士業コラム
社員から副業を認めてほしいと言われたら?会社が確認したい労務管理のポイント

社員から副業を認めてほしいと言われたら?会社が確認したい労務管理のポイント

「休日に別の会社でアルバイトをしたい」「仕事が終わった後に副業を始めたい」 社員からこうした申し出を受けたとき、会社は何を基準に判断すればよいのでしょうか。

副業は一律に禁止すればよいものでも、申し出があれば無条件で認めなければならないものでもありません。仕事内容や勤務時間、健康への影響、会社の情報管理などを確認し、合理的なルールで運用することが重要です。この記事では、中小企業が副業の申請を受けたときの確認事項と、許可後の労務管理の進め方を解説します。

副業の申し出を受けたら、まず就業規則を確認する

副業は原則として労働者の自由な時間の使い方に関わる

勤務時間外をどのように過ごすかは、基本的には社員本人の自由です。厚生労働省のガイドラインも、副業・兼業を希望する労働者について、原則として認める方向で検討することが適当だとしています。

ただし、会社の業務に支障が出る場合や、秘密情報の漏えい、競業による企業利益の侵害、長時間労働による健康への影響などが懸念される場合には、具体的な事情に応じて制限を検討できます。「副業だから禁止」という理由だけでなく、何にどの程度の支障が生じるのかを整理することが大切です。

就業規則の規定と実際の運用を照らし合わせる

就業規則に副業の届出や承認に関する規定があるか、禁止・制限の事由が明確かを確認しましょう。古い規則に全面禁止の文言が残っている場合でも、その記載だけを根拠に直ちに不許可とするのは慎重であるべきです。

規定がない会社では、今回の申し出への対応と並行して、申告方法、確認事項、変更時の報告、問題が生じた場合の見直し方法を定めることが考えられます。既存の社員にも公平に適用できる内容にします。

申請時に確認したい仕事内容と働き方

雇用される副業か、個人で行う仕事か

最初に、副業先で雇用契約を結ぶのか、業務委託や個人事業として働くのかを確認します。契約の名称だけでなく、実際の指揮命令関係などによって労働者に該当するかが問題になることもあります。

別会社で労働者として働く場合は、後述する労働時間の通算が必要になることがあります。一方、労働基準法の労働時間規制が適用されない個人事業の仕事は、原則としてその通算の対象ではありません。ただし、疲労や本業への影響を無視してよいわけではありません。

業務内容、勤務予定、情報管理を確認する

申請時には、副業先の事業内容、担当する仕事、契約開始日、勤務日と時間帯、時間外労働の見込みなどを本人に確認します。必要な範囲を超えて副業先の機密情報まで求めないよう配慮してください。

同業他社での勤務でも、直ちに一律禁止と判断するのではなく、本人の職務、接する顧客情報や営業秘密、利益相反の可能性を具体的に検討します。懸念がある場合は、担当業務の限定や秘密保持の再確認など、制限以外の方法も考えられます。

別会社で雇用される場合は労働時間の通算に注意する

自社だけの勤務時間で判断しない

労働基準法第38条第1項では、事業場が異なる場合でも労働時間を通算することとされています。事業主が異なる複数の勤務先で、労働時間規制の適用を受ける労働者として働く場合も対象になります。

例えば、自社で週40時間働く社員が、別会社で週末に勤務する想定例では、両社の所定労働時間や契約の前後関係を把握する必要があります。どちらの会社が割増賃金を負担するかは、契約締結の順序や所定外労働が行われた順序などにより判断するため、「副業先の残業代は副業先だけの問題」と決めつけないでください。

申告方法と更新頻度を決めておく

会社が副業先の勤怠システムを直接確認できるとは限りません。本人からの申告などにより他社の労働時間を把握し、自社の時間と合わせて管理します。勤務予定の変更や残業が発生した場合に、いつ、どのように報告してもらうかも決めておきます。

厚生労働省は、労使双方の事務負担を軽くする「管理モデル」も示しています。ただし、導入には所定の考え方や手続きがあるため、単に双方の残業時間を別々に計算すればよいという意味ではありません。給与計算への影響を含めて確認しましょう。

許可後も健康状態と本業への影響を確認する

長時間労働と休息不足を見逃さない

副業の勤務が深夜や休日に集中すると、会社での勤務時間が変わらなくても、疲労が蓄積することがあります。遅刻や集中力の低下などが生じた場合は、決めつけずに本人と面談し、実際の勤務状況や健康状態を確認します。

副業を認めた後も、安全配慮の観点から、自社の時間外労働の削減や業務配分の調整など、必要な対応を検討することが重要です。健康上の懸念が強い場合は、産業医等の意見を踏まえることも考えられます。

問題が生じたときは事実を記録する

例えば、副業を始めた社員にミスが増えたとしても、その原因が副業とは限りません。発生日時、仕事への影響、指導内容、本人の説明を整理し、改善策を話し合います。

副業の制限や承認の見直しを検討する場合は、就業規則の根拠と具体的な支障を確認し、本人に説明する機会を設けましょう。直ちに懲戒処分へ進むのではなく、必要性と相当性を慎重に判断します。

会社が進める手順と社労士に相談したい場面

申請から運用開始までの進め方

まず、本人から副業の内容と勤務予定を申告してもらい、就業規則と照らして確認します。次に、雇用形態に応じた労働時間通算の要否、秘密保持や競業上の問題、健康への影響を整理します。その結果を本人に伝え、勤務予定の変更時の報告方法や定期確認の時期を共有します。

社内で対応できる範囲なら、申請書や確認記録を整備して運用できます。一方、複数の雇用契約が重なる場合の割増賃金計算、競業に関する制限、就業規則の改定などは、個別の判断が難しくなりやすい場面です。

相談前に用意しておきたい資料

相談時には、現在の就業規則、雇用契約書・労働条件通知書、自社の勤務表、本人から提出された副業の申請内容、想定される副業先の勤務予定を用意すると状況を整理しやすくなります。副業開始後であれば、実際の勤務実績や本人とのやり取りの記録も役立ちます。

城田社会保険労務士事務所では、中小企業の労務管理や就業規則の作成を取り扱っています。副業の申請への対応や、既存の社内ルールと労働時間管理の整合性に迷う場合は、資料を整理したうえでご相談ください。

まとめ

社員の副業を判断するときは、賛成か反対かを先に決めるのではなく、仕事内容、契約形態、勤務時間、情報管理、健康への影響を具体的に確認することが出発点です。特に別会社でも雇用される場合は、労働時間の通算と割増賃金の取扱いを確認する必要があります。

申請時の確認だけで終わらせず、変更時の報告と定期的な見直しまで決めておくことで、社員の希望と会社の適切な労務管理を両立させやすくなります。

本記事は、公開日時点の法令・制度および関連情報に基づいて作成しています。
法令改正等により内容が変更される場合があります。
個別にご相談につきましては、城田社会保険労務士事務所までお問い合わせください。

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