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中小企業診断士

川合公認会計士・税理士事務所

東京都新宿区

・相続税申告・対策専門で行っております。・相続税申告（税抜15万円～）は土地、非上場株式、相続人数、遺産分割協議書作成による追加報酬はありません。・相続税申告のお客様には、1級ファイナンシャル・プランニング技能士として、家計に関する簡易なアドバイスを無料で差し上げております。・相続税対策は（年間税抜12万円～）上場・非上場企業オーナー様、お医者様、不動産オーナー様、お勤めの方などに、贈与、不動産、生命保険、資産管理会社、家族信託、議決権分離信託、遺言代用信託、公正証書遺言の活用などを行っております。・最寄りは新宿駅です。・営業時間は平日9～18時ですが、休日、営業時間外も対応可能です。・海外資産、英語にも対応可能です。・全国対応可能です（メール、電話、スカイプなど）。・個室でのお打ち合わせをさせていただいており、小さなお子様もご同席可能です。・お飲み物はお水、お茶、コーヒー、炭酸飲料などからお選びいただいております。

相続・家族

税務・会計

アクト経営会計事務所

大阪市中央区

関西全域で活動している中小企業診断士・税理士の中嶋です。よろしくお願いいたします。大手監査法人・コンサルティングファームで培った豊富な経験・ノウハウをもとに、貴社の成長・発展をサポートさせていただきたいと考えています。特に短期・中期経営計画の策定や資金繰り対策を得意としており、既存企業の計画策定支援はもちろんのこと、企業から株式公開までのトータルなサポートも多数経験しております。その他、リストラクチャリング（BPR等）、業績評価制度構築（バランス・スコアカードの活用等）、人事評価制度構築など、個別の課題解決にもご対応します。まずは気軽にご相談いただければ幸いです。当事務所の基本理念等については、http://www.actmao.com/consul.htmlをご参照ください。

経営コンサル

プロビタス税理士法人

東京都港区

プロビタス税理士法人は、東京港区の青山にある会計事務所で、外資系企業を中心に100社以上の実績があります。”私たちの経験をお客様のために”の経営理念をもとに、海外に進出する日本企業や日本進出する外資系企業に会計税務のサービスを提供しています。【プロビタス税理士法人の業務とは？】当法人のクライアントは外資系企業や外国人、不動産オーナーなどの富裕層や、一般的な日本企業（ベンチャー企業がメイン）など多岐にわたります。メイン業務は税務申告や会計税務のアドバイス（相続対策や国際税務を含む）ですが、その他にも融資支援、補助金申請書類の作成、M&A支援など幅広くサービス提供しています。

合同会社バリューアップ

千葉県松戸市

専門分野は、「差別化・絞り込み・一点集中」のランチェスター戦略に基づく営業コンサルティング、および補助金を活用した資金調達支援など。補助金支援については、ランチェスター戦略に基づき、差別化を意識した申請書策定支援を実施。ものづくり補助金や事業再構築補助金など設備投資系補助金を専門とする。ものづくり補助金は、平均採択率40%に対して、通算採択率は85%の支援実績。「儲かる企業と儲からない企業の違い」の研究をライフワークとする。会計面、営業面、組織面、経営者の側面から、儲かる会社になるためのアプローチを行い、経験と理論に基づき、中小製造業の利益改善に注力中。近著「小さな会社の儲けの仕組みの教科書（クローバー出版）」。

経営コンサル

財務・資金調達

河合中小企業診断士事務所

岐阜県岐阜市

士業の先生やコンサルタントから言われてこんなこと思ったことありませんか？それって・・・机上の空論じゃ？？って私も何度となくそんな経験しました。でもご安心ください。私は3度の倒産を目の当たりにするなど通常企業の経理・総務にて長年勤務された方以上の様々な経験させていただきました。そしてここでは書けないような数々の修羅場をくぐってます。それを生かし実際に経験した者にしかわかならい現実的なアドバイスをしていきます。一緒に会社を元氣にしていきましょう！

経営コンサル

たかはし社会保険労務士事務所

神奈川県川崎市

当事務所は、就業規則の作成・改定を専門業務としています。貴社のご要望や問題に合わせて、会社を守る最適な就業規則を作成します。（特徴1）就業規則を専門業務としており、また社労士講座で受験指導にも携わるなど、最新の法令に精通しています。（特徴2）中小企業診断士資格も保有しており、質の高いコンサルティングを提供します。会社を守るだけではなく、人材を「人財」に変える就業規則をお作りします。（特徴3）助成金の提案も得意です。就業規則の作成・変更と併せて、貴社で活用できる助成金もご提案します。

人事・労働管理

財務・資金調達

株式会社トリガーコンサルティング

仙台市青葉区

【宮城仙台の補助金申請・Web集客は株式会社トリガーコンサルティングへ！】当社は中小企業に向けて、資金繰りから売上アップまでのコンサルティングを行っています。 ◆補助金コンサルティング・中小企業省人化投資補助金（省人化補助金）・事業再構築補助金・ものづくり補助金・持続化補助金・IT導入補助金・行政（宮城県/仙台市）の補助金 ◆Web集客コンサルティング・HP制作からSEO対策・MEO対策（Googleマップ集客）・SNS運用代行（Instagram/X）・公式LINE構築・エルメ構築（LINE拡張機能）・LP制作からWeb広告 ◆対象エリア・宮城県仙台市（青葉区、太白区、泉区、宮城野区、若林区）・仙台市近郊（石巻市、大崎市、名取市、登米市、栗原市、多賀城市、気仙沼市、塩竃市、富谷市、岩沼市、東松島市、柴田町、利府町、亘理町、白石市）・福島県（いわき市、郡山市、福島市、会津若松市）・山形県（山形市、鶴岡市、酒田市、米沢市、天童市）・岩手県（盛岡市、奥州市、一関市、花巻市、北上市、滝沢市、宮古市）・秋田県（秋田市、横手市、大仙市、由利本荘市、大舘市、能代市）・青森県（青森市、八戸市、弘前市、十和田市、むつ市、五所川原市）・新潟県（新潟市、長岡市、上越市、新発田市、三条市、柏崎市、燕市、村上市、南魚沼市）・その他（石川県金沢市、富山県富山市、北海道札幌市）

経営コンサル

財務・資金調達

久屋コンサルティング

大阪市北区

大阪市にある中小企業診断士事務所です。『経営のかかりつけ医』を目指して経営に関するお悩み全般に対応しております。代表は女性で、女性経営者の方でも安心してご相談いただけます。〇事務所について当事務所は、マーケティング・販促支援、補助金申請のための事業計画策定支援、事業承継支援など、経営に関するお困りごとの相談・経営診断・コンサルティングを行っている中小企業診断士事務所です。セミナーや研修の講師も対応可能です。どなたでも気軽にご相談でき、安心していただける事務所を目指しております。〇専門分野について特に飲食業・小売業・サービス業向けのマーケティングや販促支援を専門としております。・飲食業の経営改善・メニュー変更・商品開発・業務効率化・Webを活用した集客・小売業の店舗レイアウト・陳列・在庫削減・サービス業の事業計画策定支援、SNSを活用した集客などの支援実績がございます。大阪産業大学経営学部で非常勤講師も務めています。〇納得感のある価格設定ご依頼いただく支援内容によって、報酬が異なります。受任前にお客様へのヒアリングを実施し、丁寧にご要望をお伺いします。その上でお見積をお出ししますので、まずは安心してお問い合わせください。ご依頼いただくお客様にご納得いただける価格設定とサービス提供を心がけております。〇他の専門家と連携してワンストップで対応可能中小企業診断士は経営のかかりつけ医のような存在ですが、ご支援させて頂く中でより専門的なサポートが必要な課題に直面することがあります。その際には、当事務所がお客様の窓口となり、近隣の他士業と連携して対応させていただきます。〇対応可能エリアについて当事務所は、大阪市中央区の堺筋本町駅徒歩4分、御堂筋線徒歩10分の場所にありますが、出張相談も可能です。お客様の会社や工場など、実際の現場を見せていただくことでより実情に沿ったご支援が可能です。大阪府や兵庫県の中小企業・個人事業主の方のご支援が多いですが、九州から関東まで出張実績がございます。【保有資格等】中小企業診断士一級販売士事業承継マネージャー事業再生マネージャー大阪産業大学非常勤講師【所属】大阪中小企業診断協会大阪中小企業診断士会【専門家登録】大阪商工会議所兵庫県商工会連合会熊本商工会議所

経営コンサル

久保公認会計士事務所

東京都中央区

中小企業の後継者育成に特化した会計事務所です。当事務所の特徴として、公認会計士・税理士・中小企業診断士の3つの資格を持つ担当者が毎月訪問して、後継者育成をサポートいたします。中小企業の事業承継において、何よりも重要なのは後継者の育成です。お金がいくらあっても、後継者が育っていないとあっという間にお金は無くなってしまいますし、会社の経営も傾いてしまいます。また、従業員のモチベーションも低下しますし、取引先からの信頼も失います。このように重要な後継者の育成を汎用的なテキストではなく、あなたの会社に合わせたオリジナルのカリキュラムに沿って、育成していきます。なお、後継者に承継させたい会社にするための経営改善サポートも併せて行います。

税務・会計

大庭経営労務相談所

大阪市鶴見区

下記のポリシーに基づいて、中小企業経営全般のサポートをさせて頂いております。（1）相談企業の実情、特性に配慮した上で、相談企業のペースで改革を進めること（2）相談企業が主体的に実践できる環境を作ること（3）従業員の理解や協力を得られるように、改革を進めること（4）相談企業に対して、理論より行動重視という考えに基づき、対応レスポンスを早めること近年は、「第二創業期の支援」、「幹部社員の育成」、「人事制度支援」といった分野の相談を多く頂いております。宜しくお願い申し上げます。

人事・労働管理