティング、事業モデルの構築、事業計画・経営革新計画の策定支援、月次実行支援、他展開ビジネスモデル(FC、代理店等)の構築支援等になります。 事業者様に寄り添った面談・サポートは各地で好評を得ております。 近年では、事業再構築補助金を中心とする経済産業省、自治体等の補助金の申請・採択から実行のサポートでも多数実績がございます。 全国対応可能ですので、上記分野でお困りのことや、ご検討の際にはぜひご相談ください。

財務・資金調達
経営コンサル

株式会社梅林マネジメントエンタープライズ

兵庫県西宮市

はじめまして。中小企業診断士の梅林守と申します。 経営者は孤独なもの、と良く言われます。経営上の課題、悩み、愚痴などを誰にも言えず、一人で抱え込んでいませんか?そんな経営者のみなさまの良き相談相手として、共に考え、共に悩み、共に行動し、未来を切り拓くお手伝いをいたします。是非、お気軽にご相談ください。

経営コンサル
株式会社2E Consultingのホームページ

株式会社2E Consulting

東京都新宿区

若手が憧れる管理職を、組織内で再生産する。--それが、次世代リーダー不足への唯一の構造解です。 □見えない疲弊」を終わらせるマネジメント再設計 「管理職なんて、もう罰ゲームだ」--そう感じている管理職の皆様 「研修はやった。でも、現場が変わらない」--その停滞に悩む人事担当者様 ボリュームゾーンの6割を占める管理職を、もう"見えない疲弊"のままにしない。 プレイヤーの成功体験がマネージャーとしての成長を阻んでいる現状に対し、2E ConsultingはOSのアップデート(自己基盤力の構築)で構造から挑みます。 □満足度ではなく、行動変容を測る異例の実績 やりっぱなし研修は行いません。 事実、某大手企業グループで実施した伴走型研修では、時間とともに評価が上昇する結果が出ています。 自身の課題認識度: 78.6%→100%へ到達(研修後) 評価(推奨度)の上昇: 研修直後(+33.3)に対し、4ヶ月後には+46.2(+12.9pt)へ向上。 これは、現場での実践と対話を通じ、学びが自走的に定着している証です。 □「戦友」が生まれる場 受講した管理職の方々からは、以下のような声が届いています。 ・同じ悩みを持つ同志であり、苦悩を共有できる『戦友』ができた ・自分だけではない、自分を信じて前を向こうという気持ちになれた ・これからの会社が楽しいチームになっていくと思えるようになった □研修提供先実績(一例) 大手総合商社/大手信託銀行/某地方銀行/日系大手生命保険会社/プライム上場インク製造メーカー/ プライム上場食品メーカー/大手製鉄会社グループ企業/大手重工メーカー/中堅鉄鋼製品メーカー/ 大手家電メーカーグループ企業/大手外資製薬会社/テック系ベンチャー 等 □代表メッセージ 抱え込まず、折れず、周囲を活かす。そんな"しなやかな強さ"は、後天的に身につきます。 三菱商事での15年間の海外駐在等を経て独立。 知識以上に重要なマネジメントの基礎体力の欠如を痛感した原体験から、判断の軸を育てる管理職養成プログラムを提供しています。 「People Move. Results Follow.」--人が変われば、結果はついてくる。 管理職を「なりたい仕事」へと変えていく責任を、私たちが引き受けます。

経営コンサル
タビト行政書士・中企業診断士事務所のホームページ

タビト行政書士・中企業診断士事務所

神奈川県鎌倉市

「補助金申請代行センター」では、行政書士と中小企業診断士が連携し、行政手続きと経営コンサルティングのプロフェッショナルという二つの視点から、公的補助金申請を強力にサポートします。 最大の強みは、審査のツボを押さえた「採択される事業計画」の策定力です。ものづくり補助金や事業再構築補助金などの難関案件でも、質の高い申請書を実現します。 全国対応・オンライン対応可能で、申請代行はもちろん、採択後の煩雑な交付申請や実績報告までワンストップで支援。面倒な事務作業をプロに任せ、安心して本業に専念していただけます。まずは無料相談で受給可能性をご確認ください。

財務・資金調達
株式会社トリガーコンサルティングのホームページ

株式会社トリガーコンサルティング

仙台市青葉区

【宮城仙台の補助金申請・Web集客は株式会社トリガーコンサルティングへ!】 当社は中小企業に向けて、資金繰りから売上アップまでのコンサルティングを行っています。 ◆補助金コンサルティング ・中小企業省人化投資補助金(省人化補助金) ・事業再構築補助金 ・ものづくり補助金 ・持続化補助金 ・IT導入補助金 ・行政(宮城県/仙台市)の補助金 ◆Web集客コンサルティング ・HP制作からSEO対策 ・MEO対策(Googleマップ集客) ・SNS運用代行(Instagram/X) ・公式LINE構築 ・エルメ構築(LINE拡張機能) ・LP制作からWeb広告 ◆対象エリア ・宮城県仙台市(青葉区、太白区、泉区、宮城野区、若林区) ・仙台市近郊(石巻市、大崎市、名取市、登米市、栗原市、多賀城市、気仙沼市、塩竃市、富谷市、岩沼市、東松島市、柴田町、利府町、亘理町、白石市) ・福島県(いわき市、郡山市、福島市、会津若松市) ・山形県(山形市、鶴岡市、酒田市、米沢市、天童市) ・岩手県(盛岡市、奥州市、一関市、花巻市、北上市、滝沢市、宮古市) ・秋田県(秋田市、横手市、大仙市、由利本荘市、大舘市、能代市) ・青森県(青森市、八戸市、弘前市、十和田市、むつ市、五所川原市) ・新潟県(新潟市、長岡市、上越市、新発田市、三条市、柏崎市、燕市、村上市、南魚沼市) ・その他(石川県金沢市、富山県富山市、北海道札幌市)

財務・資金調達
経営コンサル
坂本経営事務所のホームページ

坂本経営事務所

東京都西多摩郡

東京都西多摩郡瑞穂町に事務所を構え、活動エリアは東京都多摩地区および中央線沿線の東京23区内を基本としています。 経営理念は、”既成概念払拭、常にチャレンジ、With Speed”をモットとして、同じ目線で、起業家、ならびに、中小企業経営者と共に成長して行くことです。 業務内容は、以下の3点です。 (1)起業家支援 第一関門である創業融資、創業補助金といった資金調達支援と事業運営に関する仕組み構築を中小企業診断士として広範な視点からサポートできるのが特長です。 (2)中小企業の経営改善支援 収益改善計画、新規事業計画、経営革新計画など目的に応じた計画策定と実践段階でのコスト管理、生産・販売管理を中心としたPDCAの継続支援を行っています。これは半導体メーカーで財務部門、経営企画部門のマネージャーとして培った経験を活かして、経営者様と二人三脚でクライアント企業の一員としての立ち場で遂行していくことが特長です。 併せて、経営革新テーマに合致した有効な補助金・助成金申請の支援も行っています (3)セミナーの開催 「経営革新実践セミナ」ー、「補助金活用セミナー」、「診断士視点での経営経理セミナー」などを実施しています。また、2年後を目途に、「プライベート創業塾」の開催を企画しています。

財務・資金調達
経営コンサル
行政書士よつば法務経営事務所のホームページ

行政書士よつば法務経営事務所

神奈川県川崎市

行政書士よつば法務経営事務所は、各種許認可申請だけではなく、中小企業診断士としての知見も活かした経営コンサルティングや補助金申請、契約書の作成・チェック、資金運用まで幅広くお客様の経営をサポート致します。 個人のお客様に対しても、相続・遺言関係の手続き、内容証明郵便の作成、 など各種ご相談に対応いたします。 ご気軽にご相談ください。

許認可・届出
株式会社大島康義経営研究所のホームページ

株式会社大島康義経営研究所

大阪市浪速区

当社は、後継者のビジネス(経営)とキャリア(人生)についての本質的な研究と、それに基づいた様々な支援を行っております。 ●後継者・経営者のビジネスとキャリアの研究、教育 ●後継者・経営者に対するカウンセリング、コンサルティング ●後継者・経営者を支援する専門家の養成、教育

経営コンサル
ET-OFFICE経営労務デザインのホームページ

ET-OFFICE経営労務デザイン

東京都港区

ET-OFFICE経営労務デザインは、中小企業の経営改善と職場づくりを支える専門事務所です。売上拡大に向けた事業計画、販路開拓、商品・サービスの見直し、ブランドづくりに加え、就業規則、人事評価・賃金制度、採用、定着、教育体制の整備まで幅広く対応します。数字だけ、制度だけに偏るのではなく、事業の方向性と働く人の力がかみ合う状態をつくることを大切にしています。経営判断に必要な現状整理から、改善策の検討、社内への落とし込み、運用後の見直しまで、実務に即して支援します。会社の強みを再確認し、選ばれる商品・サービスと、安心して働ける職場の両づくりを目指す経営者の相談相手として、継続的な成長を後押しします。

人事・労働管理
経営コンサル